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Teoría del Comportamiento Organizacional

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Nathaly Vargas Barrientos

on 6 October 2014

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Transcript of Teoría del Comportamiento Organizacional

Teoría del Comportamiento Organizacional y la teoría situacional en la administración.
Integrantes:
Teoría del Comportamiento Organizacional
La teoría surge a finales de los años 40, el representante principal es Herbert A. Simón economista y teórico de las ciencias sociales estadounidense, en 1978 se le concede el Premio Nobel de Economía, el punto de partida de esta teoría se da, por la publicación del libro “El Comportamiento Administrativo” de dicho autor.
Énfasis
Teoría Situacional de Administración.
Enfoque
Chandler
Burns y Stalker
Damaris Guerrero
Jeimy Ibarra
Nathaly Vargas
Ilka Hernández
Yailyn Morera.

Los autores son
Énfasis
Enfoque
Chester Barnard
Douglas McGregor
Abraham Harold Maslow
Rensis Likert
Otros de los principales representantes son:
Frederick Herzberg
Permanece en las personas.
Descriptivo y explicativo
Abraham Harold Maslow
Frederick Herzberg
Douglas McGregor
Rensis Likert
Chester Barnard
Factores Higiénico
Factor Motivacional
Herbert Alexander Simón
Teoría X
Teoría Y
Propone cuatro sistemas de administración, definiendo cuatro perfiles organizacionales
Teoría de la cooperación

Teoría de la aceptación de autoridad

Teoría del equilibrio organizacional
Desventajas
VENTAJAS
Teoría de la decisiones

1. Captación de la situación
2. Análisis y determinar el problema
3. Definir los objetivos
4. Buscar alternativas o solución
5. Evaluar y comparar las alternativas
6. Se selecciona la alternativa más adecuada
7. Implementar la alternativa más adecuada

Análisis organizacional sobe el comportamiento
Acepto más las respuestas en las personas que en la organización.
No hay una marcada responsabilidad en la relación de las respuestas.

Lawrence y Lorsch
Joan Woodward
Thompson
VENTAJA
DESVENTAJA
La teoría situacional surge a partir de varias investigaciones realizadas para verificar los modelos de estructuras organizacionales más capaz.
No existe nada en las organizaciones o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende
Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance seguro de los objetivos de la administración.

Chandler
Burns y Stalker
Joan Woodward
Lawrence y Lorsch
Thompson
Acumulacion de recurso
Realización del uso de los recursos
Continuación del crecimiento
Racionalización de uso de recursos en expansión

Investigación sobre las organizaciones para observar el comportamiento de la relación de prácticas administrativas y ambiente externo de esas organizaciones.
Diferenciación
Integración
Tres tipos de tecnologías de producción
Producción unitaria
Producción en masa
Producción en proceso
Las tecnologías son una importante variable para la comprensión de las acciones de las empresas.
La teoría situacional se creó para organizaciones complejas, pero se puede utilizar en otras empresas que busquen colocar o relacionar sus productos y servicios a un nuevo mercado.

La Administración está en constante evolución,por lo tanto no se sabe con exactitud si va a surgir una nueva teoría, y esta haga que exista algunas modificaciones.
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