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tecnicas para acuerdos y compromisos

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on 5 May 2014

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El compromiso es invisible, pero uno sabe cuando existe. Uno sabe quién está comprometido con un proyecto y quién no. Normalmente podemos identificar a quienes están comprometidos con nuestro grupo u organización, proyecto o iniciativa.
2. SER ABIERTO Y CLARO ACERCA DE LA MISIÓN, PRINCIPIOS Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN.


• Las personas deben de saber a qué se están comprometiendo. Probablemente desean incorporarse a una organización si comparten  principios y metas similares. Es necesario asegurarse de que todos en la organización están familiarizados con su misión, principios y metas.

Se desea la mayor cantidad de gente posible. La gente comprometida es un ingrediente esencial para obtener cualquier  meta de la comunidad. Cuantas más personas se tenga, más grande será el dinamismo que se podrá generar para hacer el trabajo.
El compromiso es la espina dorsal de un grupo u organización. Es lo que le da al grupo su fuerza. He aquí 3 razones para mantener el compromiso:

•Cuanto más comprometidas estén las personas, más efectivas son en influenciar a otros.

•Las personas cooperan a un nivel más alto cuando comparten el compromiso.

•Si la gente se compromete en un esfuerzo por un periodo del tiempo, aprenderá lo que tiene que saber para ser más eficaz
1. Las personas se comprometen con un grupo u organización porque obtienen algo importante de ello. Cuando se les invita a involucrarse, no sólo se les está pidiendo su ayuda, se les está ofreciendo una oportunidad de:

• Trabajar en un tema que es importante para ellos.
• Expandir sus habilidades.
• Encarar un desafío.
• Cumplir con estándares altos.
• Aprender a liderar
Todo el tiempo, en cualquier momento. El compromiso no suele ocurrir en un momento determinado. Crece dentro de la gente con el transcurrir del tiempo.El compromiso surge cuando las personas:

• Se sienten exitosas con lo que hacen.
• Toman decisiones en conjunto.
• Resuelven sus problemas.
• Apoyan mutuamente sus liderazgos.
• Superan los obstáculos.
• Aprenden de los errores y las adversidades.
• Ven a sus líderes como modelos de compromiso
Tecnicas para Acuerdos y Compromisos
¿QUÉ ES EL COMPROMISO?

¿ A QUIEN COMPROMETER CON EL GRUPO U ORGANIZACION ?
¿POR QUÉ MOVILIZAR Y MANTENER EL COMPROMISO?
¿CUÁNDO ES BUEN MOMENTO PARA FORMAR Y MANTENER EL COMPROMISO?
¿CÓMO MOVILIZAR Y MANTENER EL COMPROMISO?
3. APOYAR EL LIDERAZGO DE LAS PERSONAS.


• Para ayudar a mantener el compromiso en el grupo u organización, se debe pensar en cada persona como un líder en potencia y capacitarlo para liderar. Si las personas se ven a sí mismas como líderes de un grupo, verán al grupo como suyo. Tendrán un sentimiento de titularidad o propiedad sobre el grupo y muy probablemente tomen la iniciativa para estar seguros de que las cosas funcionen bien.
Es aquel que hace referencia a la puesta en común de ideas u objetivos por parte de dos o más partes. El acuerdo siempre implica la decisión común de estas partes ya que no significa la imposición de una a la otra sino, por el contrario, el encuentro de aquello que las reúne a ambas.


¿QUE ES ACUERDO?
construir confianza y compartir infomacion
realizar indagaciones
dar a conocer algunas alternativas
realizar multiples ofertas
considerar la reduccion de los costos en cuanto a lo material y el tiempo
obtencion de recursos
resolucion de problemas
Gracias
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