Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

TÉCNICAS DE COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

No description

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of TÉCNICAS DE COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

TÉCNICAS DE COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES
Conclusion
Es indispensable para una empresa que produce productos o servicios que cuenten con el departamento de Compras, ya que es el encargado de la mayoría de los procesos administrativos que se manejan en una empresa y ayuda a seleccionar a los proveedores más convenientes para la empresa, los que cubran las necesidades de la misma.
Técnicas de Compras
La función compras se ocupa de la administración del proceso de adquisición, lo cual implica decidir qué suministros se usarán, negociar contratos y averiguar cuándo es conveniente comprar en la misma localidad.
Importancia Actual de las Compras y su Misión
Materiales sobre utilidades
Manufactura automatizada
Popularidad de Manufactura Justo a tiempo
Competencia Mundial
Proceso de Adquisición
Comprende 5 pasos
1. Reconocer una necesidad
2 Seleccionar Proveedores
3 Hacer el pedido
4 Seguir el rastro del pedido
5 Recibir el pedido
¿Qué hacen los gerentes de Compras?
Mantiene una base de datos de los proveedores disponibles
Selecciona proveedores para el suministro de cada material
Negocia contratos de suministro con los proveedores
Actúa como mediador entre la empresa y sus proveedores
Selección de proveedores
1. Importancia de la selección de proveedores
2. Identificación de posibles Proveedores

3. Selección de Proveedores
3.1 Descripción del proceso de selección
Búsqueda de Información
Solicitud de información
Evaluación y selección del proveedor
Cumplimiento de expectativas
Registro de Proveedores y elección de los más convenientes
Creación de base de datos

4. Criterios para seleccionar a un proveedor
Calidad
Condiciones económicas
Otras condiciones
5. Métodos de Selección de Proveedores

Métodos de Densificación
Métodos Categóricos
Técnicas difusas
Análisis envolvente de datos
Razonamiento Basado en casos
Glosario de Términos:
Administrador de Materiales
Almacenaje
Apilado en bloque
Aprovisionamiento
Boletín de preparación
Código de barras
Contenedor consolidado
Depositario
Desconsolidación
Ventaja competitiva
Alternativa del Proceso de Compras y Selección de Proveedores
Full transcript