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Misión,Visión,Metas Y Estrategias De Una Empresa

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natalia lasso

on 18 October 2012

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Transcript of Misión,Visión,Metas Y Estrategias De Una Empresa

Misión, Visión, Metas Y Estrategias De Cualquier Empresa. Misión Es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la empresa para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de la empresa. Requisitos De Una Misión 1. Que(necesidad que satisface o problema que resuelve).
2.Quien (clientes a quienes pretende alcanzar).
3.Como (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende cubrir). ¿Que Debe Tener La Misión? Amplia (dentro de una línea de productos, pero con posibilidades de expansión a otros productos o líneas similares ).
Motivadora (que inspire, pero no tan ambiciosa que no se pueda cumplir).
Congruente (reflejando los valores de la empresa, personas que la dirigen y trabajan en ella). Visión La visión es el conjunto de ideas que esbozan un estado deseado por la empresa en el futuro, es por tanto el ''sueño'' o ''imagen'' de lo que desea alcanzar en un tiempo determinado y debe constituir el ''norte'' hacia donde se debe llegar. Requisitos De Una Visión 1.¿Como será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?.
2.¿Cuales son los principales productos y servicios que ofrezca?.
3.¿Quienes trabajaran en la empresa
4.¿Cuales serán los valores, actitudes y claves de la empresa?.
5.¿Como hablaran de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella?. ¿Que Debe Tener La Visión? -Debe valorar e incluir en su análisis las aspiraciones de los agentes que componen la empresa, tanto internos como externos.
-Se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y dejarla por escrito.
-Debe compartirse con y por todos los que tomen parte de la iniciativa empresarial. Metas La meta es el desempeño esperado por el indicador asociado al producto y/o al
objetivo estratégico relacionado con el producto. Desde esta perspectiva,permite
medir el avance de los logros de sus productos y el desempeño de estos establecidos en los objetivos estratégicos. Requisitos De Una Meta -Su establecimiento debe considerar diferentes parámetros.
-Deben ser posibles de cumplir por la institución con los recursos financieros, humanos, físicos y tecnológicos disponibles.
-Su logro debe depender de la institución (establecer los supuestos).
-Deben establecerse para ser cumplidas en un plazo determinado Deben expresar claramente el ámbito geográfico que cubre.
-Deben ser conocidas y acordadas con los ejecutores de un programa.
-(establecer los responsables por el cumplimiento). ¿Que Debe Tener Una Meta? -Línea base y desempeño histórico.
- Desempeño de instituciones similares
(evaluación comparativa).
-Estándares aplicados a normas técnicas. Estrategias Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos , pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo. ¿Que Requisitos Debe Tener Una Estrategia? -Qué productos y servicios ofrecer.
-Qué demandas del mercado satisfacer.
-A qué segmento de clientes atender.
-Qué tecnología utilizar (o desarrollar).
-Qué método de ventas utilizar.
-Qué forma de distribución utilizar.
-Qué área geográfica atacar. ¿Que Debe Tener Una Estrategia? -Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos.
-Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible.
-Deben ser claras y comprensibles para todos.
-Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.
-Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
-Deben representar un reto para la empresa.
-Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable. Fin Bavaria
MISIÓN
Crecer en el mercado a un consumo anual de
60 litros, asegurando el liderazgo de nuestro portafolio
de marcas nacionales e internacionales en cada una
de las categorías de bebidas y en todos los segmentos
del mercado. Algunos Ejemplos De Misión Y Visión Bavaria
VISIÓN
Ser la compañía más admirada en Colombia y un gran
contribuyente a la reputación global de SABMiller.
• Por la efectividad de nuestro mercadeo
• Por la calidad de nuestros productos
• Como la mejor fuente de empleo
• Como el mejor socio
• Por nuestra responsabilidad social Bimbo
Mision:
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa:
Altamente productiva y plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo. Visión:
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol Postobon
Misión
Ser la Compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los consumidores.
· Superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y un excelente servicio.
· Convirtiendo a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.
· Apalancándose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos.
· Generando oportunidades de desarrollo profesional y personal.
· Contribuyendo decisivamente al crecimiento económico, de la Organización Ardila Lülle y del país actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad. Postobon
Visión Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en sus distintas áreas de mercado en Suramérica.
Proyectar una compañía ágil, eficiente, flexible, que asegure el desarrollo humano y el compromiso de sus colaboradores con los objetivos y valores.
Lograr un crecimiento sostenido con un adecuado retorno sobre la inversión y participar en nuevos negocios que estén de acuerdo a su misión principios y valores. Alpina
Mision Ser líderes en la satisfacción de lasnecesidades del consumidor conalimentos y bebidas saludables, conatributos de confianza, cercanía yvalor agregado; con responsabilidadfrente a los accionistas,colaboradores, cliente, medioambiente y a la sociedad. Alpina
Visión Compañía reconocida por suliderazgo, competitividad einnovación, cuyos productos yservicios son la opción preferida delconsumidor colombiano, conparticipación destacada en lacomunidad andina y presencia enotros mercados.
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