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NUEVAS TENDENCIAS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL

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by

Carmen Ríos

on 25 January 2014

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Transcript of NUEVAS TENDENCIAS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Cafecontact
El
Cafecontact
consiste en la típica entrevista de trabajo pero con la objeción de que esta se realiza en un bar o una cafetería, un lugar donde encontraremos un clima de mayor confianza.

La idea es no hacer cribas de candidatos por un mero papel, sino que los descartes se hagan conociendo el perfil del posible trabajador.



Ejemplo representativo es Café & Jobs:

http://cafeandjobs.com/que-es-cafe-and-jobs/
CONCLUSIONES
¿CÓMO REALIZAN SU SELECCIÓN LAS EMPRESAS?
NUEVOS MÉTODOS DE SELECCIÓN
Cuando hablamos de proceso de selección pensamos en la típica entrevista cara a cara con una persona de Recursos Humanos o con un Jefe de la empresa en una sala donde no hay nadie más.

Todo bajo un clima de nerviosismo y tensión por parte del entrevistado… Afortunadamente para los candidatos este sistema se está quedando obsoleto y, actualmente, hay nuevas tendencias que se están ya instaurando.

¿Te suenan términos como el

Cafecontact, Colunching o Jobdatting
?

NUEVAS TENDENCIAS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL
En la presente tarea, analizaremos nuevas tendencias en la selección de personal tanto desde el punto de vista del seleccionador como del candidato.

Antes de comenzar, nos interesa aclarar qué se entiende por selección de personal.

En el siguiente artículo de la web Strategic Talent se establecen claramente las diferencias entre selección y reclutamiento:

http://strategictalent.com.mx/blog/2011/%C2%BFcuales-son-las-diferencias-entre-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

FUENTES
• http://www.rrhh-web.com/artnuevotendeciareclutamiento.html
• http://strategictalent.com.mx/blog/2011/%C2%BFcuales-son-las-diferencias-entre-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/
• http://noticias.universia.es/en-portada/reportaje/2011/08/01/850720/3/ir-trabajar-francia/proceso-de-seleccion-a-la-francesa.html
• http://noticias.universia.es/en-portada/reportaje/2011/08/01/850720/3/ir-trabajar-francia/proceso-de-seleccion-a-la-francesa.html
• http://www.soniablanco.es/2012/11/una-nueva-forma-de-buscar-empleo-cafe-and-jobs-malaga/
• http://trabajo.excite.es/el-colunching-arrasa-en-francia-N19121.html
• http://www.nachocambralla.com/2011/04/el-braking-nueva-tecnica-de-seleccion.html
• http://www.inacap.cl/tportalvp/?t=141&i=2&cc=23949.1279&tm=3
• http://www.20minutos.es/noticia/1707881/0/empleo-trabajo/procesos-seleccion-personal/futuro-laboral/
• http://www.soymimarca.com/
• http://www.psicologosorganizacionales.net/2013/04/role-playing-dinamica-para-la.html
• http://www.laboris.net/static/ca_busqueda_assessment.aspx
• http://blog.infoempleo.com/blog/2013/05/06/entrevista-de-trabajo-heineken/#sthash.tJa1tgHw.dpuf
• http://www.cuartopoder.es/dospuntocero/10-consejos-basicos-para-buscar-empleo-en-las-redes-sociales/243


Según Martha Alles, en su libro
Selección por Competencias
, la
selección
es:





• Una actividad de clasificación donde
se escoge a aquellos que presentan mayor posibilidad de adaptarse al cargo ofrecido para satisfacer las necesidades de la organización o en otras empresas
.

• La selección puede realizarse a través de diversas técnicas.

Y es esto lo que analizaremos a continuación…

Antes de entrar en analizar estos términos, es imprescindible familiarizarse con el término
Networking
.
¿Qué es el
Networking
?

En el siguiente enlace aparece una explicación bastante sencilla de este término referido a la posibilidad de “acudir a actividades y eventos con el fin de incrementar su red de contactos profesionales y buscar oportunidades de negocio”.
http://www.gestion.com.do/index.php/abril-2010/163-que-es-el-networking
Vamos a descubrir nue
vas tendencias en la selección de personal vinculadas en su mayoría a hacer
networking
.
1. Cafecontact

Café & Jobs es una reunión de ambiente distendido, ideal para darse a conocer a profesionales de Recursos Humanos que buscan cubrir puestos vacantes en los procesos de selección que tienen abiertos.

Café & Jobs se ha consolidado como la propuesta dirigida a la promoción del empleo más innovadora en nuestro país. Es una iniciativa encaminada a superar la frialdad y el ambiente intimidatorio que muchas veces impera en las entrevistas de trabajo.

Con ese objetivo, estos encuentros reúnen de una manera distendida a profesionales de recursos humanos y personas que buscan empleo. Todo ello, tomando un café.

¿Qué ventajas ofrece este método de selección?:
• Un ambiente relajado y cálido.
• Oportunidad de tener varias entrevistas.
• Sesiones de networking.
• Entrevistas de 5-10 minutos.
• Posibilidad real de encontrar trabajo.
• Eventos en diferentes ciudades españolas.
• Talleres informativos.
• Inscripción gratuita.

Las reuniones están abiertas a cualquier persona que esté buscando empleo y supone una oportunidad única para realizar sesiones de Networking.

Noticias de interés:
• http://www.vidaeconomica.com/trabajo-a-cambio-de-cafe-%E2%80%98cafe-&-jobs%E2%80%99-llega-a-malaga_n846.htm
• http://www.slideshare.net/miguelanper/anlisis-networking-cafe-jobsmalaga4-de-febrerohuman-resources-leadership-16810847

2. Colunching
El
Colunching
es algo realmente similar, pero con una sutil diferencia:

Las reuniones no son de empleado-candidato, sino de unos cuantos emprendedores y empresarios que no se conocen de nada y que se reúnen para hablar sobre ideas y proyectos que tienen en mente.

Se trata de
citas gastronómico-laborales para teletrabajadores
. Reuniones de sobremesa en las que freelances, autónomos y emprendedores que tienen como oficina su propio hogar, aprovechan para relacionarse y cruzar pareceres mientras comparten mesa para almorzar.

Por lo general, entre los invitados hay un responsable de Recursos Humanos de una determinada empresa, por lo que podríamos decir que es una entrevista de trabajo en grupo en un ambiente más distendido, ya que al igual que el Cafecontact, esta técnica se realiza en un restaurante.
2. Colunching
¿Cómo surgió la idea?
Su creadora, Sonia Zannad, decidió organizar este tipo de encuentros después de crear su propia agencia de comunicación mediante teletrabajo. Como otros emprendedores, Sonia empleaba su propia casa como lugar de trabajo, por lo que se sentía sola, sin poder comentar nada de su jornada laboral con ningún compañero.

A raíz de esto, se le ocurrió que podrías ser interesante organizar quedadas a la hora de comer con otros emprendedores en su misma situación, y así poder intercambiar ideas, hacer networking y contactar con otros profesionales en su misma situación. La primera convocatoria fue un auténtico éxito, y en la actualidad funciona una página en Facebook para concretar las citas, así como una página web a tal efecto.
Actualmente, el colunching ya es un éxito en Francia y los países del Benelux. En breve se esparcirá por EEUU, Italia, España y el resto de la Unión Europea.

Web:
http://www.colunching.com/en/

Noticias de interés:
• http://trabajo.excite.es/el-colunching-arrasa-en-francia-N19121.html
• http://www.go4it.es/blog/2011/07/colunching-trabajar-solo-almorzar-en-grupo/
• http://ouishare.net/es/2013/03/compartir-algo-mas-que-una-comida/

3. Jobdatting
El
Jobdatting
, se suele utilizar cuando el número de empleados necesarios es más grande de lo habitual, y consiste en que la empresa cita a los candidatos a realizar algún tipo de actividad todos juntos, incluidos el personal de selección y sus futuros jefes, para así conocerse todos mejor y de manera más directa.
4. Los Assessments
Los
assessment center
es un método cuya finalidad es predecir el rendimiento de una persona que desea incorporarse a la empresa o bien opta a promocionarse internamente.



Estos ejercicios sirven para
medir competencias
, puesto que se sobreentiende que las aptitudes y capacidades ya las posee el candidato.

Su duración varía según los tipos de pruebas: ejercicios, presentaciones, casos simulados, dinámicas de grupo. En éstas no, sólo se miden las competencias, sino lo relacionado con la capacidad de análisis, capacidad de orientación al cliente, de orientación a resultados…
4. Los Assessments
Ejemplos representativos de Assessments:


Role playing o juego de roles.
o Consiste en asumir un rol determinado en una situación ficticia. Sirve para observar el comportamiento del postulante en una interacción semejante a las que caracterizan al puesto.
o El objetivo de la dinámica es conocer y evaluar las capacidades y actitudes de las personas durante el proceso de selección o capacitaciones; de esta manera, se puede deducir la forma de actuar y las decisiones que tomaría un candidato en diferentes situaciones.

• Bandeja de entrada o ‘In Basket’.
o Se realiza a un empleado de una empresa al que se le plantea una situación real.
o Por ejemplo, de la noche a la mañana debe asumir la responsabilidad de su superior debido a un ascenso, a una baja…

Noticias de interés:
• http://www.psicologosorganizacionales.net/2013/04/role-playing-dinamica-para-la.html

5. Braking: ¿fantasía o realidad?
¿Conoces el
braking
?
Un
braking
es un proceso interactivo en el que los trabajadores pueden tomar la iniciativa incluso antes de ser contratados.
Con este sistema,
la empresa cede a sus trabajadores la capacidad para escoger su ocupación y la valoración económica de la misma.

Resultado
: el
braking
se convierte en una subasta de salarios a la baja, descubriendo cada uno de los candidatos su problemas y miserias, con la angustia de saber que se están rebajando de una manera denigrante pero con la terrible necesidad de encontrar un empleo.

Por suerte,
el
braking
no es realidad, sino ficción
. Se trata de un cortometraje valenciano que obtuvo varios premios en diversos festivales españoles.

Esperemos que la ficción nunca supere la realidad…
¿CÓMO SE DAN A CONOCER LOS CANDIDATOS?
Llegados a este punto, conviene analizar
cómo buscan los candidatos empleos hoy día de forma innovadora…

La compleja situación del mercado laboral que atraviesa España está obligando a los aspirantes a un puesto de trabajo a buscar formas innovadoras de “venderse”, como un “producto profesional” a las empresas.

Veamos algunos
ejemplos representativos.

1. Videocurrículum
Se trata de un nuevo método para buscar empleo y diferenciar tu perfil laboral. Veamos en qué consiste en el siguiente video:




Pese a que algunos detractores afirman que el formato audiovisual podría perjudicar al candidato (dicción, imagen, etc.), otros candidatos han visto el videocurrículum como una forma innovadora de diferenciarse del resto para dar a conocer sus estudios y experiencias a posibles empleadores.
1. Videocurrículum
¿Has oído hablar del portal Touristtalent?
http://www.touristtalent.es/
Se trata del
primer portal de empleo audiovisual especializado para el sector turístico
.

A través de este portal, el candidato podrá diferenciarse y conseguir la mayor visibilidad a través de este exclusivo portal de empleo audiovisual especializado en el sector turístico. Conozcamos un poco en qué consiste este sistema:
1. Videocurrículum
El
proceso
para el candidato es muy sencillo.
Basta consultar la web http://www.touristtalent.es/blog/index.php/gestion-talento-turismo/ y seguir las pautas indicadas.

Veamos un ejemplo del
resultado
: un videocurrículum.

http://www.touristtalent.es/candidatos.php
2. Redes Sociales
Buscar trabajo es un trabajo en sí mismo. En este sentido,
las redes sociales se han convertido en un vehículo fundamental para la búsqueda de empleo
en los últimos años.



De hecho,
en España actualmente el 45% de los reclutadores busca a sus candidatos a través de las redes sociales
.
2. Redes Sociales
LinkedIn, Facebook y Twitter, por este orden,
son las redes sociales que más valoran los técnicos
de contratación y las que más revisan antes de contratar a un nuevo trabajador. La presencia en Internet es más importante que nunca en la era del reclutamiento 2.0, por eso conviene cuidarla al máximo.

En el siguiente enlace, aparecen las claves que todo candidato debe seguir para presentar su candidatura a través de las redes sociales:

http://www.cuartopoder.es/dospuntocero/10-consejos-basicos-para-buscar-empleo-en-las-redes-sociales/243

3. Personal Branding
¿Sabes lo que es la
marca personal o personal branding
?






Los expertos recomiendan a quienes buscan trabajo crear una marca personal en los medios sociales, con la mente enfocada más a lo que pueden aportar ellos que a cómo lograr un empleo.

Recomendación básica es crear perfiles en redes sociales como Twitter, Facebook y LinkedIN, adaptando el contenido a las distintas redes sociales.
3. Personal Branding
El
objetivo estratégico
del personal branding es
ayudarnos a visualizar dónde queremos estar unos años y aprender a utilizar las herramientas necesarias para llegar a ese destino.
En este planteamiento, se distinguen
tres etapas fundamentales
para crear el posicionamiento profesional que deseamos:

• Autoconocimiento:
o Es importante comenzar por hacerse algunas preguntas sobre nuestra situación actual. ¿Quién soy? ¿Cuáles son mis habilidades y mi talento? ¿Hasta dónde llega mi educación y mi formación?


Estrategia:
o ¿Cómo me ven los demás? ¿Cómo he llegado hasta aquí? ¿Cuál es mi competencia? ¿Qué objetivo quiero alcanzar? Una vez tenemos una idea exacta de cómo nos vemos y de cómo nos ven, estamos en condición de plantear la mejor estrategia para nuestro posicionamiento.


Visibilidad:
o Es el momento de comenzar a comunicar nuestra misión, visión y valores, de hacerse ver como si de una empresa se tratase, y construir así nuestra marca personal.

En el siguiente video se dan las claves para buscar empleo a través de la marca personal:


Noticias de interés:
• http://www.20minutos.es/noticia/1624838/0/importancia/crearse-imagen-marca-personal/buscar-empleo/
• http://www.soymimarca.com/el-personal-branding-plan-ya-es-universitario/
Antes de finalizar...
Me gustaría recomendar el siguiente video llamado
El Candidato
que detalla u
n proceso real de selección de la empresa Heineken
.

La empresa buscaba una persona para su equipo de Marketing y prepararon una entrevista de trabajo para la que ningún candidato estaba preparado. Esto es lo que pasó…





La propia empresa consiguió
rentabilizar un proceso de selección
convirtiéndolo en una
magnífica campaña de marketing online.
Si antes la revisión del currículum vitae, una entrevista o un test psicológico bastaban para determinar la incorporación de una persona a una empresa; hoy día, las crecientes n
ecesidades de las empresas
por contar con profesionales con múltiples capacidades ocupando puestos que requieren más que conocimientos, han impulsado la utilización de
innovadores métodos en selección de personal.

En este contexto, la
búsqueda de empleo
se ha convertido en la principal ocupación de muchos a consecuencia de la crisis que atraviesa el país y la elevada tasa de paro existente. Estas personas suelen tener problemas a la hora de enviar un currículo y acceder a una entrevista debido a la gran cantidad de demandantes para las pocas ofertas existentes.

Por este motivo, me ha llamado gratamente la atención las i
niciativas de
networking
analizadas, ya que representan una oportunidad única para los candidatos al posibilitar el acceso a entrevistas a una mayor cantidad de personas gracias a su formato sencillo en el que ofertantes de empleo y candidatos se reúnen tras una preselección previa.

Como decía Roosvelt:

«Siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí y ponte enseguida a aprender cómo se hace.»
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