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Entendiendo los equipos de trabajos

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by

Jorge Carrasco

on 26 May 2014

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Transcript of Entendiendo los equipos de trabajos

Entendiendo los equipos de trabajos
¿Qué es un equipo de trabajo?
Grupo de personas cuyos esfuerzos individuales se coordinan generando un desempeño superior a la suma de estos aportes particulares
Encontraremos 4 equipos de trabajos
De solución de problemas
Auto dirigidos
Multidisciplinarios
Virtuales
De solución de problemas
?
Comparten ideas, sugerencias y analizan como mejorar métodos y procesos de trabajo
Auto dirigidos
Sin embargo, la mayoría de las veces, no cuentan con el poder necesario para aplicar estas soluciones o mejoras
Se compone de empleados que poseen muchas responsabilidades y poder para con las mismas. Incluyen:
-Planear y programar el trabajo
-Asignar tareas
-Supervisar el trabajo y desempeño
-Tomar decisiones operativas
-Solucionar problemas si se presentan
-Trabajar en conjunto con proveedores y clientes



Más independencia del equipo
Mayor responsabilidades y poder para solucionar problemas
Empresa
Áreas de trabajo
Empleados de un mismo nivel jerárquico de diferentes áreas de trabajo que en conjunto cumplen una meta en común
Intercambian información, desarrollan ideas, solucionan problemas y crean proyectos complejos
Equipos virtuales
Tecnología
Equipos que se valen de la tecnología de cómputo para enlazar a sus miembros dispersos con el fin de alcanzar una meta en común
Los tres factores más importantes que marcan la diferencia entre los equipos virtuales y los de cara a cara son:


1. La ausencia de expresiones paraverbales y no verbales.
2. Un contexto social limitado.
3. La capacidad de superar las limitiaciones de tiempo y espacio.
Pero...
¿Qué los diferencia de un grupo de trabajo?
Sin embargo, los equipos de trabajo no siempre son eficaces...
Depende de principalmente dos puntos:
Complejidad del trabajo
Uno para todos y todos para uno
¿Cómo crear un buen equipo de trabajo?
Diseño del trabajo
Tener un sentido de trabajo, autonomía y libertades, poder utilizar diversas herramientas así como poder estar consciente de los logros
PERTENENCIA
Composición del equipo
Experiencia - Solución de problemas -
Habilidades interpersonales
Personalidad
Extroversión - Agradabilidad - Escrupolosidad - Estabilidad emocional
Roles
Vínculo
Creador
Promotor
Asesor
Organizador
Productor
controlador
Conservador
Consejero
Equipo
Número de integrantes
Flexibilidad
+
Contexto organizacional
Recursos adecuados
Liderazgo y estructura
Clima de confianza
Evaluación y recompensas
Natalie Baeza Núñez
Jorge Carrasco Vásquez

Resumen
Equipos de trabajo son eficaces dependiendo de varios factores
Existen 4 equipos de trabajo, pero no son rígidos ni los únicos
Distinto de grupos de trabajo
La composición debe ser óptima
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
Gracias
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