Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

CIRQUE DU SOLEIL

No description
by

Sahara Isabel Martinez Janne

on 22 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of CIRQUE DU SOLEIL

Combinación de las medidas de seguridad con los elementos ornamentaes
CIRQUE DU SOLEIL
PARTICULARIDADES
HISTORIA
1980
1984
2013
"450 aniversario de Canadá"
Guy convenció a las organizaciones de comenzar una gira de espectaculos que atraiga a los habitantes de canadá
ACTUALIDAD
Cerca de 15 millones de personas verán algún espectáculo del Cirque du Soleil en 2013.
‘Los caminantes sobre zancos de Baie-Saint-Paul’
Guy laliberté ( 73 empleados)
Realizaba especutaculos que sólo asombraban
a los habitantes de Baie-Saint-Paul.
El Cirque du Soleil no ha recibido subvenciones del sector público ni privado desde 1992.
MISSION
Cirque du Soleil is an international organization founded in Quebec dedicated to the creation, production and performance of artistic works whose mission is to invoke the imagination, to provoke the senses and to evoke the emotions of people around the world.
VISION
In the pursuit of its dreams and in its business practices, Cirque du Soleil strives to position itself in the community as a responsible proponent of change.
1992
" LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL"
COMIENZO DE LA RAZÓN CORPORATIVA DE CIRQUE DU SOLEIL.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
HELP POOR PEOPLE 1%
ESPECTÁCULOS
TIPOS
TOUR
RESIDENTES
SÓLO PUEDEN SE ESCENIFICADOS EN SITIOS ADECUADOS.
PROSCENIO
SON AQUELLOS QUE SE LANZAN POR TEMPORADAS.
ARENA
CARPA
EMPLEADOS
CARPA Y ARENA
CARPA
325 VECES AL AÑO.
CONDICIONES
1.CONTRATOS POR 1 O 2 AÑOS.
2.HOSPEDAJE EN HOTELES.
3.Empleados con hijos: opciones de estudio de un programa de enseñanza

ARENA
290 VECES AL AÑO
residentes
425 funciones al año.
alojamiento solo tras dos semanas de contratación.
4 funciones
5 funciones
laboratorio/estudio (1997-montreal)
fase entrenamiento
3 salas
2 salas
artísticas
físicos
acrobáticos
DISEÑO DE ESPECTÁCULOS
CENTRO PARA LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN DE LA ACTUACIÓN
ESTUDIO E INVESTIGACIONES EN TORNO A:
EQUIPO
ESCENARIO
ACTUACIONES
400 EMPLEADOS FABRICAN ACCESORIOS EQUIPOS Y VESTUARIOS
ESTRATEGIA
CREACIÓN DE NICHO DE MERCADO DONDE NO TIENE COMPETENCIA
MERCADO DONDE NO EXISTEN COMPETIDORES. ESTRATEGIA DEL
OCÉANO AZUL.
Factores Adicionales
CULTURA ORGANIZATIVA
Innovación
Atención al Detalle
Gran Sentido de Familia
Orientada plenamente al show
SEGURIDAD
DECORADOS Y TRAJES
Efectos innovadores
Nuevos materiales
Inventos
No solo se contrata gente que sea buena en su labor sino que estén alineadas con el objetivo primario
MARKETING
PRODUCTO

Cómo distribuirlo
A qué precio
Por cuánto tiempo
Con qué promociones
SITIOS WEB
CLUB DE FANS
MERCHANDISING DE PRODUCTOS
CULTURA DE RECURSOS HUMANOS
Selección de Artistas
Viajan a más de 20 países
AMBIENTE MULTICULTURAL
TIENEN EN CUENTA SUS NECESIDADES NO ARTÍSTICAS
¿Qué impacto en su vida tendría la incorporación al Circo del Sol?
Adaptación a la Cultura
ambiente multicultural
apoyo
camaradería
unión
gran familia
CONFIANZA
comida y hospedaje directamente pagando a los artistas por show
MAYOR DEDICACIÓN A ENSAYOS Y ENTRENAMIENTOS
ESTANDARIZACIÓN DE NECESIDADES
Ubicación
Firma de acuerdos para asegurar que sea fija
Características especiales para instalar la carpa
INTERNACIONALIZACIÓN
Se pueden presentar en distintas partes del mundo sin necesidad de adaptarse a la cultura dado que utilizan un LENGUAJE UNIVERSAL
ECONOMÍAS DE ESCALA
Gran poder negociador gracias a la fama y éxitos que tienen a nivel mundial.
Espectáculos Permanentes
INDEPENDENCIA ECONÓMICA
Laliberté no quiere que entren socios externos pudiendo así mantener la cultura de la empresa y no dejar que se impongan intereses financieros.
cultura circo del sol
cultura circo tradicional
marcan la direccion
son los primeros
economias de escala
PROTECCION DEL
NUEVO MERCADO
5 FUERZAS DE PORTER : Cirque du soleil
BARRERAS DE
ENTRADA
CULTURA ORGANIZATIVA, DIFERENCIACIÓN, REDUCCIÓN DE COSTES Y ECONOMÍA A ESCALA
RIVALIDAD SECTORIAL
NULA
PODER DEL COMPRADOR
NULO
PODER DEL PROVEEDOR
NULO
AMENAZA DE SUSTITUTOS
NULA
Los espectaculos son a nivel mundial.
Los clientes etán dispuestos a pagar por un espectáculo de calidad.
La no existencia de estrellas , y artistas bien pagos alrededor de todo el mundo.
La estrategia del océano azul.
¿como lo hicieron ?
captando y fidelizando clientes.
generando oportunidades de crecimiento y desarrollo
Generando ...
CAMBIO DE PÚBLICO
Ampliación de rangos de edades, donde no se permiten niños muy pequeños.
REDUCCIÓN DE COSTOS
Además ...
CAMBIOS CULTURALES: A partir de el trabajo en equipo,
pues deben enfocarse en el show.
flexibilidad del show que reduce el riesgo de lesiones y contratiempos de los artistas.
EL NUEVO SHOW
Argumentos
producciones
luz y sonido
carpa
payasos y
acróbatas
RETOS ACTUALES
RECOMENDACIONES
Penetración del producto al mercado a partir de la tendencia Light.
Dieversificación del producto concentrica.
Actividades de integración en idiomas de los empleados.
Full transcript