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METODO DE COMPARACIÓN POR PARES

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by

iliana reyes hernandez

on 21 January 2016

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METODO DE COMPARACIÓN POR PARES
Clasifica a los empleados mediante una tabla de todos los pares posibles de individuos, para cada característica, con el propósito de indicar al mejor empleado de esos pares.Ayuda a que el método de clasificación sea más eficaz; se establece una característica y cada subordinado se compara con el resto de los subordinados por pares, indicando quien es el mejor de ese par (con + 0 -) identificando quien es el mejor empleado de todos los evaluados.
DE PERSONA A PERSONA O DE GRUPO A GRUPO
COMPARACIÓN:
Comparar a los empleados con todos los demás del grupo y calificar como mejor o peor del par.


Recibir una calificación resumida, basada en la cantidad de calificaciones superiores que haya recibido

OBJETIVOS
El evaluador debe comparar a cada empleado contra todos los que están evaluados en el mismo grupo.
La base de la comparación es, por lo general el desempeño global.
El numero de veces que el empleado es considerado superior a otro se puede sumar, para que constituya un índice.

CARACTERÍSTICAS
METODO DE COMPARACIÓN POR PARES
VENTAJAS
Supera las dificultades de la tendencia a la medición central y excesiva benignidad
Proceso simple de fácil aplicación.
Bajo coste
Garantiza que cada empleado sea comparado con todos los demás
Útil cuando las prioridades no son claras
Específicamente útil cuando no se tienen datos objetivos para fundamentarlo
Sobre la técnica de puntuación, el proceso de calificación es simple. Es posible darles la misma puntuación a los que tienen habilidades similares
DESVENTAJAS

Esta sujeto a distorsiones por factores personales y acontecimientos recientes.
La aplicación del sistema de comparación por pares solo se recomienda cuando los evaluadores no estén en condiciones de utilizar otros métodos de evaluación más precisos.
Es un proceso poco eficiente.
El uso es solo a grupos pequeños y una sola clasificación de eficacia laboral.
EJEMPLO
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