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Copy of Copy of Copy of Business Model Canvas

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by

Joaquin Bravo

on 15 December 2013

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Transcript of Copy of Copy of Copy of Business Model Canvas

Cercanía por medio de las redes sociales
Beneficios a clientes fieles
Cabina Fotográfica personalizable móvil.
Compartir en forma inmediata las fotografías
en redes sociales.
Foto personalizada con logo corporativo

Empresas que trabajen activamente con el Branding
Alianzas a corto plazo con empresas productoras de Eventos
Alianzas a largo plazo con Epson y Canon.

Recurso Clave
Costos de Mayor impacto en Flujo
Clientes ubicados en la Provincia de Curicó.


Investigación y Desarrollo: Estudios para ir a la vanguardia de la tecnología
RRHH
Diagrama de Flujo.
Servicio Post venta.
Marketing

OBJETIVO GENERAL
Creación de una empresa que presta servicios de entretención, mediante la instalación de una cabina fotográfica móvil con acceso a redes sociales, en la provincia de Curicó

CLIENTES
PROPUESTA DE VALOR
CANAL DE DISTRIBUCIÓN
VENTA DIRECTA
SIN INTERMEDIARIOS

RELACIÓN CON EL CLIENTE
Relación Directa.
Seguimiento del Cliente.


FUENTES DE INGRESO
RECURSOS CLAVES
Colaboradores.
Hardware
Software
Tecnología de punta

ACTIVIDADES CLAVES
SOCIOS CLAVES
ESTRUCTURA DE COSTOS
12. REFERÊNCIAS
BRASIL. Lei complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006. Disponível em <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp123.htm>; Acesso em 10 Jun. 2013.

BRASIL. Lei nº 8.069, de 13 de julho de 1990. Disponível em <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8069.htm>; Acesso em 10 Jun. 2013.

HERMANSON, Boris. O que é uma startup? 2011. Disponível em <http://www.mundo sebrae.com.br/2011/01/o-que-e-uma-startup/>; Acesso em 25 Mar. 2013.
IBGE. Evolução Populacional. 2013. Disponível em <http://www.ibge.gov.br/ cidadesat/painel/painel.php?codmun=310620#historico>; Acesso em 01 Jun. 2013.

MINAS GERAIS. Decreto 45.749, de 05 de Outubro de 2011. Disponível em <http://www.almg.gov.br/consulte/legislacao/completa/completa.html?tipo=DEC&num=45749&c%20omp=&ano=2011>; Acesso em 10 Jun. 2013.

OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Business Model Generation. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., 2010.

RECEITA FEDERAL. Simples - Microempresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP). 2004. Disponível em <http://www.receita.fazenda.gov.br/ pessoajuridica/dipj/2004/pergresp2004/pr110a202.htm>; Acesso em 10 Maio 2013.

SEBRAE. Fornecedor e relação com fornecedores. 2010. Disponível em <http://www.mundosebrae.com.br/2010/07/fornecedor-e-relacao-com-forneced ores/>; Acesso em 01 Abr. 2013.

SEBRAE. Loja de Sex Shop. Espírito Santo: UAI – Unidade de Atendimento Individual – SEBRAE/ES, 2011. Disponível em <http://vix.sebraees.com.br/ ideiasnegocios/arquivos/LojadeSexShop.pdf>; Acesso em 31 Mar. 2013.
Ponto de Equilíbrio
¿Quién son nuestros clientes más importantes?
Clientes en sector socio-económico C2, C 3, ABC1

¿Qué valor entregamos al cliente?
Entretenimiento
Diferenciación por innovación al
evento que cubre Foto Vintage.

DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS
Dimensiones Cabina

Sueldos
Combustible
Insumos
Alquiler de Bodega y oficina
Servicios Outsourcing
Gastos Generales
Publicidad
Mantenciones
Diseño del Software

EVALUACIÓN FINANCIERA
Costos Variables del Proyecto
Análisis de Sensibilidad
Catastrar las empresas que prestan este tipo de servicio en la provincia de Curicó
Realizar una investigación que permita dimensionar el tamaño del mercado objetivo y sus principales características
Evaluar la factibilidad técnica, económica y financiera del proyecto


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
SEGMENTACIÓN
RONDA DE PREGUNTAS
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