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PROSPECTIVA EN GESTIÓN TECNOLÓGICA

La Gestión Tecnológica se ha convertido en una Disciplina Científica que ha cambiado la forma en la que las organizaciones, instituciones, Cluster e incluso regiones han logrado aumentar sus indicadores de Bienestar Social y Calidad de Vida.
by

Juan Herrera

on 27 October 2011

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PRIORIDADES INVESTIGATIVAS EN GESTIÓN TECNOLÓGICA.
Líneas del Grupo de Investigación Política y Gestión Tecnológica UPB Identificar las prioridades investigativas en Gestión Tecnológica para Colombia hacia el 2020 para fortalecer sus líneas de investigación. Objetivo General 1. Compilar, estructurar y analizar la información sobre el estado del arte de la Gestión Tecnológica a nivel nacional e internacional. 2. Realizar una comparación entre los diferentes grupos de investigación relacionados con Gestión Tecnológica. 3. Identificar las variables clave de sistema actual en el grupo de investigación. 5. Proponer los temas investigativos en el ámbito de la Gestión Tecnológica, a los cuales el grupo de investigación deberá darles prioridad en el futuro. 6. Identificar los escenarios futuros del Grupo de investigación. 4. Identificar las áreas temáticas que tendrán un mayor impacto en el futuro en el área. METODOLOGÍA Sandra María Bedoya
Juan Felipe Herrera la administración de la tecnología une las disciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e implementar las capacidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización.
NATIONAL RESEACH COUNCIL OBJETIVOS ESPECÍFICOS PREMIO NACIONAL DE TECNOLOGÍA OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS MODELO ELEGIDO VARIABLES DEL GRUPO PLANOS DE MOTRICIDAD Y DEPENDENCIA SITUACIÓN DE LOS FACTORES Ranking de Universidades http://www.4icu.org/topLatin-America/
http://www.webometrics.info/top100_continent.asp?cont=latin_america Clasificación de Grupos Experiencia investigativa de mínimo 5 años en gestión tecnológica (revisado en cvlac)
Experiencia académica en gestión tecnológica de mínimo 5 años en cátedra.
Participante en congresos de gestión tecnológica
Ser magíster en gestión tecnológica (con experiencia en el área)
Ser doctor en economía
Ser doctor en ingenierías y conocedor del tema de la gestión tecnológica
Aplicar las funciones tecnológicas.
PERFIL DEL EXPERTO ALGUNOS PARTICIPANTES FORMACIÓN PARTICIPANTES RONDA 1 Temas prioritarios PREVISIÓN TECNOLÓGICA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO POLÍTICA CIENTÍFICO TECNOLÓGICA ADMINISTRACIÓN Los temas de investigación son los mismos que se identificaron en el objetivo 4. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS ESCENARIOS POR MEDIO DEL ANÁLISIS MORFOLÓGICO ESCENARIOS Escenarios más probable (443,28) Escenarios más probable
mejor (221,64) Escenarios pesimista (0.03) Escenarios pesimista
mayor probabilidad (70.09) Escenarios actual (1.62) CONCLUSIONES PROBLEMA No existe un estudio de futuro para la toma de decisiones al interior del grupo de investigación en Política y Gestión Tecnológica. La investigación en Colombia sigue siendo iniciativa de algunos pocos, y específicamente según lo estudiado y encontrado en la literatura quienes trabajan la gestión tecnológica lo hacen de una forma aplicada más no investigativa. Por ser la Gestión Tecnológica un tema transversal en las diversas áreas del conocimiento, se ha prestado para crear múltiples áreas de trabajo, funciones y criterios, lo que no permite tener muy bien definido el tema. En el presente trabajo se logró hacer un buen diseño de la encuesta, para lo cual se trabajó fuertemente en la construcción del árbol temático, identificando los subtemas que lograran abarcar todo lo relacionado al tema, logrando establecer un buen nivel de desagregación temática y un insumo de alta importancia para la planeación de las prioridades investigativas del grupo, encontrando 5 temas: Previsión Tecnológica, Transferencia de Tecnología, Gestión del conocimiento, Política Científico Tecnológica y Administración. Los resultados obtenidos en el estudio han permitido identificar los principales temas a trabajar dentro de los 5 temas definidos como prioritarios, y llaman la atención resultados como: en previsión tecnológica - prospectiva tecnológica, todos los temas fueron cambiados, así que no hay prioritario en este tema, quedando dentro de éste la parte de simulación y vigilancia tecnológica. Se observan adicionalmente la permanencia de temas como: Valoración de tecnología, Apropiación tecnológica, Medición del capital intelectual, Comunidades de Conocimiento / practica, Creación de empresas de base tecnológica, Estrategias tecnológicas nacionales, Interacción Universidad - Empresa – Estado y Redes de colaboración, entre otros. Según las observaciones obtenidas en las encuestas realizadas a los expertos, se destacan aspectos como: La política debe dictar la innovación para la sostenibilidad, se deben realizar estudios de impactos sociales y estudio de impactos ambientales, procesos de cambio cultural, las entidades y las empresas más que el estado en sí deben ser los protagonistas de los escenarios de Ciencia y Tecnología, el estado debe jugar un papel de generación de los mejores incentivos y facilitar los procesos y por último se debe trabajar en la creación y el fortalecimiento de redes. Se encontró que una de las mayores falencias del grupo actualmente está en la parte de reclutamiento del capital humano, investigadores con nivel de doctorado en el área, por lo que el grupo debe comenzar a pensar en fortalecerse en este aspecto logrando conformar un muy buen equipo de trabajo. Así mismo, se encontró que la integración de productos es uno de los elementos más importantes para el grupo, ya que le permite mayor visibilidad, reconocimiento de su labor y practicidad de las herramientas desarrolladas. En el análisis de actores por objetivos, se obtuvo como resultado que ninguno de los actores relacionados en el estudio está en contra del proceso de la expansión internacional, así que el grupo debe prepararse para generar una estrategia con los actores involucrados en este proceso. El escenario más probable es alentador y posee buenas expectativas, sin embargo para poder llegar hasta allí se hace necesario trabajar duro en los temas de acceso a recursos, las alianzas y sobre todo en el reclutamiento del talento humano. COMPARACIÓN GRUPOS DE INVESTIGACIÓN GRACIAS!! National Reserach Council en 1987
Gestión de los Recursos Tecnológicos (1998). Jacques Morin y Richard Seurat Fundación COTEC 1998 ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA COMPARACIÓN GRUPOS DE INVESTIGACIÓN ESCENARIOS ESCENARIOS
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