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Burocracia Profesional

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by

Lucia Bellott Araoz

on 12 October 2013

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Transcript of Burocracia Profesional

An Edu-Connect Presentation by Voilà Learning
Trabajo del núcleo operativo
Activity # 2: The teacher will ask students to join in couples. Then the teacher will show a picture and the students will write sentences about it, they will ask questions and answer them in affirmative and negative form.
The number of people in Toronto whose first language is French is less than:
1. 1 %
2. 2 %
3. 5 %
4. 10 %
Question 5.
What percentage of Toronto families speak French at home?
Based on Statistics Canada 2011 Cenus
1. 0.5%
2. 1%
3. 1.5%
4. 2%
NORMAS Y EL KNOW HOW

Como los productos son difíciles de medir, no es fácil ponerse de acuerdo en las metas.

Resulta lógico pensar en términos de una estrategia personal para cada profesional.

Elige su propia estrategia de producto- mercado.

Toda esta capacitación esta dirigida a una meta: La internalización de normas que sirven al cliente y coordinan el trabajo profesional

SOFISTICADO
El sistema técnico, los instrumentos que usa, no es:

SOFISTICADO
SEGUNDO:
LOS ROLES EXTERNOS DEL GERENTE SON:

MANTENER CONTACTOS DE ENLACE.
ACTUAR COMO REPRESENTANTES.
DELEGADOS EN UN PUETO DE RELACIONES PÚBLICAS.
NEGOCIAR CON AGENCIAS EXTERNAS.

CARDIÓLOGO

OFTALMÓLOGO

Confía en la estandarización por destrezas, contrata especialistas debidamente profesionales y les da control sobre su propio trabajo

Razonamiento Inductivo, es decir la inferencia de nuevos conceptos o programas a partir de la experiencia particular

EL DE ESTADÍSTICA

ADMINISTRAN
OPERAN
Los profesionales ejecutan por si mismos algo del trabajo administrativo.
SU PRODUCCIÓN

PARA

HERRAMIENTAS SIMPLES

USA
UN ARTESANO

A LA

TRAE

PERSONAL

FONDOS

EMPRESA

Burocracia Profesional
Lucas Idio
Cristian Revollo
Lucia Saravia
Kareen Vidaurre
Luca Prudencio
Carla Collao
Lucia Bellott
Presentando:
Caracteristicas
Estandarización por destrezas

Núcleo Operativo
Descentralización Horizontal y Vertical
Ambiente complejo y estable
Burocracia Profesional
Confía en la destrezas y el conocimiento de sus profesionales operativos para funcionar

Estructura Básica
La naturaleza Burocrática de la estructura
Clasificar la necesidad del cliente en términos de una contingencia lo que indica qué programa estándar usar.
En este aspecto el profesional tiene dos tareas básicas:
Aplicar o ejecutar ese programa
El proceso de encansillamiento
Staff
Núcleo operativo
La única otra parte que es totalmente elaborada es el staff de apoyo pero este esta muy centrado en servir al núcleo operativo

Centralización en el núcleo
operativo
Sala de emergencias
La Descentralización en la Burocracia Profesional
La burocracia profesional es una estructura altamente descentralizada, tanto en la dimensión vertical como en la horizontal

Núcleo operativo
Abundan: Fuerzas de tarea y Comisiones permanentes
Estructura Administrativa
Clase de estadística para matemática
EL DE MATEMÁTICA
Los Roles del Administrador Profesional
PRIMERO:
El administrador profesional pasa mucho tiempo manejando perturbaciones en la estructura.

TERCERO:
EL PROFESIONAL ABORRECE LOS DILEMAS ADMINISTRATIVOS, POR LO CUAL QUIERE SER DEJADO EN PAZ CON SU TAREA RESPECTIVA.
PERO ESTA LIBERTAD SE LA CONSIGUE CON MÉRITOS ADMINISTRATIVOS.

ESTRATEGIAS
La Formulación de estrategias en la Burocracia Profesional
Condiciones de la Burocracia Profesional
Los empleados adiestrados traen las normas de la organización con ellos cuando se incorporan a esta
La tecnología de la organización, su conocimiento, es:

Condiciones de la Burocracia Profesional
cONDICIONES DE LA BUROCRACIA PROFESIONAL
A veces los mercados de la burocracia profesional están diversificados geográficamente, conocido como: Burocracia Profesional Dispersa.

La burocracia profesional se encuentra ocasionalmente como una estructura híbrida, conocida como: la buro/adhocracia profesional.
Algunas Cuestiones Asociadas con la Burocracia Profesional
La burocracia profesional es la única de las cinco configuraciones que responde a dos necesidades importantes tanto de hombres como mujeres:
Es democrática
Suministra extensa autonomía
ESTANDARIZACIÓN POR DESTREZAS
Problemas de Coordinación
La burocracia profesional puede coordinar efectivamente en su núcleo operativo, por estandarización de destrezas.

Problemas de Discrecionalidad
La discrecionalidad no sólo permite a algunos profesionales ignorar las necesidades de sus clientes; También alienta a muchos de ellos ignorar las necesidades de la organización.

PROBLEMAS DE INNOVACIÓN
El rechazo de los profesionales a trabajar cooperativamente con los otros se traduce en problemas de innovación

Pensamiento Divergente, rompe con las antiguas rutinas y normas en vez de perfeccionar las existentes.
La innovación depende de la cooperación.

Respuestas Disfuncionales
Las disfunciones dependen del profesional.
Profesional incompetente
Profesional Competente
La organización no es la que cumple la función
Gracias
Totales
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