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Teoría del Gatekeeper y el Newsmaking

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by

Dan Molina

on 16 April 2014

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Transcript of Teoría del Gatekeeper y el Newsmaking

Estudios mas sobresalientes.
Teoría del Gatekeeper y el Newsmaking
Contexto
El modelo de Gatekeeping y Newsmaking se desarrolla dentro de la corriente de la escuela de Mass Communication Research.
Desarrollo de la teoría
Lo dividiremos en cinco apartados:
Ideas que la construyen.
Caracteristicas Principales Gatekeeper
- Persona con mucha experiencia en el mundo de la información.

- Principal encargado de la elaboración de la
Agenda tematica.
(agenda setting)

Como principal encargado de la elaboración de la
"agenda setting"
, su decisión en cuanto a lo que saldrá publicado en la siguiente edición es la que manda y la que se toma como referente para la estructuración del diario.
Siempre puede surgir una noticia de última hora que pueda trastocar la planificación de la agenda temática y varíe la publicación.
Origen
En 1947, Kurt Lewin comenzó a aplicar el término “
Gatekeeper
” a la teoría general de información para explicar cuáles eran los mecanismos para incluir o excluir los eventos. Pero no se refería al periodismo.
Fue Manning White el primer teórico que aplicó la teoría al periodismo.
Evolución de la teoria.
Autores y sus obras mas importantes.
Nos centraremos en dos autores de cada concepto, pero hay muchos más
Ejemplos
Equipo y Blibliografía
Javier Luengo

Luna Navarro

Ivan Vico

Daniel Molina

Clara Hernandez

Daniel Perez

Esther Mulió

Maria Gil Moreno
·http://es.wikipedia.org/wiki/
Mass_Communication_Research#Kurt_Lewin
http://discom2011.blogspot.com.es/2011/08/el-gatekeeper-o-seleccionador-de_11.html

·http://en.wikipedia.org/wiki/Gatekeeping_(communication)#History

·White, David Manning. (1964). "The 'Gatekeeper': A Case Study In the Selection of News, In: Lewis A. Dexter / David M. White (Hrsg.): People, Society and Mass Communications. London S. 160 - 172. "

·http://www.utwente.nl/cw/theorieenoverzicht/Theory%20clusters/Media,%20Culture%20and%20Society/gatekeeping/

·http://www.youtube.com/watch?v=q5RPtkHEam0#t=11

·http://isagirl6.wordpress.com/2013/05/16/ensayo-1-como-funciona-el-gatekeeping-en-las-noticias/

·http://www.infoamerica.org/teoria/white1.htm

·http://es.wikipedia.org/wiki/Movimiento_YoSoy132

·http://wwwinfotinimiento-infotinimiento.blogspot.com.es/2011/09/teoria-de-gatekeepernewsmaking.html

·http://www.areacomunicacion.com.ar/text/6_001_vinc10.htm

·http://www.biografiasyvidas.com/biografia/l/lewin.htm
Esta escuela se inicia con la Teoría de la Bala Mágica, sin embargo, más adelante, intentando comprobar esta teoría, la demuestran errónea.
Escuela de pensamiento
Contexto
Linea de pensamiento
El
Newsmaking
ha seguido dos corrientes:

Una
que se centra en los emisores desde el punto de vista de sus características socilógicas, culturales.

La otra corriente
centra su atención en la lógica de los procesos con la que se produce la comunicación de masas y el tipo de organización del trabajo en el que tiene lugar la "construcción" de los mensajes.
1-Ideas que la construyen.

2-Caracteristicas Principales.

3-Autores y sus obras mas importantes.

4-Evolución de la teoria.

5-Estudios mas sobresalientes.
Gatekeeper 1947:
se entiende como portero.

El concepto fue acuñado por
Kurt Lewin
en su estudio las dinámicas interactivas en los grupos sociales, especialmente en el ámbito de los hábitos relacionados con la alimentación, mas tarde fue utilizado por
David White
para estudiar la afluencia de noticias en los canales de información.
Newsmaking
: se entiende como construcción de la noticia, entendió que los criterios de noticiabilidad no debían ser entendidos como simple manipulación, sino que existe una
"distorsión involuntaria"
.
"Las noticias serían el producto de la selección y el control de las formas de procesamiento que responden a "instrucciones" (más o menos explicitadas) de la empresa y a actitudes y valores consensuados o al menos aceptados (la distorsión consciente) y de la articulación de prejuicios, valores compartidos con el medio y la sociedad, representaciones del propio trabajo y que están implícitos (la distorsión inconsciente o involuntaria). "
(Martini, 2000)

El Gatekeeper
suele ser una persona con mucha reputación en el mundo periodístico, normalmente
el director del diario
suele ejercer como gatekeeper junto a los redactores jefes de las secciones más importantes.
Gatekeeper

Kurt Lewin: (Gatekeeper)
creador de la palabra geetekeper, psicosociólogo estadounidense de origen alemán.
Especializado en la dinámica de grupo.

Destacan sus obras:
Una teoría dinámica de la personalidad (1935)
y
Resolución de conflictos sociales (1948).



Bass: (Gatekeeper)
Aportó en 1969 un estudio más sofisticado en el que criticaba el análisis de sus predecesores por su enfoque simplista.

Elaboró un modelo de flujo de noticias interno de doble acción que mostraba la transformación de un flujo bruto/crudo en un producto terminado.
Newsmaking

Warren Breed: (Newsmaking)
Periodista y doctor de la universidad de Columbia, es uno de los primeros investigadores que analizó las prácticas profesionales propias del periodismo en su ámbito laboral natural.

Uno de sus artículos más importantes:
``Mass Communication and Socio-Cultural Integration´´

Autor de obras como:
The Whole World is Watching, Berkeley.


William Lance Bennett: (Newmaking)
En 1988 realizó un trabajo acerca de la bibliografía disponible en material de la producción de noticias y distinguió cuatro formas en las prácticas y la operática de los medios masivos de comunicación generan distorsiones o sesgos en sus contenidos.
Evolución de la teoría (por años)
1947 Kurt Lewin:
Detecta que en el
traspaso de información
existen zonas en los canales que pueden funcionar como
puertas
que, a su vez, bloquean la circulación de mensajes
1949 Manning White.
1955 Warren Breed
Advirtió en forma intuitiva la noción de que no todo lo que sucede en el mundo se transforma en noticia.
Todo canal dependen en gran medida de lo que sucede en la zona a través del filtro (barrera).

Esta se debe a la decisión tomada por un factor económico, social o de rechazo/selección.

Este rechazo de la noticia depende de la falta de espacio, superposiciones con historia ya seleccionadas, falta de interés periodístico.
Breed
entrevistó en profundidad a ciento cincuenta periodistas.

Adoptó una perspectiva diferente de la de
White
, porque a
Breed
le interesaban las relaciones entre ejecutivos (directivos) y
periodistas (personal de staff)

-La autoridad institucional y las sanciones

-Los sentimientos de obligación y estima hacia los
superiores de la redacción

-Las aspiraciones a la movilidad profesionales

-La ausencia de fidelidades de grupo contrapuestas

-La naturaleza agradable del trabajo

-El hecho de que la noticia se a convertido en un valor.
Tras este estudio, Warren dispuso que
la linea editorial-política de los periódicos está comprendida entre las influencias mutuas entre ejecutivos y periodistas
.

Breed enumera seis motivos que inducen a conformarse con la orientación del periódico:
Analizó las practicas profesionales dentro del análisis del gatekeeping.

En su breve artículo
“Social control in the Newsroom, 1955"
estudió la conducta de los periodistas recurriendo a la observación, entrevistas, encuestas, advirtiendo que la redacción operaba como estructura dominante, socializando los modos de hacer del periodista, y los ajusta a los intereses y objetivos de la empresa editora


-Autoridad institucional y sanciones, asociadas a obediencia y reglas.

-Sentimientos de lealtad y estima hacia sus superiores

-Aspiraciones de ascenso para alcanzar prestigio.

-Ausencia de lealtad a grupos opuestos o conflictivos.

-Naturaleza placentera y espíritu cooperativo de la actividad conjugado con el orgullo de pertenecer a una institución valorada por su rol social.

-Noticia entendida como valor en sí misma, priorizada ante discusiones sobre ética u objetividad, dando motivos para indagar y buscar más.
Warren Breed
Evitar el desvio de la opinión del diario.
Gaye Tuchman
Los rituales de objetividad periodística y la construcción social de la realidad.
En la década de 1970, el sociólogo estadounidense Gaye Tuchman analizó,
cómo los valores de los periodistas influyen sobre las noticias.
Tuchman señala en
“ritual”
como procedimiento rutinario o acto compulsive, que sirve como protección ante los riesgos de su actividad, vinculados a la presión del cierre, juicios por difamación, agresiones,
Los periodistas, tienen un repertorio limitado para definer y garantizar su objetividad, definiendo rápidamente sobre la fiabilidad de los hechos que recogen para luego presentar una noticia, sin apenas tiempo de reflexionar.
La capacidad entre lo que ellos creen y lo que se informa la hacen a través de la consulta de Fuentes oficiales:

1. Presentación de diferentes posturas en el conflicto.
2. Presentación de evidencia ampliatoria de apoyo.
3. Uso ponderado del entrecomillado.
4. Adaptación de la información a determinadas estructuras formales de presentación y estilo.

El gatekeeper tiene una función de gran responsabilidad, pues es la persona responsable que se encarga de decidir la información que se va a publicar y la que no.
Simil del ama de casa

Lewin en 1942 se preguntó:
¿por qué la gente come lo que come?

Así que elaboró una Teoría de Canal para saber cómo llega el alimento a la mesa y por qué.

Si el producto tiene atractivo y el precio es accesible, lo comprará y habrá cruzado la barrera, por el contrario si no se cumplen los requisitos no lo comprará.

La teoría compara el criterio de selección de noticias dirigidas a una masa con el criterio de selección de compra de alimentos de una madre.

Lewin
formuló algunas preguntas como: ¿qué alimentos ha suprimido?, si siguen subiendo los precios, ¿qué productos suprimirá? y ¿qué alimentos no suprimiría?

Así es posible identificar los procesos de selección y rechazo en los distintos alimentos.
El modelo de
Gatekeeping y Newsmaking
se centra sobre todo en el concepto del
emisor.

Esto se debe a las funciones que desempeñan tanto el gatekeeper, que se basa en controlar y decidir qué mensaje se va a emitir al receptor, y el newsmaker, que es quién va a dar forma textual a esa información.
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