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Employer Branding

Layers
by

Oriol Garcia Vicente

on 18 April 2017

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Transcript of Employer Branding

¿Que necesitamos?
Fase 4 - Monitorización
Beneficios
¿Como nos van a ayudar a crear la estrategia?
EMPLOYER BRANDING
Externamente
Posicionarnos en el mercado como “buen empleador”
Construir reputación de marca en los sectores del automóvil y asegurador.
Atraer talento
Proyectar esa imagen de buen empleador a través de la comunicación -marketing-Personas y el resto de áreas.
Que tod@ trabajador-a sean embajadores de nuestra marca.


Nuestro Propósito
¿Cómo?

Una mañana nos presentamos en un desayuno-networking sobre EB en las ofcinas de Talent Search, en Barcelona.
En estos eventos, la sensación a veces, es que nos infravaloramos como Empresa ...y ante ciertas marcas, nos hacemos pequeñitos.

Entonces escuchando a uno de los ponentes, se me encendió la



¿Que es el employer branding?
EMPLOYER BRANDING = ATRAER & RETENER TALENTO
Internamente
Vincular nuestra cultura e identidad corporativa con los valores que nuestros empleados esperan, incrementando la satisfacción y compromiso de estos.
Retener talento
Facilitar la integración de personas-equipos y fomentar la colaboración
Fortalecer las capacidades de liderazgo mediante el desarrollo personal y profesional
Mejorar el clima laboral
Debilidades
Target
Recorrido en politicas desarrollo p&p
Marca de servicio ,no de empleador
Engagement
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades

Competencia
Proyectitis
No control tras implementaciones de proyectos
Retorno a largo plazo


Equipo multidisciplinario (Pers&Com&Mark)
Líderes del sector
Valores - spirit of belron
Gran cantidad de datos y material creado


Apuesta de Belron por Best Place to Work
Workplace & Redes sociales
Mejora de Clima Laboral
Alta empleabilidad
Alinear el product brand con el employer brand

las 3 "e"

Estrategia Empleador
Exitoso

http://brandambassadorclub.com/
" Mijil " , que es como se pronuncia, ha sido responsable del Departamento de Employer Branding de SEAT, durante mas de 4 años .

Ahora se dedica a dar empujones a propuestas y proyectos para marcar la diferencia
Brand Ambassador Club - Michiel Das
is the term commonly used to describe an organization's reputation as an employer

"Creo que todo el mundo tiene el potencial de poner en marcha los proyectos o sueños que tiene, y que muchas veces sólo es cuestión de saber como hacerlo, o encontrar la manera diferenciadora y creativa de hacerla"
Definición de herramientas y procedimientos para medir la evolución a lo largo del tiempo

Evolución de objetivos, imagen actual,KPI,etc...( evolución contínua de la EEE)
Externo - Notas de prensa, Actualización redes sociales corporativas,Inbound Recruitment,etc...
Interno - Artículos para comunicar la EVP a la plantilla, workplace,etc..
.
Fase 1 -Análisis
Análisis del Target
Análisis de Carglass como Marca empleadora
Situación deseada
emplead@s actuales
futuros emplead@s
jubilad@s
estudiantes
sindicatos
proveedores
Definir que cambios o mejoras queremos hacer en nuestra Marca Empleadora



























Fase 2 - Definición
Definición de objetivos a corto y largo plazo

Definición de EVP In&Out


Fase 3 - Creación
Definición, Diseño y Creación de principales canales de comunicación
Definición de acciones de Employer Branding
Utilizar los canales de comunicación donde se encuentre nuestro público objetivo, aumenta la probabilidad de que nuestro mensaje llegue con mas facilidad
Internas
Convertir emplead@s en embajadores-as - engagement
Best place to Work
motivación
Mejora clima laboral
productividad

Externas
Provocar el deseo de trabajar en Carglass
Atraer talento
posicionarnos en mercado como marca empleadora
Timeline
Septiembre- Octubre 2017
Noviembre 2017
Diciembre 2017
Mayo - Junio 2017
Abril 2017
Fase 2
Definición
Fase 3
Creación
Fase 4
Mantenimiento
Fase 0
AUDITORIA INICIAL
Fase 1
Análisis


Propuesta Económica
Fase 0 - 800 e
Fase 1 - 2.500 e
Fase 2 - 2.100 e
Fase 3 - 2.000 e
Fase 4 - s.n.c
http://www.carglass.es/
Fase 0- Auditoria inicial
Entrevista guionada con el equipo EB, para definir objetivos, prioridades y deseos
Informe situacional de principales competidores, directos e indirectos




Imagen Online y Offline de Carglass como empleador
Clima,360, entrevistas de salida

Quienes són
Qué buscan
Que canales de comunicación utilizan

Definición de imagen deseada de Carglass como empleador Vs imagen actual
Definición objetivos a corto plazo (1-2 años)
Definición objetivos a largo plazo (4-5 años)
Definición principales KPI's para medir impacto de la Estrategiar


Que es el EVP¿?¿?
Employee Value Proposition
El EVP no es mas que la propuesta de valor que ofrecemos a nuestra gente.
El EVP, externamente debe verse como una radiografia de Carglass para aquellos candidatos que quieran trabajar con nosotros
Salario , Conciliación , Flexibilidad,desarrollo,seguro médico, Tecnología, espacio de trabajo
Externo - Web Trabaja con nosotros,redes sociales,eventos corporativos,ferias de empleo...



Interno - Newsletters,workplace,plan de acogida..
.

Externo - eventos de branding , foros de reclutamiento para atraer talento potencial, ferias de empleo...

Interno - concursos y eventos para motivar a empleados actuales

Monitorización y evaluación de la marca empleadora a lo largo del tiempo

Redacción de contenidos
Mediante 5 fases
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