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MODELO DE RACIONALIDAD ECONÓMICA

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by

Erick Centeno

on 24 March 2014

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Transcript of MODELO DE RACIONALIDAD ECONÓMICA

Se identifica con la tradición que proviene del filosofo y científico francés
del siglo xvII Rene Descartes.

Racionalismo
Los pasos para tomar una decisión según este modelo son:
Descubra los síntomas del problema o dificultad.

Determine el objeto que va a obtener o defina el problema que va a
solucionar.

Desarrolle criterios para poder evaluar las situaciones alternas.

Identifique todas las alternativas.
Considere las consecuencias de cada alternativa.

Escoja la mejor alternativa.
Implemente la decisión.

MODELO DE RACIONALIDAD
Este modelo se basa en dos suposiciones:
1. Asume que las personas poseen racionalidad económica. La
racionalidad económica existe cuando las personas tratan de maximizar
logros, ejemplo: obtener el máximo de utilidades, producir el máximo de
unidades.
2. Asume que las personas tratan de maximizar los logros de una manera
ordenada y lógica.

MODELO DE RACIONALIDAD ECONÓMICA
: (del latín ratio, razón), en filosofía, sistema de
pensamiento que acentúa el papel de la razón en la adquisición del
conocimiento, en contraste con el empirismo, que resalta el papel de la
experiencia sobre todo el sentido de la percepción.


Para poder identificar todas las alternativas y considerar las consecuencias
de cada alternativa, las personas necesitan tener toda la información
necesaria y poder procesarla.

Limitaciones del modelo economico

La dificultad para obtener información completa sobre todas las alternativas
disponibles y sus resultados.

la capacidad de procesamiento.
Se requiere que un gerente para tomar decisiones, esté en posibilidad de:

• Almacenar mentalmente la información en alguna forma estable.

• Manejarla a través de una serie de cálculos complejos diseñados para
proporcionar los valores esperados.

• Clasificar todas las evaluaciones de alguna manera consistente con el
propósito de seleccionar la mejor alternativa.

Pasos del modelo para optimizar

• Reconozca la necesidad de tomar una decisión
• Identifique los criterios de decisión.
• Asigne una ponderación a esos criterios.
• Desarrolle las alternativas.
• Evalúe las alternativas.
• Seleccione la mejor alternativa.

Los supuestos en este modelo

• Está orientado a metas - se conocen todas las opciones.
• Las preferencias están claras - las preferencias son constantes
• La selección final maximiza el resultado.

Por atención gracias
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