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Auditoria de Gestion al Sistema de Produccion

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Fabio Andres Galeano Lopez

on 19 November 2012

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Que es? La auditoría de gestión del sistema de producción, es un proceso sistemático que se preocupa de la detección de deficiencias o irregularidades en las que puedan ocurrir en esta área.

De esta forma la empresa puede prevenir ciertos riesgos de producción a través de su exhaustiva examinación y valorización de los procesos y desempeño de esta área. Además de constar con
una base de información para la toma de
decisiones. CARACTERISTICA
Determinar lo adecuado de la organización en la entidad.
Verificar la existencia de objetivos y planes coherentes y realistas.
Vigilar la existencia de políticas adecuadas y el cumplimiento de las mismas.
Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles establecidos.
Verificar la existencia de métodos o procedimientos adecuados de operación y la eficiencia de los mismos.
Comprobar la utilización adecuada de los recursos. Finalidad Ventajas Alcance del Sistema de Producción Diseño del sistema
Programación de la producción
Control de calidad
Almacén e inventarios
Productividad técnica y económica
Diseño y desarrollo de productividad Diseño de infraestructura.
Revisión de la planificación de la producción.
Verificación de la logística aplicada al proceso productivo.
Estudios de los procesos productivos.
Revisión de los flujos de procesos.
Control de los tiempos aplicados.
Verificación del control de rendimiento. La finalidad de esta auditoria es ayudar a la dirección a lograr la administración más eficaz logrando la interrelación de todos sus sistemas con un funcionamiento satisfactorio. AUDITORIA DE GESTIÓN AL
SISTEMA DE PRODUCCIÓN Las principales actividades de la función
técnica de producción son:
Perfeccionar los productos respondiendo a las necesidades del mercado.
Idear nuevos procesos y métodos de fabricación.
Definir y organizar los medios materiales y
humanos de producción.
Fabricar productos en buenas condiciones de:
Cantidad
Calidad
Costos
Plazos FUNCION DE PRODUCCION Misión y actividades de la función técnica de producción OBJETIVOS Volumen de producción
Calidad de los productos
Costos de fabricación
Plazos de entrega
Obligaciones Investigaciones e innovación (Productos)
Productividad (tecnología y organización)
MEDIDAS DE
DESEMPEÑO
RELACIONADAS
CON LA
UNIDAD DE
PRODUCCION Se puede medir de diversas
maneras, siendo las más
relevantes: costo unitario
variable y costo unitario
total desde el punto de vista
del fabricante; y costo
total de ciclo de vida,
desde el punto
de vista del usuario. Costo Entrega Se mide en términos de
porcentaje de despachos a
tiempo, predicción
de fechas de entrega y
tiempo de respuesta a
cambios de demanda. Calidad Se mide en términos de la adherencia
de productos a las diversas
dimensiones de calidad – rendimiento,
opciones, confiabilidad,
conformidad, durabilidad,
calidad del servicio, estética
y calidad percibida-, tasas de
rechazos, tasas
de devoluciones, costo y
tasa de reparaciones en
terreno y costo de calidad. Flexibilidad ante
cambios de volumen
e introducción de
nuevos productos Se mide como: reacción
ante cambios en producto
o volumen, capacidad
para remplazar el producto
y variantes u opciones
de productos.
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