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Dominación y legitimidad en Max Weber

Dominación y Legitimidad según Max Weber. Explicación de los tres tipos de dominación.
by

Diego Mendoza Garcia

on 5 December 2014

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Transcript of Dominación y legitimidad en Max Weber

Explique la noción de dominación y legitimidad en Weber. A continuación, exponga la tipología propuesta por Weber para dar cuenta de los fenómenos sociales asociados a tales nociones. Proceda aprovechando ejemplos "puros" y "mixtos" en los que sea apreciable la pertinencia de esta propuesta.

Dominación y Legitimidad
“Probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo determinado para mandatos específicos.”
1. Sumisión y ejecución del mandato
2. Control de la ejecución (cuadro administrativo)
3. Pretensión de legitimidad
“La acción del que obedece transcurre COMO SI el mandato se hubiera convertido, por sí mismo, en máxima de su conducta.”
Dominación Legal-racional
Formalidad y competencias definidas
Orden impersonal
Jerarquía/ordenamiento de autoridades
Profesionales calificados. No pueden apropiarse de los cargos que ejercen
Se obedece, realmente, al derecho
Burocracia
Continuidad
Disciplina
Rigor
Confianza
Intensidad y extensión en el servicio
Calculabilidad para los interesados
Aplicabilidad universal (para todo tipo de tareas)
Susceptible de perfección técnica (resultados óptimos)
Saber profesional especializado
Dominación Tradicional
Poder de mando heredado desde tiempos inmemoriales, de carácter santificado
El soberano gobierna a titulo personal, la obediencia es un acto de “amor filial”
No es funcionario de una normatividad fija
Arbitrio dentro de la tradición (principios de justicia y equidad, nunca formales o fijos) o parcialmente fuera de ella
Tipo característico: patrimonialismo
Forma de sumisión
Legitimidad de la autoridad
Cuadro Administrativo
Los servidores son propietarios de su “cargo”, no hay separación entre sus intereses personales y los intereses públicos ligados a su cargo
Tipos originarios de dominación tradicional
Los dominados son súbditos
No obedecen a un orden establecido, sino a la disposición del soberano
Dominio feudal, vasallaje
Son servidores, no se rigen por el deber de cargo, sino por la fidelidad al señor
No tienen competencias objetivas y fijas
Autoridad y dominados pertenecen a una misma asociación: iguales
Acción ejemplar e influencia carismática
Reglas hereditarias
Patriarcalismo
Conocimiento de la tradición
Gerontocracia
Legitimidad de la autoridad: derecho preeminente entre iguales
No hay cuadro administrativo
Dominación carismática
Profetas, líderes espirituales
No hay competencias definidas ni jerarquía
Es revolucionaria: subvierte el orden
Entrega personal al líder
Reconocimiento de la cualidad
La cualidad debe ser corroborada
Cualidad extraordinaria, de origen sobrehumano
Presidentes o dictadores carismáticos
Caudillos militares
Elegido por cualidades carismáticas
Es irracional
No hay aplicación de un derecho racional ni de normas orientadas por precedentes tradicionales
Las “normas” son creaciones por la revelación, el juicio de Dios o la inspiración
Legitimidad de la autoridad
Forma de sumisión
Legitimidad de la autoridad
Cuadro administrativo
Forma de sumisión
Fijación estricta a los medios coercitivos

Relación biunívoca
Dominación
Voluntad de obediencia
Control de la ejecución
Probabilidad de que se ejecute la acción
Interés (pretensión) de dominar
a través del
Cuadro Administrativo
Permite la confianza en la probabilidad de la dominación
Vínculo puramente racional (frágil)
Fines que incluyen valores y afectos
Legitimidad
En la sierra central el gamonal se acerca a la imagen del oligarca: señorial, pertenencia a una familia, obediencia de los subalternos.

En la sierra sur, feudalismo más primitivo y auténticamente andino: “confluencia de poder, mando, paternalismo y respeto por las costumbres y cultura campesinas de raigambre andina. (…) convirtieron a los gamonales en hombres respetables y con poderes casi divinos. Por otro lado, esta era una forma de obtener consenso recurriendo más a la cultura popular que a la violencia.”

Burga y Flores Galindo (1979). Apogeo y crisis de la República Aristocrática.
“Se le atribuía hacer temblar la tierra, proferir blasfemias, buscar la expulsión de todos los españoles (frailes incluidos) y querer organizar una sublevación de todos los nativos (…) Decía descender de Atahualpa y encarnar al Espíritu Santo (…) Esta cosmovisión resultaba de una peculiar amalgama entre milenarismo y pensamiento andino”

Flores Galindo, Alberto (1986). “Europa y el país de los incas: La utopía andina”. Obras completas.
“La franja social donde Sendero se desarrolla tiene tras de sí una larga tradición histórica profundamente contradictoria donde coexisten tanto componentes democráticos (…) cuanto autoritarios, derivados estos últimos de la matriz de poder gamonal (…)”

“Las medidas descritas tuvieron unánime aceptación, y aunque los comuneros eran conscientes de que sus márgenes de libertad individual se veían cada vez más recortados, consideraron que pagar ese precio era aceptable a cambio de la seguridad que Sendero les brindaba.”

1 Manrique, Nelson (2002). El tiempo del miedo: la violencia política en el Perú 1980 – 1996.
Política sistemática e intencional de culto a la personalidad
Es un ser sobrehumano: “El pensamiento Gonzalo colma el yo profundo, mueve el alma y encanta el espíritu, y da al individuo, como parte del conjunto, razón última de vivir. Yo como individuo no soy nada con las masas, y aplicando el pensamiento Gonzalo puedo ser un héroe.”

Manrique, Nelson (2002). El tiempo del miedo: la violencia política en el Perú 1980 – 1996.
Ejemplos
Gamonalismo andino
Sendero Luminoso
Líderes mesiánicos: Juan Santos Atahualpa
Iglesia Católica
Carismática
Racional
Tradicional
El Papa
Tradición Jedeo-cristiana
Jerarquías eclesiásticas
Opinión en temas de Estado (educación, sexualidad)
Gestión de bienes (Banco, Estado Vaticano)
Teoría Sociológica 2
Bibliografía:
Weber, M. (1944). Economia y sociedad; esbozo de sociologia comprensiva. Fondo de Cultura Económica.
Freund, J. (1985). Sociología de Max Weber. Península.
Estudiantes:
Profesor
Tipos de Dominación en Max Weber
Levy del Aguila
Diego Mendoza Garcia
Frida Haag Watanabe
Características
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