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Administración de Tiempo y Costos

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by

Alfredo Ruiz Valencia

on 29 June 2018

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Transcript of Administración de Tiempo y Costos

Nombramiento del proyecto.
(Escoger un nombre para incluir dentro de el
papeleo del proyecto)
Duración: 1 Hr.

Establecer objetivos.
(Plantear metas a corto y mediano plazo)
Duración: 3 Hrs.

Marco teórico.
(Fundamentar el proyecto con base al planteamiento del problema que se ha realizado)
Duración: 1 Día

Investigación de conceptos desconocidos.
(Recopilación de información freferente al
tema en libros revista, artículos, etc)
Duración:4 Hrs.

Asesorías de Software.
(Consulta de dudas en el manual del
software)
Duración: 1 Día.

Elaboración de FODA.
(obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados)
Duración: 2 Hrs.

Identificación del problema.
(Observar dentro de un proceso que aspectos se pueden mejorar)
Duración: 4 Hrs.

Análisis de las necesidades.
(Evaluar todos los poblemas a los que debemos enfrentarnos)
Duración: 4 Hrs.



Análisis de caso práctico.
( es un argumento científico muy breve en torno a un contexto o a
una serie de contextos)
Duración: 1 Día

Implementar estrategias.
(aplicación de las decisiones que se han tomado)
Duración: 4 Hrs.

Administración de Tiempo y Costos
Equipo 7
Proponer alternativas.
(Generar una lluvia de ideas con
propuestas de mejora)
Duración: 1 Día

Diagnóstico de las condiciones.
(Analizar el ambiente en el que
se desarrolla nuestro problema)
Duración: 1 Día

Establecer la intencionalidad del proyecto.
(Que pretendemos lograr y hasta donde
podriamos llegar)
Duración: 2 Hrs.

Reconocer contexto.
(Económico, social, politico, etc)
Duración: 1 Día

Proponer políticas de trabajo.
(Derechos y obligaciones de los
integrantes del equipo)
Duración: 2 Hrs.

Establecer misión y visión.
(medios para lograr alcanzar un estado que se considera deseable)
Duración: 2 Hrs.

Cotización

Instalación de software de simulación.
(Busqueda, descarga e instalación del
software necesario)
Duración: 4 Hrs.

Capacitación del Software.
(Tutoriales)
Duración: 1 Día.

Estudio de factibilidad.
(sirve para identificar las posibilidades
de éxito o fracaso de un proyecto de inversión,
de esta manera se podrá decidir si se procede
o no a la implementación)
Duración: 1 Día

Elaboración de cronograma.
(conocer el momento en que cada actividad se debe
llevar a cabo, las tareas que ya se han completado y la secuencia en que cada fase tienen que ser ejecutado)
Duración: 2 Hrs.

Cotización de elementos con los proveedores.
(Visita a varios distribuidores para comprar precios)
Duración: 1 Día
Selección de mejores opciones.
(Precio , calidad, garantía, marca, facilidad de pago, etc)

Duración: 1 Día

Compra de elementos para el ensamble.
Duración: 1 Día

Armar arnés prototipo.
Duración: 4 Días

Pruebas de funcionalidad.
(Probar en un ambiente no idealizado)
Duración: 4 Hrs.

Corrección de errores.
(Solución a los pequeños detalles que no son contemplados en las simulaciones)
Duración: 6 Hrs.

Verificar cumplimiento de objetivos.
Duración: 1 Hr.

Redacción de documento final.
Duración: 3 Días

Revisión de documento final.
Duración: 4 Hrs.

Presentación de proyecto.
Duración: 15 min.

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