Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Komunikace SO navenek

POSED 2012 SU UTB
by

Jakub Jan Kučera

on 9 October 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Komunikace SO navenek

Korporátní kultura je když...
silný vůdce...
VĚŘÍ v nějaké HODNOTY...
a zapálí následovníky, kteří...
...tyto hodnoty sdílejí a SPOLUVYTVÁŘÍ
... po dlouhou dobu.
BRAND
KOMUNIKAČNÍ KANÁLY
KREATIVITA
Proč vznikla Vaše organizace?
Jaké vytváříte/zastupujete hodnoty?
Pro koho tady jste? (jakou máte CS?)
Máte "jednotný brand"?
Jak komunikujete vy?

Brainstorming.
Další kreativní nástroje.
mládí, hlas studentů, lidské zdroje, kreativita, neformálnost, mediální spolupráce (?), absolventi do firem..., zástupci konkrétní komunity
Apple iPhone vs. Samsung Galaxy S
Brand - "corporate identity"
- corporate product
- corporate comunication
- corporate culture
- corporate design
co praví knihy?
akce, výrobky, služby
jednotlivé komunikační kanály probereme za chvilku
vaše logo, plakáty akcí, webové stránky, vizuál facebookové fanpage...
Nikdo vám nic nedá zadarmo!
Vztahy, vztahy, vztahy.
Je to o hodnotách které vytvaříte a reprezentujete.
A tudíž znáte jejich cenu.
Partner nebo sponzor je musí chtít směnit.
Nebo spoluvytvářet.
Důležitá je CS.
Fungování celé společnosti je nastaveno na odlišnostech a spolupráci.
Zvedněte telefon a zavolejte.
"Seth Godin - Klany (komunity)"
vy tvoříte komunitu, která může být pro někoho velmi zajímavá CS
Kreativita je schopnost tvořit na základě syntézy známých faktů fakta nová.
Jak přistupovat ke kreativitě?
...největší překážkou naší kreativity je to, co víme, nikoliv to, co nevíme!!!
… zatímco průměrný dospělý zvažuje 3-6 řešení situace, průměrné dítě jich zvažuje 60.
„What is originality?
Undetected plagiatorism.“
- William R. Inge, děkan St. Paul's Cathedral 20. st.
jak to NEdělat!?
Mýty o kreativitě:
„Kreativita je spjata s inteligencí.“
- nikdy nebylo prokázáno, že existuje jasná
spojitost mezi inteligencí a mírou kreativity.
Možná také proto, že kreativitu nelze měřit.
„Jen talentovaní lidé jsou kreativní.“
„Genius is 1 % inspiration and 99 % perspiration.“
Thomas Alva Edison, vynálezce.
Talent je pouze předpoklad pro rychlejší osvojení si činnosti. Cca 10 %. zbývajících 90 % je trénink, procvičování, motivace, podpora a příležitosti. Nikdo se nedostal mezi elitu, aniž by věnoval stovky hodin tréninku.
„Jen mladí lidé mohou být kreativní.“
Tvořivost lze zcela záměrně rozvíjet v dětství i v dospělosti.
„Teď vymyslím nejlepší nápad.“
Naprostá většina vynálezů, objevů a revolučních inovací nevznikla na základě soustředěné činnosti s plnou aktivizací levé hemisféry. Ale ve stadiu uvolnění, pohody a radosti. Při zcela odlišných činnostech během dominantní činnosti pravé hemisféry.
(Teorie relativity, Archimedův zákon)
Překážky tvořivosti
Nezájem
Neschopnost
Zmatek
Obava z neúspěchu
Časová tíseň
Napětí
Předpojatost
Bezradnost
Nedbalost
Negativita
Nezvyklost
Nervozita
Netrpělivost
Nepříjemný pocit
Neznalost
Emoce a postoje
Online:
1) social media
2) email
3) web
4) PPC reklama
Offline:
1) print
2) PR
3) partneři
statistiky
Akcelerátory tvořivosti
Aktivita
Odvaha
Víra ve výsledek
Upřímné nadšení
Emoce a postoje
Zájem
Cíl
Jak překonávat bariéry tvořivosti?
Přesně a jasně definovat problém
Přesně definovat cíl
Zjistit cesty, které mohou vést k cíli
Formulovat si, co je ideální stav
Zjistit, v čem spočívají překážky a dosažení ideálu
Uvažovat o změně podmínek (obj. i subj.)
Hledat svěží řešení a neotřelé způsoby
Nečekat, že řešení se objeví hned
Úkol: Napište tři věci, se kterými má vaše SO problém, nebo by je určitě mohla dělat líp. :)
Čas: 3 minuty! Teď!
Úkol: Napište všechny offline i online nástroje, které vaše organizace využívá.
Čas: 5 minut. Teď!
Co vás trápí?
http://www.maxim.cz/zabava/akce/6860-busfest-2012
Úkol pro Vás:
Dokážete odpovědět na tyto 4 otázky?
guerilla marketing
- kvantita před kvalitou
- nehodnoťte (ani sami sebe)
- vše zaznamenejte
- nenechejte se odradit trapným tichem
- řekněte cokoliv raději než nic
- nesvazujte se konvencemi
- rozvíjejte a podporujte nápady ostatních
- soustřeďte se na cíl
- SEBERTE V SOBĚ ODVAHU TO ŘÍCT
Až po brainstormingu nápady kriticky projděte a proškrtejte.
Ideálně s někým z vnějšku, kdo vám dá konstruktivní zpětnou vazbu.
Počet lidí na brainstorming: ideálně 3-6 lidí.
Ze 100 nápadů bude 1 dobrý.
Když si myslíte, že už máte super
nápad...
- neupínejte se na něj
- nebojte se ho zničit
- nikde není řečeno, že je to ten nejlepší
- vždycky se k němu můžete vrátit
Pokud máte dojem, že vám
dochází šťáva...
- random input
- spolupracujte s géniem nebo se převtělte
- převraťte problém naruby nebo ho nafoukněte
- změňte něco (prostředí, zpívejte, malujte)
- pracujte s dostupným materiálem
- imitujte
- kreslete mentální mapy
- pokládejte si otázky, jděte do jádra problému
a bambilión dalších...
a nezapomeňte...
Tik. Ťak.
Zjistili jsme, že naše komunikace je interní a externí, B2B a B2C, a taky online a offline.
Buďte cool.
Čas běží.
ambient, viral, ambush, buzz... aneb všechno je to o přístupu
Facebook je jako hospoda.
takže letáky, plakáty a všechno, co se tiskne
takže vztahy, flašky a tiskovky
Obsah je král.
Vymazlete copy.
Buďte osobní.
Buďte aktuální.
Dialog je vždycky zajímavější.
Simon Sinek - Start with WHY?
Jaký prostor opanujete v mysli CS?
Jste spojeni s nějakým rituálem?
Zastupujete konkrétní archetyp?
"příprava do boje"
"sexing up"
"zpět na základnu"
....
- milovník (chce milovat a být milován)

- jeden z nás (chce být jako všichni)

- klaun (chce bavit ostatní a bavit sebe)

- hrdina (chce se osvědčit v boji)

- vyhnanec (chce rušit řád)

- kouzelník (magicky proměňovat, dělat věci jednodušší)
- neviňátko (dělá ze svého prostředí ráj)

- objevitel (objevuje nové možnosti)

- mudrc (získává nové vědění, předává znalosti)

- vládce (dává světu řád)

- pečovatel (pečuje o své prostředí)

- tvůrce (vytváří, kombinuje, je kreativní)
Příklady:
Movember
Aveon
Káva Sicily
1. zlínský ples
NEPOSUZUJTE ANI SVÉ, ANI CIZÍ NÁPADY!

USILUJTE O CO NEJVĚTŠÍ MNOŽSTVÍ NÁPADŮ!

DOPŘEJTE ROZLET SVÉ FANTAZII!

NAVAZUJTE NA NÁMĚTY OSTATNÍCH!
Myšlenková mapa
Brainwriting
Metoda je vhodná pro týmovou přípravu organizace větších akcí. Mapa vizuálně ukazuje všem členům týmu vzájemné souvislosti všech oblastí přípravy či souvislosti jednotlivých příčin.
1. Definujte v týmu problém, otázku a napište ji na střed flipchartu
2. Brainstormingem určete všechny nápady, které souvisí s tématem
3. Zapisujte nápady tak, že související jsou u sebe (například na samolepící papírky)
4. Naznačte souvislosti čarami
Adam Rek
Magůrek
Džej-džej
student MK, viceprezident a partymanažer SU
kreativita, komunikace, eventy, socíální sítě...
BP - propagace BusFestu2012
muzika - perkuse
student MK, tajemník SU, manažer BusFestu 2012
image, brand, leadreship, motivace...
BP - Image SU
tanec - STT&LAT
Jakub Jan Kučera
DĚKUJEME ZA POZORNOST
Brainwriting je stejný jako standardní brainstorming, ale jednotlivé náměty se zapisují na lístečky, které se potom vylepují před celou skupinu.
Je vhodnější ve skupině, kde se řeší "choulostivá témata" a nevládne otevřená atmosféra.
Google Analytics
Facebook Insights
Google Docs
Každá internetová stránka je sama o sobě investicí a u každé investice je třeba průběžně zvažovat, zda se vyplácí či ne.
Víte, kolik uživatelů vaši internetovou prezentaci navštíví?
Víte, odkud na vaše stránky návštěvníci přicházejí?
Víte, zda se prostředky věnované do reklamní kampaně opravdu zúročily?
Víte, kolik peněz nebo času bylo investováno bez zřejmého přínosu?
Organizační:
Skákejte nám do řeči, ptejte se, argumentujte.
Dejte nám potom prosím zpětnou vazbu.

Řekneme Vám mnoho informací, zapisujte si, co Vás zaujme, ještě s tím pak budeme pracovat.
Gausova křivka
Úkol na 5 minut.
Ve skupinkách 3-6.
Co nejvíce nápadů!
JAK ZABEZPEČIT DŮM?
ZÁVĚREČNÝ BRAINSTORMING.
Celá skupina (!)
Jaké jsou pro Vás nejdůležitější poznatky z tohoto WS?
Výsledkem bude desatero.
NEPOSUZUJTE ANI SVÉ, ANI CIZÍ NÁPADY!

USILUJTE O CO NEJVĚTŠÍ MNOŽSTVÍ NÁPADŮ!

DOPŘEJTE ROZLET SVÉ FANTAZII!

NAVAZUJTE NA NÁMĚTY OSTATNÍCH!
Full transcript