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Copy of INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

Lectura 1 Semana 1
by

MILENA PULIDO

on 12 February 2015

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Transcript of Copy of INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
Objetivo principal: reconocer la importancia que
tiene el elemento humano en las operaciones
diarias de una organización.
estos procesos incluyen dos partes discernibles:
educación del modo de pensar y actuar de los administradores de todos los niveles y categorías
preparar al departamento de personal
administración de personal y recursos humanos, son dos términos que abarcan todas las acciones, procesos y técnicas propias de la función de personal
Definición de administración de personal

La planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y las necesidades del personal.
ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Sistema de gremios
Sistema fabril de producción
Sistema de producción en masa
Psicología industrial
Época moderna de la administración de personal
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
• No pueden ser propiedad de la organización
• Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias
• Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, son intangibles
• Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
• Los recursos humanos son escasos.
MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
El recurso humano es el componente más importante de la organización
OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES
identificar el potencial oculto en los mismos empleados con que ya cuenta la empresa
El área funcional de personal
Modelo de administración de personal
GESTION MODERNA DEL TALENTO HUMANO
Son seres humanos
Activadores inteligentes de los recursos organizacionales
Socios de la organización
El papel expansivo de la función de RR.HH.
la incapacidad de una empresa para reclutar y mantener una buena fuerza laboral es el principal obstáculo para la producción
Objetivos Generales
Apoyar el alcance de los objetivos organizacionales
Propiciar competitividad a la organización
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar e impulsar el cambio
Aumentar la actualización y satisfacción de las personas
Mantener políticas éticas y comportamientos sociales responsables.
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