Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Escuela de Desarrollo Organizacional de la Administración.

No description
by

on 11 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Escuela de Desarrollo Organizacional de la Administración.

Escuela de Desarrollo Organizacional de la Administración.
Complejo esfuerzo educacional, destinado a cambiar actitudes, valores, comportamientos y la estructura de la organización de tal manera que esta pueda adaptarse a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que están surgiendo en forma progresiva.
Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.
Caracteristicas.
 Es una estrategia educativa porque se basa en la modificación de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la empresa.
 Los cambios que se buscan están ligados directamente a las exigencias o requerimientos que la organización intenta satisfacer: Crecimiento, destino, identidad y revitalización. Satisfacción y desarrollo humano. Eficiencia organizacional.
 Su fundamento es una metodología que hace hincapié en la importancia del conocimiento experimentado.
 Los agentes de cambio son en su mayoría externos a la organización.
Full transcript