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Justo a Tiempo (JIT): Sistema de Producción TOYOTA

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by

Krystal Hernandez

on 28 January 2016

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Transcript of Justo a Tiempo (JIT): Sistema de Producción TOYOTA

Justo a Tiempo (JIT): Sistema de Producción TOYOTA
Integrantes:
Krystal H. Taveras 2013-0444
Juan Maceo 2010-1942
Eixel Ayala 2013-0530
Sarah Hernandez 2013-0113
Just in time
Es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad.


Fundamentos del proceso

Recursos flexibles
Distribución en planta celular
Sistema "Pull" o "de arranque"
Producción en pequeños lotes
Sistema de producción Toyota
El Sistema de Producción Toyota (SPT): Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa japonesa automotriz del mismo nombre. En origen, el sistema se diseñó para fábricas de automóviles y sus relaciones con proveedores y consumidores, si bien se ha extendido a otros ámbitos. Este sistema es un gran precursor para el genérico Lean Manufacturing.


Reducción de los tiempos de fabricación y minimizado de los tiempos de entrega
Tiempo de movimiento
Tiempo de espera
Tiempo de adaptación de las máquinas
Tiempo de procesamiento
Metodología 5 (S)
1- Seiri (Clasificar)
2- Seiton (Orden)
3- Seiso (Limpieza)
4- Seiketsu (Estandarizar)
5- Shitsuke (Disciplina)
Mejora continua
La producción JIT es un sistema práctico, surgido del intento de eliminar el desperdicio y simplificar la producción mediante la aplicación del método de prueba y error. El último de los elementos que lo caracteriza, la mejora continua, es el más definitorio de todos, porque el JIT es un sistema que persigue optimizar permanentemente los niveles de inventario, los tiempos de adaptación, los niveles de calidad, etc.
Just-in-time en TOYOTA
Significa producir sólo lo necesario, en el momento justo, y en la cantidad necesaria. El Just in Time apunta a producir productos de calidad al más bajo costo y de manera más eficiente.
Tres Principios de TOYOTA
Sistema PULL
Flujo continuo
El Takt Time
Compartiendo el Sistema de Producción Toyota
Toyota empezó a compartir el SPT con sus proveedores de partes en 1990. Debido al interés en el programa por parte de otras organizaciones. Toyota empezó a ofrecer instrucciones en su metodología. Toyota incluso ha “donado” su sistema a diferentes caridades, ofreciendo a su equipo de ingeniería y técnicas a las organizaciones sin fines de lucro como un esfuerzo para que aumente su efectividad y su habilidad para servir a las personas.
Eliminar los desperdicios
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