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Desarrollo e Implementación de la Estrategia para el Mejoramiento del Ambiente Organizacional Creativo, el Perfil Creativo y los Inhibidores, para la Innovación Empresarial

Es una estrategia orientada al desarrollo y el aprovechamiento de las capacidades intelectuales, el talento y la creatividad de los colaboradores de la empresa, para generar ventajas competitivas. Como lo plantea Paredes el principal objetivo de este

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Transcript of Desarrollo e Implementación de la Estrategia para el Mejoramiento del Ambiente Organizacional Creativo, el Perfil Creativo y los Inhibidores, para la Innovación Empresarial

Desarrollo e Implementación de la Estrategia para el Mejoramiento del Ambiente Organizacional Creativo, el Perfil Creativo y los Inhibidores, para la Innovación Empresarial Una Estrategia de Activación Creativa implementada con la participación de todos los sujetos pertenecientes a la organización, orientada a la creación de productos o procesos, al desarrollo de nuevos mercados, a la configuración de nuevas formas de organización o a identificar nuevas fuentes de insumos, fundamentada en el uso de métodos y técnicas creativas adecuadas, es una nueva alternativa para las compañías desarrollar procesos que les permitan Diferenciarse y Construir Ventajas Competitivas Sostenibles. Algunas reflexiones al respecto de la INNOVACIÓN Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Qué es una ESTRATEGIA? Por qué INNOVAR? Qué SOLUCIONES tenemos? Es una estrategia orientada al desarrollo y el aprovechamiento de las capacidades intelectuales, el talento y la creatividad de los colaboradores de la empresa, para generar ventajas competitivas.

Como lo plantea Paredes el principal objetivo de este tipo de estrategias es el desarrollo de competencias a partir de la estimulación del pensamiento y el desarrollo de actitudes creativas, como el sentido y el gusto por lo original y lo propio, la autonomía, el pensamiento critico, la tolerancia al fracaso, la actitud investigativa e inquisitiva, la preferencia por la detección de problemas u oportunidades, antes que por su resolución, la consideración de diversos escenarios y el pensamiento divergente. Qué es una ESTRATEGIA DE ACTIVACIÓN CREATIVA? 1. Proceso de sensibilización y establecimiento de compromisos.
2. Establecer el diagnostico de los factores creativos, tipo de cultura y variables complementarias.
3. Formulación del plan de acción.
4. Capacitación en conceptos, técnicas y métodos creativos.
5. Conformación de equipos base y equipos directivos. Cómo se IMPLEMENTA esta ESTRATEGIA? Las técnicas de creatividad permiten el entrenamiento creativo. Implican determinadas acciones que en general, son más importantes que la técnica en sí misma, y que sirven como estímulo.

La utilización de las técnicas no promete un éxito asegurado, sirven para llegar a ciertos objetivos que se suponen próximos a la creatividad.

Permiten direccionar el pensamiento en etapas o procedimientos concretos. Es decir, por un lado, permiten seguir un orden establecido para lograr un objetivo deseado, y por el otro, ayudan a desarmar los caminos del pensamiento vertical habitual. Qué son las TÉCNICAS Creativas Los métodos creativos son estructuras ideacionales de proceder de forma estructurante, analítica y productiva, que representan modos, vías generales de procedimiento y operación, que vienen dados por un sistema de principios que se plantean como directrices para la consecución de un fin, siguiendo un procedimiento. El método creativo concentra y estimula las energías mentales hacia el rompimiento de esquemas, flexibiliza y optimiza recursos cognoscitivos y permite articular elementos disimiles. Estan divididos en ANALÓGICOS ANTITÉTICOS Y ALEATORIOS. Qué son los MÉTODOS Creativos? Los indicadores creativos son agentes constitutivos del comportamiento y el pensamiento creador con un valor especifico y condicionado.

Los factores permiten determinar claramente las características de los individuos para el desarrollo de la creatividad y sirven de parámetro de medición del perfil creativo de las personas dentro de las organizaciones Qué son los INDICADORES Creativos? RELACIÓN Indicadores, Métodos y Técnicas Creativas RELACIÓN Indicadores Creativos y Proyectos de Desarrollo Que debes articular a una Estrategia de Activación Creativa, para poder obtener resultados? Proceso iterativo de generación
de ideas o proyectos Qué esta PASANDO en el entorno? La estrategia de activación creativa dentro de las organizaciones proporcionara a los colaboradores habilidades para la gestión de nuevas ideas y la conceptualización de mecanismos novedosos para llevarlas a la practica, las cuales de acuerdo a los niveles laborales a los que pertenezca cada individuo, contribuirán a estimular procesos de producción de alternativas variadas para crear productos, procesos y servicios originales y con valor agregado para el mercado y en general para los stakeholders. Que observaras en la EMPRESA? Es importante desarrollar este tipo de estrategias por que ellas están soportadas en el talento humano disponible, lo cual implica que para la competencia va ser mucho mas difícil tratar de copiarlas o mejorarlas, a diferencia de otras estrategias enfocadas a la adaptación de tecnologías o a la reducción de costos. Por qué es IMPORTANTE este tipo de estrategias? Cada vez se hace mas evidente la importancia que se le da al talento humano en las empresas, por esto han surgido estrategias centradas en la construcción de círculos creativos para fomentar el trabajo en equipo o en la utilización de técnicas creativas para desarrollar el pensamiento creativo. Este tipo de estrategias están diseñadas para contrarrestar la rutina, la inhibición y la represión, factores que afectan negativamente la creatividad y que pueden llegar a influir en el desarrollo del capital intelectual y la gestión del conocimiento. Que se hace mas EVIDENTE cada día? En síntesis, la creatividad es una competencia que podemos desarrollar todos, lo que supondrá un motor de innovación continua y una ventaja competitiva indiscutible para la organización de la que formamos parte. Dimensión cognitiva-afectiva del individuo, siendo además un proceso social transformativo del individuo y del medio, que permite generar y desarrollar ideas que son aceptadas como nuevas y valiosas, percibiéndose de esta manera como un medio para desarrollar no sólo objetos, sino procesos, técnicas, acciones y métodos que se ven reflejados como innovaciones en las organizaciones. la CREATIVIDAD? ORIGINALIDAD
INICIATIVA
FLUIDEZ
RECURSIVIDAD
DIVERGENCIA
FLEXIBILIDAD
SENSIBILIDAD
DETERMINACIÓN
AUTOESTIMA
SOLVENCIA Técnicas del método Analógico
EURIDRAMA
ESCENARIOS

Técnicas del método Antitético
ANÁLISIS FUNCIONAL
LISTA DE ATRIBUTOS
BRAINSTORMING
CHECK LIST
EL ARTE DE PREGUNTAR
ANALISIS DE FUERZAS

Técnicas del método Aleatorio
ASOCIACIONES FORZADAS
IDEOGRAMACION
MATRICES DE DESCUBRIMIENTO
ANALISIS MORFOLOGICO
MORFOLOGIZADOR
SUPERPOSICIONES
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
DO IT ENTREGABLES de acuerdo al Formato de presentación

Procesos de sensibilización.
La capacitación conceptual y metodológica.
Conformación de los grupos base y estratégicos, o metodologías de conformación.
Plan de acción y guías metodológicas de ejecución, seguimiento, evaluación y retroalimentación.
Indicadores de gestión y evaluación
material de apoyo de acuerdo al formato de asesoría o consultoría contratado. FORMATOS de presentación Cómo se IMPLEMENTA esta ESTRATEGIA? 6. Talleres de capacitación conceptual buscando dar respuesta a la Importancia de la innovación y su inclusión en la planeación estratégica.
7. Como se formula la plataforma estratégica de una empresa.
8. Como integrar a la innovación en la plataforma estratégica de la empresa.
9. Bussines Model Canvas y su aplicación en modelos de negocios innovadores. MUCHAS GRACIAS! Contactamos en: ¿Cuáles son los BENEFICIOS para los colaboradores?

Las personas expanden su mirada sobre los tópicos generales de su actividad, identificando espacios de intervención que les permita lograr resultados diferentes en aquella área trabajada.
Por otra parte, los participantes elijen un área o dominio en donde quieran desarrollar su creatividad, estableciendo un plan de acción que les permita generar aquellos cambios deseados.

¿Cuáles son los principales OBSTÁCULOS que se presentan a la hora de llevar a cabo procesos creativos?

Algunos de ellos son la rutina, la constante sensación de urgencia, la falta de tiempo, las presiones desde distintos frentes y, sobre todo, el esclavizarse a esquemas, muchas veces muy rígidos, acerca de cómo tienen que ser las cosas.

¿Qué BENEFICIOS ADICIONALES trae para las organizaciones y los profesionales tener y llevar a cabo proyectos creativos e innovadores?

La creatividad afecta dramáticamente la efectividad de las personas al permitir que ciertas dificultades sean abordadas de manera más rápida o efectiva, con menos desperdicios de recursos.
Nos hace la vida mas fácil en la organización.
Al generar ámbitos favorables y estimulantes, nos ayuda a encontrar caminos más fáciles y poderosos para hacer que las cosas ocurran. Pagina web:
www.asesoriaorganizacional.com
www.asesoriaorganizacionalcreativa.com

E-mail:
contacto@asesoriaorganizacional.com
aocintegral@gmail.com

Twitter:
@aocintegral

Celular:
(57) 312 727 7554 - (57) 318 270 2215

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