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LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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by

Mayela Romo

on 7 September 2015

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Transcript of LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
"Un líder es un negociador de esperanzas".
Bienvenidos a su materia, a través del curso, se pretende que el egresado comprenda la importancia del adecuado ejercicio del liderazgo para lograr las metas organizacionales planteadas, dirigiendo el esfuerzo de las personas para impactar el desempeño individual, grupal y organizacional.
Reforzando en ellos la importancia y consecuencias que tienen las acciones en su desarrollo profesional, contando con habilidades para:    
Trabajar eficientemente en equipo.

Analizar y resolver problemas del mundo actual.

Reflexionar, analizar y evaluar dilemas éticos relacionados con su persona, su práctica profesional y su entorno.
El curso ha sido diseñando con actividades y seleccionado lecturas para que al realizarlas, ustedes puedan obtener el conocimiento y las herramientas para poner en práctica la materia.

Adicionalmente, habrá videos y material que complementa su aprendizaje de los procesos y técnicas que existen actualmente en la materia.
¡Espero que obtengan mucho aprendizaje en este curso!
Intenciones Educativas
El curso proporcionará a los participantes, conocimientos, capacidades y habilidades necesarias para la comprensión del ejercicio y rol del liderazgo; facilitará una visión general de cómo operan las organizaciones, revisando, identificando y abordando aspectos que conforman la actividad organizacional.
Competencias
Motivación
Conocimiento
Destreza
Efectividad
Habilidad
Habilidades Gerenciales
Emprendimiento
Comunicación
Planeación
Liderazgo
Negociación
Análisis Cuantitativo
Innovación
Tecnología
Idioma
Bases de Negocios
Trabajo en Equipo
Actividades de Aprendizaje
Lecturas
Investigaciones documentales o de campo
Discusiones, foros, exposiciones o seminarios
Visitas a empresas, museos o institucionales
Análisis de videos o películas.
Ensayos.
Presentaciones ejecutivas.
Construcción de argumentaciones.
Ejercicios o resolución de problemas.
Estudio de caso.
Aprendizaje basado en problemas.
Diagnósticos.
Propuestas de mejora.
Planes de negocio.
Estrategias de intervención.
Publicaciones en periódicos o revistas especializadas.
Proyectos.
Prácticas profesionales (inmersión laboral)
Dilemas éticos
Trabajo en equipo / colaborativo
Prácticas profesionales (inmersión laboral).
Analogías.
Preguntas de reflexión y pensamiento crítico sobre el impacto individual, social y ambiental de decisiones de negocio.
Estudio de casos.
Objetivo General
Conocer la importancia del adecuado ejercicio del liderazgo, para lograr las metas organizacionales planteadas, dirigiendo el esfuerzo de las personas para impactar el desempeño individual, grupal y organizacional, además comprender la ventaja competitiva que representa el personal dentro de la organización.
Objetivos Específicos
Generar enfoques vanguardistas que incrementen el desempeño individual y grupal de los miembros de la organización
Cultivar un espíritu de búsqueda científica para comprender el comportamiento de los individuos.
Conocer técnicas de motivación y desarrollo de habilidades
Motivar la visión del rol del directivo de la organización por medio de habilidades para mejorar y ampliar las relaciones y el desempeño organizacional .
Analizar con profundidad el rol del líder, las reglas de comportamiento , las negociaciones y los conflictos para mejorar la toma de decisiones.
Temario
Introducción y procesos individuales
Los procesos en equipos
Los procesos organizacionales
Modelos de dirección
Liderazgo situacional
Los procesos organizacionales
Evaluación del desempeño
Calendario
Inicio de clases
Fin de clases
Periódo Vacacional
28 de enero
06 de junio
14 al 18 de abril
Actividades por sesión
Tareas
Exámenes
Exposiciones
(ver conograma)
(ver conograma)
8 de abril y 27 de mayo
06 de mayo en adelante
Integración de equipos para asignación de temas 18 de febrero máximo 3 integrantes por equipo.
1ra. Sesión
Presentación
Actividad 1
Video 1
Video 2
Entrega actividad
Tarea
Aptitud
Lectura libro (1 o 2)
Entrega portafolio de noticias
Lectura artículos libres
Lectura artículos asignados
25 de febrero
3 de marzo
11 de febrero
11 de marzo
(1) Burlando al diablo de Napoleón Hill
(2) Seis sombreros para pensar de Edward de Bono
Características Reportes
La formas de presentación de los reportes son tres:

Reporte con comentario, siempre se entrega impreso
Mapa conceptual se elabora en PowerPoint y se envía por correo
Portafolio noticas
# de lista, Nombre

Mapa conceptual, o Cuadro sinóptico, o Lluvia de ideas

Comentario (Consta de mínimo de10 líneas, letra arial. Tamaño 10 - 12) Justificado. Máximo la mitad de la hoja.
NOTA: SE PUEDEN UTILIZAR HOJAS DE RECICLAJE, CADA TAREA SE ESPECIFICA EL TIPO DE REPORTE A ENTREGAR.
Portafolio Noticias
DEBERA SER DOS NOTICIAS POR SEMANA POR TRES SEMANAS

DEBERAN ANEXAR AL CUADRO RESUMEN LA NOTICIA YA SEA EN COPIA, PERIODICO PEGADO EN HOJA, O DE INTERNET.
Formas de Evaluación
EXÁMENES
PORTAFOLIOS, TAREAS, ACTIVIDADES EN CLASE
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
AUTOEVUACIÓN
30%
40%
25%
5%
100%
NOTA: SOLO TENDRA DERECHO AL EXAMEN FINAL LOS ALUMNOS QUE TENGAN AL MENOS 80% DE ASITENCIA Y PROMEDIO DE 7 ACUMULADO
Fuentes de Información Recomendada
Horario
Reglas de Convivencia
Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club.
"Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal.

Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr".
Referencias
Chiavetnao, Idalberto «Compartamiento organizacional. La dinámica del éxito en las organizaciones»
Galo González «liderazgo en acción»
Huerta Moreno « Liderazgo en las organizaciones»
Robbins, Setphen «Comportamiento organizacional»
Journal of leadership, accountability and ethics
Journal of Strategy and Management
NO PIDAS A DIOS QUE GUÍE TUS PASOS SI NO TIENES LA INTENCIÓN DE MOVER TUS PIES...
Mtra. Carmen Karina Tapia Iturriaga
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