Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Ratkaisukeskeiset menetelmät

No description
by

Oskari Lehikoinen

on 10 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Ratkaisukeskeiset menetelmät

Ratkaisukeskeiset menetelmät
Iina Alankoja , Iina Lappalainen , Oskari Lehikoinen , Ninnu Valtanen
Kartoittavat kysymykset
Mikä voisi auttaa? Miten sovellat vahvoja puoliasi? Mitä teit kun sujui paremmin? Mitä aiot tehdä? Minkälaisia hyviä neuvoja olet saanut?
Toimiminen, ratkaisuideoiden kehittäminen, kokeilu ja arviointi
Ydinperiaatteet
Korjaa vain rikki olevaa

Tee enemmän toimivaa

Tee muuta kuin ei-toimivaa
Mistä on kyse?
Pyrkimys ratkaisuihin, tavoitteiden ja päämäärien löytämiseen
Arkiset tavoitteet, jotka ovat pieniä, mutta konkreettisia ja mahdollisia
Tulevaisuuteen suuntautuminen, toiveikkuuden ja voimavarojen etsimistä
ja tukemista
Pohditaan omat mahdollisuudet ja riskit
Mikä on ei-ongelmatila?
=
konkreettinen tekeminen
Autetaan tarjoamalla mahdollisuus toimia luontevalla tavalla omien tavoitteiden hyväksi
Taustaoletukset
Todellisuus muodostuu kielestä, kielenkäytöstä ja toiminnasta
Ongelmat eivät ole täydellisiä
Monimutkaiset ongelmat eivät vaadi monimutkaisia ratkaisuja
Ihmiskäsitys
Kaikki ihmiset ovat arvokkaita ja osaavia
Jokainen vastaa omasta elämästään ja vaikuttaa muiden elämään
Kannustetaan elämään ja päättämään ihanteidensa ja tavoitteidensa mukaan
Vahvuudet
Suhde syntyy helposti ja muutostyön voi alottaa saman tien
Asioitaan hoitavilla ihmisillä on paljon valtaa asiansa hoitamisessa
Edistymistä on helppo arvioida
Edistyminen tapahtuu pienin askelin ja virheitä on helppo korjata
Heikkoudet
Myönteisten asioiden käsittely luo illuusion helpoista ratkaisuista?
Työntekijä voi olla liian malttamaton tai myötäillä liikaa asiaansa hoitavaa
Nopeassa etenemisessä voi jäädä oleellisia asioita huomaamatta
Voi olla erittäin vaarallista luottaa siihen, että tavoitteiden toteutuminen yksinään poistaa ongelmat
Full transcript