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PROCACAO LTDA

Proyecto empresarial , cuyo objetivo es entrar al mercado con un producto, innovador permitiendo mayor consumo entre la población
by

jhon alexander

on 25 September 2012

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Transcript of PROCACAO LTDA

CENTRO DE SERVICIOS
FINANCIEROS PROYECTO EMPRESARIAL PRESENTADO POR: CLAUDIA MARCELA TORRES
ANGIE KATERIN MOYANO
ANGIE KATERIN MATALLANA
KAREN DAYANA GONZALES
VIVIANA ANDREA TIGA
DIEGO ALEJANDRO RODRIGUEZ
JHON ALEXANDER MONROY NUESTRO LOGO NUESTRO SLOGAN "EL SABOR DE NUESTRA TIERRA EN UNA SOLA PRESENTACION" Posesionarnos como la mejor empresa
productora y comercializadora
de chocolate en el mercado nacional e internacional, con un
producto 100% natural, saciando las necesidades básicas
del consumidor y a su vez generando empleo frente al
Crecimiento y desarrollo económico del país. Ser en el año 2020 una empresa auto sostenible
y exportadora, mostrándonos con solides en el
mercado nacional e internacional con productos
de la más alta calidad. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Establecernos como
empresa productora
y comercializadora
de chocolate en polvo
100% natural,
satisfaciendo el gusto
de nuestros clientes,
ofreciendo una
gran variedad de
productos en sus diferentes
presentaciones OBJETIVOS ESPECIFICOS • Manejar la
producción
y canales de
comunicación
del chocolate
en polvo
a nivel nacional. • Entrar al mercado
regional
generando empleo tanto
a campesinos
como ciudadanos • Establecernos como
una marca
reconocida a nivel
nacional
de chocolate en
polvo natural Organigrama Estudio y Analisis Del
mercado Nuestro
Producto Un delicioso chocolate en
agua o en leche que garantiza
excelentes resultados para la diabetes.
Terralate es ideal para cualquier ocasión
destinado a la persona preocupada
en mantener una buena salud especial
para acompañar cualquier comida. Terralate Estrategias Distribucion Formalizar alianzas de conocimientos
con grandes empresas ya establecidas
Distribución del producto en
grandes sectores de movimiento poblacional
Patrocinando eventos Cadena De Distribucion Promocion Realizar alianzas con los sectores
médicos y de salud para el conocimiento dentro de ellas de nuestro producto
Ofertas y promociones con productos existentes en el mercado que puedan acompañar nuestro producto y
Convenios con entidades de entretenimiento Sector de mercado Sustitutos Avena
Café
Tinto
Gaseosa
Yogurt Complementarios Agua
Leche
Clavos
Canela
Panela
pulverizada Nuestra
Competencia Indirecta Alpina
Juan Valdez
Mc Donalds
Quala
Te indu
Nacional de
chocolates
Nestlé
Colcafe S.A
Quaker
Café Águila Roja Directa NACIONAL DE
CHOCOLATES

CASA LUKER

NESTLE Perfil Del
Consumidor Todos entre los
estratos 1 y 6
que puedan consumir
chocolate, a
cualquier hora
del día y
que verdaderamente
sientan gusto
al realizarlo Nuestra Poblacion Nivel
Bogota Consumo de chocolate a nivel Bogota Producto interno
Bruto Dofa De Procacao
LTDA Debilidades  Ser una empresa poco reconocida
en el mercado
 Una fuerte competencia directa
e indirecta en el mercado
 Falta de experiencia en
el ámbito laboral Oportunidades  Tener un proyecto innovador que entre
con fuerza en el mercado
 Poseer buenos proveedores
que garanticen la calidad
del producto Fortalezas  Estrategias estructuradas de
distribución para
el reconocimiento de nuestros
productos Difusión de nuestras promociones
y de nuestros productos por medios de comunicación reconocidos  Nuestros canales de
distribución
y ventas son agiles
y seguros
satisfaciendo así
las necesidades
de nuestros clientes  Un servicio
oportuno
hacia nuestros
clientes Amenazas  El creciente tratado de libre
comercio en nuestro país ,
frente al sector agrícola  Los grandes mercados
establecidos en
nuestro sector Paises Productores De Cacao Canales De Ventas Politicas De Procacao TLDA Calidad o PROCACAO LTDA, comercializa
una amplia gama de productos ofreciendo
calidad y servicio a nuestros clientes,
manejando una alta garantía de salubridad
en cada uno de sus productos. o PROCACAO LTDA Ofrece precios accesible para todo
tipo de consumidor, permitiéndonos establecer
un amplio campo de ventas 1. Cumplir con todos
los requisitos, tanto
expresados por los clientes,
como aquellos
definidos por nuestro sistema
de gestión de calidad. 2. Mejora continua
el desempeño
de nuestro proceso
y la satisfacción
de nuestros clientes. 3. Disminuirlos
plazos
de entrega
de los
pedidos de
los clientes. 4. Aportar a nuestros clientes
las soluciones más adecuadas
a sus necesidades mediante
la búsqueda y mejora de
nuestros productos Gestion Administrativa o Todos los trabajadores de
PROCACAO LTDA , asumirán con
responsabilidad sus obligaciones manteniendo
la ética profesional sin
importar sus rangos
asegurando un ambiente
laboral de trabajo en equipo
con un objetivo de
mejoramiento continuo Ventas y Cartera Nuestra empresa está caracterizada
por no poseer una cartera, estableciendo
parámetros de pago eficaces de contado
o en cheque con un máximo de tres días
para ser cobrados después de
haberse efectuado la venta o Establecemos
como política
interna que no serán
ofrecidos
ningún tipo de
descuento comercial
o condicionado Mercadeo y Compras Diseñar e implementar estrategias que permitan
elaborar un plan de trabajo logrando los
objetivos de crecimiento a corto,
mediano y largo plazo como lo son: o Innovar con las
estrategias de mercadeo
y publicidad que nos
permitan implementar
nuevas formas de
conseguir clientes o Presupuestar
la compra de
materia prima
conforme a
el consumo mensual de nuestro producto o Difundir
permanentemente la
gestión de la
empresa en
forma interna
y externa. Gestion Comercial PROCACAO LTDA, está orientada a
generar y mantener en toda
la organización una cultura de
servicio al cliente interno y externo
con altos estándares de calidad. Creando
estrategias de comercialización
a nivel nacional o regional a corto,
mediano y largo plazo, Garantizando
la atención ágil de los procesos y
servicios técnicos que ofrece nuestra empresa Gestion Financiera Es nuestro compromiso disponer de un sistema de información
confiable y ágil que nos permita conocer las formas y los
métodos con los cuales podemos financiar a nuestra
empresa caracterizándonos por poseer una contabilidad
oportuna a los nuevos requisitos de ley o Políticas contables
precisas
asegurando la
confiabilidad
de la información o Políticas que
permitan
optimizar
la búsqueda
de financiación
para la empresa oPolíticas
administrativas y financieras Gestion Tecnologica o Es para nosotros un compromiso velar porque
la Empresa cuente con un soporte informático
en comunicaciones que sostenga eficazmente
los procesos misionales , dando apoyo a
nuestros clientes y proveedores permitiéndonos
abarcar el mantenimiento firme de las
comunicaciones y la calidad de los procesos
que desarrolla la empresa
. Planeacion Políticas Internas Bancos y Caja General I. En cada operación
de caja y bancos
deberá de intervenir
por lo menos
dos personas. II. Ninguna persona
que intervenga en las
operaciones podrá tener
acceso a los registros
contables que regulen
su actividad. III. La función de registro
de operaciones
de caja y bancos será
exclusivo del departamento
de contabilidad. IV. El control
de estas se
ejercerá a través de
conciliaciones bancarias
y revisión de saldos al
final del día. V. Mantener
actualizados los
registros de entradas
y salidas de efectivo
en el sistema
contable. VI. Antes de emitir un
cheque o generar una
transferencia se deberá
verificar el saldo de la cuenta. VII.Deberá emitirse un
cheque para todas
aquella cantidades
superiores a los
$3.000.000 VIII.Todos
aquellos
cheques que
se emitan deberán ser nominativos. IX.Cada tercer
día se consignara el 80% de lo existente en caja general. X. Deberá llevarse un
consecutivo
con las copias
de los cheques
emitidos
o transferencias
realizadas. Politicas De Caja
Menor I. Al final del mes
se realizara el respectivo
reembolso de caja menor II. El dinero de caja menor
será resguardado en una caja
fuerte, a la combinación de
esta solo tendrán acceso la
persona encargada de esta
y el representante legal del la compañía. III.Un miembro asignado por
el Contador realizara el
arqueo de caja como mínimo
2 veces en el mes, para
verificar de que este
se utilice correctamente. IV. La caja menor debe de
estar acompañada de Sus
respectivosdocumentos
soportes para que al realizar
la contabilización esta se
encuentre respaldada V. Cuando los gastos superen
el 80% antes de la fecha
acordada, se debe hacer
un informe concreto
y especifico, para hacer
el reembolso de caja menor anticipado VI. Cuando se haya realizado
el informe de caja menor
y se entregue, al día siguiente
se debe realizar el reembolso. VII. Cuando ocurra una anomalía,
es decir un faltante o un sobrante,
las pérdidas correrán por el
encargado de caja menor,
por lo contrario cuando se
halle un sobrante esté será
consignado como un ingreso. GRACIAS...
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