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Árbol de problemas

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by

Jorge Cordero Brenes

on 1 May 2015

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Transcript of Árbol de problemas

Árbol de problemas
Cansancio y fatiga del personal
Se evidencia que el personal está agotado, cerca del estado "burn out"
Pausas Necesarias aumentan
rendimiento laboral
«La naturaleza (nunca tuvo) la intención de que la humanidad trabajara (todo el día) sin el refresco del bienaventurado sueño». W. Churchill


Tomar una siesta puede mejorar no solo la salud, sino el desempeño laboral.
Siesta= Necesidad Laboral
Estudios internacionales demuestran que jornadas extensas de trabajo afectan productividad y eficiencia, generando problemas de salud y baja productividad.

"...una siesta reduce la posibilidad de cometer errores en el trabajo o sufrir accidentes..."
(NSF, 2013)

"40 minutos (máx.) de reposo a mitad de jornada laboral aumenta 34% el rendimiento..." (NASA, 2011).
Desconcentración
Bajo desempeño
Poco interés
La poca capacidad de concentración, la falta de interés y el bajo desempeño afectan los intereses de la empresa
Pereza
La pereza en los centros de trabajo es bastante frecuente y pocas veces se le considera como un factor determinante en la producción
Agregar noticia 2
Los empleados no cuentan con espacios para la relajación y recreación en su tiempo libre
Falta de mobiliario ergonómico
El mobiliario es ordinario y no permite una adecuada postura de las personas
Inexistencia de incentivos salariales
La empresa no ofrece incentivos a los empleados que destaquen en su labor ordinaria
Falta de políticas de RRHH
No existen políticas de RRHH que permitan tener empleados motivados
Ausencia de espacios de relajación y recreación
Poca creatividad
La falta de creatividad atenta contra el crecimiento en nuevas áreas por parte de la empresa o en la innovación de nuevos o mejores productos
Poca disposición al trabajo en equipo
La irritabilidad producto de la fatiga hace mas difícil lograr acuerdos y sostener reuniones productivas
Bajo rendimiento
El desgaste y la falta de políticas de mejora de RRHH derivan en un bajo rendimiento del personal
Poca tolerancia
Las personas cansadas disminuyen la tolerancia hacia sus compañeros lo que genera conflictos entre grupos de trabajo
Mala gestión del tiempo
La procrastinación aumenta conforme el cansancio en el empleado se acentúa, lo que deriva en una acumulación del tareas
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