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metodos de diseño

metodos de diseño
by

Diego Quintero

on 1 May 2010

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Transcript of metodos de diseño

Double click anywhere & add an idea introduce Biografia Arquitecto y diseñador industrial, se basa en el nivel de licenciatura en diseño y tecnología. Sus estudios: diseño asistido por ordenador, metodología de diseño y la epistemología del diseño. mETODO un producto necesite una forma expresiva para encarnar su idea, o una textura o color determinados ( que transmita una impresión de solidez o delicadeza por ejemplo ) puede tener que comunicar información; que tenga que ser fácil de mantener y reparar; debe poder fabricarse de forma económica y con el coste ecológico más bajo posible, y tiene que tener un aspecto y precio atractivos una vez enviado a las tiendas y comercios. Es la velocidad a la que el sistema genera dinero por medio de las ventas. Uso: consiste en suplir las pequeñas deficiencias de una empresa para poder generar un bienestar completo, para favorecer las ganancias de la empresa.
RENDIMIENTO ESPECÍFICO Aplicaciones: generas campañas que estimulen la venta del producto y cambiar deficiencias por bases sólidas Contexto: empresa y campos de acción o distribución.
Investigación: la cognición de diseño, el análisis de las actividades cognitivas y habilidades de los diseñadores.
Tiempo de
espera Tiempo
de cola Elemtos de Tiempo
de procesamiento Tiempo de
procesado Tiempo de
preparación Cuando un recurso presenta un conflicto se debe solucionar el sistema entero, no solo el producto. Recursos Cuello de Botella o Recursos Restrictivos Requisitos fundamentales Rendición de cuentas y calidad Ganancias: toda mejora en la empresa va a generar mejores productos con un análisis del usuario lo que va a permitir un crecimiento en sus ventas y la preferencia del usuario. CONCLUSIONES Calidad: gracias a la constante supervisión de los procesos se mejora la infraestructura de la empresa, llegando así a un rendimiento optimo. Pasos en el proceso de
mejora continua paso 1:
Identificar los recursos
restrictivos del sistema Paso 2:
Decidir como explotar
dichas restricciones Paso 3:
Subordinar todo lo demás
a la decisión anterior Paso 4:
Elevar las restricciones
del Sistema Una vez rota la restricción,
se regresa al paso 1 relacionadas con la prestación del producto Simple y lenguaje claro modelos que siguen una estructura
básica para el proceso de diseño Énfasis Especificación del rendimiento,
derivado del problema de diseño elección del
mejor diseño desarrollan
soluciones
secundarias genera conceptos para comparar la sección de productos diseñados Análisis Costo del Ciclo de Vida Planes de aceptación Herramientas de predicción, incluidos los modelos y bases de datos Las predicciones de rendimiento Sistemas de planeación de los requeriemientos de materiales introduce Plan de Producción Niveles de Incentario Tiempos de Entrega los trabajos son asignados
al espacio de tiempo disponible que cuanto en que momento Requiere tiempos de entrega precisos DETECCION CUELLO DE BOTELLA ineficiencia de un proceso del sistema Estudio de calidad de la empresa: EJEMPLOS DEL METODO, Publicidad y gestión: Modelos Prescriptivos motivan a los diseñadores a
adoptar mejores formas de
trabajar proporciona una metodología
de diseño Análisis Evaluación operación manufactura ventas Síntesis Soluciones Posibles Método del Rendimiento Específico
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