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HDS

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by

Jheyron Bonilla

on 17 November 2016

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HDS
Consultores Asociados S.A
"Industrias Alimenticias Salsalito pretende en un periodo de cinco años, a partir de la fecha, consolidarse como la compañía de mayor reconocimiento por la calidad del servicio al cliente y un incremento en las ventas del 5% sobre el volumen de ventas actual"
Industrias Alimenticias Salsalito S.A
* La agrupación de funciones bajo una area de dirección permite que se logre un uso eficiente de los recursos destinados a cada dirección.
* Permite a cada dirección individualizar y focalizar todos sus esfuerzos en el logro de objetivos por funciones.
Sus ventajas:
Asesoría y consultoría empresarial a nivel nacional e internacional
75 años de labores ininterrumpidas actualmente están representados para la compañía en ventas superiores a los
US$2.380 millones
* 320 Colaboradores
* 10 plantas de producción
* 10 Bodegas de almacenamiento
* 30 centros de distribución a nivel nacional

Y exportaciones a mercados internacionales
como Japón, Estados Unidos y distintos países
de Europa y América Latina

Es evidente que ante el crecimiento experimentado por la compañía, se diseñe una estructura organizacional:
Nuestra Propuesta:
* Permite la potencializacion de habilidades a las personas que se encuentran bajo una dirección .
* Posibilita a las personas que se desempeñan bajo determinada dirección, aspirar a escalar jerarquicamente.
Sus ventajas:
Sus Desventajas:
* Debido al interés de cada Dirección por el logro de sus objetivos individuales, se puede perder de vista el logro de objetivos Corporativos

* Puede disolverse el proceso de comunicación entre direcciones, debido a la esporádica interacción de las mismas
Sus Desventajas:
* La especializacion del trabajo puede tornarse en una rutina y en consecuencia desestabilizar el desempeño de cada direccion, al incidir en el comportamiento de los miembros de cada direccion.

* Al existir una individualizacion de objetivos por Dirección, puede promover una actitud competitiva negativa, en la que al no cumplir con los objetivos corporativos, empiecen a hacerse señalamientos sobre quien debe asumir tal responsabilidad.
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