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Proyecto Eco-agendas

D`VINNI
by

dairely urrea

on 13 December 2012

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Transcript of Proyecto Eco-agendas






Conocer los gustos y tendencias de los ejecutivos entre 25 a 34 años de estratos 4,5 y 6 de Bogotá - Colombia, respecto a las agendas y las propuestas medio ambientales. 1.3 CONCLUSIONES: La entrevista nos arrojó unos datos concluyentes respecto a la opinión de los ejecutivos:
Los ejecutivos entrevistados apoyan las causas medio ambientales.
Los ejecutivos en la actualidad todavía utilizan los medios tradicionales.
Solo un ejecutivo de los cuatro entrevistados tiene conciencia del daño medio ambiental que producen las nuevas tecnologías. El comportamiento del sector en el mercado editorial.
Según el estudio de mercado hay una necesidad de contribuir con
lo medio ambiental por eso se lanzara una nueva línea de agendas
elaboradas con material reciclado creando conciencia sobre la
contaminación que produce la tecnología. COLORES Y OLORES Colores oscuros sin relieve y sin olor. FORMA Rectangular CONTENIDO Accesorios prácticos y creativos como,
separadores, directorio y calendarios. OBJETIVOS GENERALES: 1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
1.1 Definición de Objetivos 2.PLAN DE MARKETING
2.1 JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO. 2.3 COMPETENCIA Eco agendas D’VINNI es una nueva línea de agendas con materiales totalmente amigables con el medio ambiente, diseñadas especialmente para los ejecutivos de estratos 4, 5 y 6 de Bogotá-Colombia entre los 25 y 34 años. 2.4 PRODUCTO Determinamos que los gustos y tendencias de los ejecutivos entre 25 y 34 años de los estratos 4,5 y 6 son: 1.2 ANALISIS 2.5 SEGMENTO 2.6 OBJETIVOS PLAN DE MARKETING Realizar una activación de la marca a través de una nueva línea ecológica. 2.7 ESTRATEGIAS
Posicionar la marca en el grupo objetivo.
Contribuir con el medio ambiente. OBJETIVOS GENERALES: 2.7.2 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION Directo- fabrica, consumidor.
Indirecto segundo nivel- fábrica, mayorista, consumidor. 2.7.1 ESTRATEGIA DE PRECIO Alto valor:
Su calidad alta esta dentro de la producción más destacada de D’VINNI puesto que lleva 26 años mejorando e innovando sus métodos de producción además su valor es estable para ofrecer un cómodo precio a nuestro segmento.

Estrategia de precio:
Precio constante: ya que es una nueva línea de productos con una nueva marca o referencia. 2.8. PROTOTIPO Elaborar manuales de marketing relacional para empresas del sector productivo,que ayuden al desarrollo integral de las acciones dirigidas a los grupos de clientes internos y externos que intervienen directamente o indirectamente en la organizacion. APRENDICES MURILLO RAMOS LINA ALEXANDRA
PAYAN RAMOS BRIAN LEONARDO
URREA ROA DAIRELY YULIETH TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADO
FICHA:305199
AREA DE ARTICULACION A LA MEDIA. 2.9 PRESUPUESTO 4. CONCLUSIONES Concluimos con nuesto plan de marketing que debemos impulsar la marca usando como medio principal la nueva tendencia ecologica, tambien conciderando los resultados que nos arrojen los indicadores durante el periodo de prueba y ejecucion, realizaremos las respectivas reformas. Fuente: http://www.investmentmap.org/competitorCountry.aspx PARAGUAY:
Importa la cantidad de 192,2 en papel.
Exporta la cantidad de 7,3 en papel.
Arancel promedio aplicado 10,6% 3. EN QUE PAÍS INVERTIRÍA RESPECTO A
NUESTRO PRODUCTO D’VINNI. Forest Stewardship Council - FSC El Consejo de Administración Forestal (FSC) es una organización independiente, no gubernamental y sin fines de lucro creada para promover prácticas forestales sostenibles medioambiental y socialmente. Para ello, el FSC formuló unas normas sociales y medioambientales para la gestión forestal recogidas en diez principios y en unos criterios asociados. Tasa de crecimiento de los valores importadas
entre 2007 y 2011 % GUION PERSONAL:
Saludo: buenos días (según horario)

Nombre y apellido propio
PERTENEZCO A LA EMPRESA D VINNI S.A
cargo dentro de la empresa

¿Tiene usted alguna cita programada para el día de hoy? o de que forma podría yo colaborarle. EDITORIALES
PRO PANDINA
PANAMERICANA
DISPAPELES
SCRIBE
NORMA CAMBIOS NO PERMITIDOS: GUION TELEFONICO:
Saludo: buenos días (según horario) Nombre y apellido propio

PERTENEZCO A LA EMPRESA D VINNI S.A
cargo dentro de la empresa

Parlamento: es un gusto poder atenderlo el día de hoy y buscar las soluciones que mas se adecuen a sus necesidades, ¿cual es su inquietud ? ...

RECUERDE que si tiene alguna próxima inquietud puede comunicarse a los siguientes teléfonos...
Muchas gracias por comunicarse a D'VINNI S.A.
Plan de riesgo Dvinni
1. SORPRESA:
Tenemos el riesgo de materiales contaminados. 16. SENSACIÓN DE PERSECUCIÓN:
Engaños por parte de la empresa.

Engaños por parte del proveedor.
15. FOCO DE ATENCIÓN:
Queremos que dentro de la organización se maneje de manera constante un grupo específico el cual deberá mantenernos al tanto de los rumores existentes y las acciones a proseguir para solucionar.

14 .SENSACIÓN DE PERDIDA DE CONTROL:
Acusaciones por parte de organizaciones protectoras medioambientales.

Manifestaciones de los trabajadores por malas condiciones salubres.
13. ESCALA DE ACONTECIMIENTOS:
Recordación negativa.

Patologías que no les permitan laborar a los empleados por posible contaminación. 12.2 FALTA DE INFORMACIÓN:
Mal uso de la materia que puedan contradecir nuestras políticas empresariales. FUNDACION HUMBABA 8.COMUNICACION EXTERNA: EVENTO 9. MANUAL DE IDENTIDAD
EVENTO GALERIA 3D 10. COMUNICACION INTERNA
10.1 MANUALES DE SERVICIO OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 11. MAPA DE RIESGOS 12. PLAN DE RIESGO D`VINNI 12.1 SORPRESA Tenemos el riesgo de materiales contaminados. 18. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Tiempo de respuesta:maximo 5 minutos por pregunta. INDICADORES En caso de reclamo o cambio de producto el plazo maximo sera de una semana y se realizara una visita personalizada al cliente INDICADORES En caso de reclamo o cambio de producto el plazo maximo sera de una semana. Tiempo de respuesta:maximo 3 minutos por pregunta. Cada llamada debe tener un promedio de
10 minutos Se programara una cita para solucionar sus problemas.
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