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Was ist Business Intelligence?

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by

Kristin Kylla

on 20 December 2012

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Transcript of Was ist Business Intelligence?

Was ist Business Intelligence? Business Intelligence is a set of methodologies, processes, architectures, and technologies that transform raw data into meaningful and useful information used to enable more effective strategic, tactical, and operational insights and decision-making. Boris Evelson, "Topic Overview: Business Intelligence" Werden dadurch Geschäfte intelligent? Was ist Intelligenz? Wissen & Verstehen Bedeutung & Kontext Lösen komplexer Probleme Intelligenz hilft, Entscheidungen zu treffen! Wer trifft Entscheidungen? Wie werden Entscheidungen getroffen? Was macht eine gute Entscheidung aus? Was ist mit Informationen? Intelligenz + Informationen = richtige Entscheidung? Was sind Informationen? Informationen helfen, Antworten zu finden! Antworten helfen, Entscheidungen zu treffen! Wie erhalten Geschäftsleute ihre Antworten? Durch Daten € Kunde Produkt 100.000 2012 Januar 2009 Deutschland $ Oktober 29,99 Meier Auto Frankfurt 537 Quartal 1 Und Fragen Wie viele Kunden haben wir in Deutschland? Was sind die besten Produkte? Wie waren meine Umsätze im letzten Jahr? Wie viele Verkäufe gab es im letzten Monat für Produkt A? Wie hoch waren die Gewinne in den letzten fünf Jahren? Welcher Mitarbeiter hat im ersten Quartal die meisten Produkte verkauft? Um jedoch Antworten zu erhalten, müssen sie in die Daten schauen! Dafür müssen die Daten gespeichert werden! Aber ... Und ... BI = die richtigen Daten + zur richtigen Zeit + für die richtige Person ... für die richtigen Entscheidungen! Wann Business Intelligence eingesetzt werden sollte... Jeden Tag verbringen die Mitarbeiter zwei Stunden mit ihrer Arbeit und sechs Stunden mit Excel. Im Besprechungsraum wurde das Whiteboard durch eine Dartscheibe ersetzt. Der Analyst hat mehr Statistiken über lokale Sportmannschaften als über die Kunden. Das Standard-Forecasting-Tool ist der Magic 8-ball. Der Analyst ist wirklich gut darin, falsche Antworten zu geben.
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