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Administración de Proyectos

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by

hazael moreno

on 22 June 2015

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Transcript of Administración de Proyectos

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¿Que es un Proyecto?
Es una idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado y un conjunto de medios necesarios para lograrlo.
La base para cualquier proyecto
Objetivo:
Es el resultado que queremos lograr al finalizar el proyecto.

Costo:
Todo lo que costará llevar el proyecto a cabo (gastos, sueldos, alquileres).

Duración:
Este es un punto muy importante ya que con este se determinará cuanto tiempo tardara en realizarse el proyecto.
La administración de Proyectos
Objetivos y Metas:
el proyecto debe ser o hacerse viable , sustentable y medible, con talentos y recursos asignados, sin estrés y con buen clima laboral y contractual.

Calendario de Actividades:
Debe tener un calendario detallado de actividades en función del tiempo con alcances, metas, talentos y recursos.

Complejidad Manejable:
hacer sencillo lo complejo, inter relacionado con la visión de totalidad os múltiples elementos.

Administrar Recursos:
Especificar y lograr la disponibilidad de talentos, capital y esfuerzo humano.

Organización:
Asigna responsabilidades y recursos para el logro de las metas.

Sistema de comunicación y Control:
Sistema manual o automatizado de registros y difusión de documentos sobre la marcha del proyecto
Partes de un proyecto
Tareas:
También llamadas pasos que se requieren para completar un proyecto.

Hitos:
Representa un evento o condición que marca la finalización de un grupo de tareas relacionadas.

Recursos:
Lo constituye cualquier espacio o elemento necesario para realización de una tarea.
Métodos de Planeación
planeación es un requisito indispensable; constituye la piedra angular de la gerencia de proyecto. Se minimiza los riesgos y el éxito se maximiza.
Administración de Proyectos
usando la informática
"Planear no es una opción,
es una obligación"
Método Pert
Es utilizada como una herramienta cuantitativa de planificación y control, lo que permite a los administradores contar con un modelo de optimización que entregue la solución óptima de una secuencia de actividades en el tiempo, que deben realizarse para finalizar el plan de acción.
Método Gantt
Ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las actividades de un proyecto en forma gráfica.
Identificar Primero las Actividades
PMI es la asociación de miembros para la profesión de la dirección de proyectos líder en el mundo. Es una entidad sin fines de lucro con más de medio millón de miembros y personas titulares de sus certificaciones en 185 países.
http://www.pmi.org/
http://pmi-panama.org/
28 »Supongamos que alguno de ustedes quiere construir una torre. ¿Acaso no se sienta primero a calcular el costo, para ver si tiene suficiente dinero para terminarla?
Lucas 14:28
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