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LA PLANEACION

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by

LIZ RONI

on 30 August 2018

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Transcript of LA PLANEACION

Milena Flament
George R. Terry
Estrategias
Propósitos y
objetivos generales
Proponent of the
"Flipped" Classroom
Elementos de la planeacion
Unidad
Flexibilidad
Principios de Planeacion
Objetividad
Imparcialidad al basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos.
Factibilidad
Disponibilidad de adaptación a la realidad y a las condiciones objetivas.
Etapas de la planeacion
Prezi launched in Budapest
in 2009
Concepto
Es el primer paso del proceso administrativo en el cual se
define el problema,
se analizan las
experiencias pasadas
y se esbozan planes y programas.
Planeación
es la selección y relación de:
a. Hechos (Como, que, cuando y para que)
b. Formulación y uso de suposiciones respecto al futuro.
Jorge L. Oria
Planeación
Función administrativa continua y dinámica de:
Seleccionar diversas alternativas objetivos, políticas, procedimientos organización.
Robert N. Anthony
Planeación
es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro y decidir cual de ellas es la mejor
OBJETIVO
CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN
Diversos caminos, formas de acción o estrategias.
ELECCION
Determinación, análisis y la selección, la decisión mas adecuada.
FUTURO
Prevee situaciones futuras, anticipando hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazando alernativas.
DP
Planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Modificar los cursos de acción
Afrontar
situaciones imprevistas
Importancia
Promueve la eficiencia al eliminar la
improvisación.

Prepara a la empresa para hacer
frente a las contingencias que
se presenten, con las mayores
garantías de éxito.

de la planeacion
Maximiza el aprovechamiento del
tiempo y los recursos, en todos los
niveles de la empresa.

PROPOSITO o MISION
Se enfoca generalmente hacia fuera de la empresa, es decir, hacia la atención de las demandas de la sociedad, del mercado o del cliente
Satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.
M
I
S
I
O
N
OBJETIVOS
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar
ESTRATEGIAS
Alternativas, que muestran la dirección general de los recursos y esfuerzos
Lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización
POLITICAS
Un esquema en donde se establecen:
La secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar
Los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes
Los eventos involucrados en su consecución.
PROGRAMAS
PRESUPUESTOS
Es un esquema escrito de la empresa expresado en términos económicos (monetarios), general porque debe establecerse para toda la empresa
CIBERGRAFIA
http://www.123rf.com/
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/
http://www.cemex.com/ar2002/download/Informe_2002_2.pdf
http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/vision
http://app.cfe.gob.mx/Informeanual2009/objetivos.html


Elevar la productividad y optimizar los recursos para reducir los costos y aumentar la eficiencia de la empresa, así como promover la alta calificación y el desarrollo profesional de los trabajadores.
Ser reconocida por nuestros usuarios como una empresa de excelencia que se preocupa por el medio ambiente, y que está orientada al servicio al cliente.
Entender y satisfacer por completo las necesidades de sus clientes y consumidores.
Fortalecer continuamente el valor de nuestras marcas mediante esfuerzos eficientes y efectivos de mercadeo, distribución y servicio al cliente.
Ofrecer productos y servicios de calidad superior.
http://www.gruma.com/vesp/acerca/acerca_estrategia_corp.asp
Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.
Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.
http://www.cnelsucumbios.com/html/politicas.php
http://www.slideshare.net/lunatik2010/politica-empresarial-programas-y-presupuestos
Una empresa debe contratar 10 operario, para esto el jefe de personal diseña el siguiente programa por medio de la grafica de Gantt
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