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Creatividad en las Organizaciones

Conversaciones sobre La creatividad en las organizaciones,a partir de un post en mi blog, difundido en distintas redes sociales. Una experiencia muy enriquecedora.
by

Pablo Miozzi

on 17 April 2010

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Transcript of Creatividad en las Organizaciones

¿Por qué las personas en las organizaciones
no son creativas? Una experiencia de inteligencia colectiva Conversaciones a partir de un post en mi Blog
y su difusión en LinkedIn, Hacer Historia. Agradecimientos a quienes participaron en la
Conversación: ¡GRACIAS! ¿Qué conceptos articularon la conversación? Creatividad Motivación Motivación Epifenómeno Sub-producto de la búsqueda de realización personal Se pueden inducir conductas creativas Contemplar Creatividad contagia Creatividad Multiplicidad de Factores Educación formal Promover exploración, imaginación, pensamiento crítico Necesidad de espacios flexibles Acto proposicional "con" : no es un acto privado ni aislado Necesidad de espacios Para Plantear, relevar, producir nuevas ideas, coaching... Necesidad de entrenamiento Nuevas habilidades,
nuevas practicas,
generar nuevos enfoques y perspectivas Cambiar el paradigma educativo: Educación a través del arte (Maslow) Requiere CONFIANZA Un clima donde la confianza sea el dominante.
Nada puede lograrse si reina el Miedo.
Cambio de paradigma del Control a la Confianza ¿Qué puede lograr en los equipos un ser parado en la desconfianza? Implica disponer de: buenos Interlocutores
Proyectos de calidad
Continudad en la aplicación de ideas
feedback hacia los Resultados Climas Crear climas no amenazantes Decisión innata de avanzar ESCUCHAR!
Comunicaciones indagativas Confianza ¡Es fácil desmotivar! Otro concepto articulador
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