Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Introvert Talent & HNW

pleidooi voor introverte ruimte in het flex-werkplekkenconcept
by

Anne Struik

on 18 December 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Introvert Talent & HNW

verbinding tussen introvert en extravert
introverte leiders...
... zijn goed in het leiden van initiatiefrijke mensen (ze luisteren, hebben minder behoefte te overheersen en zullen initiatieven en ideeën eerder overnemen)
... dit motiveert hun medewerkers en geeft daarom een versterkend effect
... er kan een rijkdom aan initiatieven ontstaan
BEN JIJ EEN INTROVERT?

... heb je geen concentratie wanneer je met teveel mensen tegelijk van doen hebt?
... werk je bij voorkeur zelfstandig?
... kan eenzaamheid een katalysator van innovatie voor je zijn?
... heb je privacy en autonomie nodig?
... tank je bij in je eentje?
... heb je doorzettingsvermogen, inzicht, concentratie, sensitiviteit?
wat hebben introverten nodig:

- tijd om na te denken
- kunnen en mogen recupereren
- op eigen wijze samenwerken
- alleen mogen werken
- ...
er is geen sterke correlatie tussen extraversie en leiderschap
extraverte leiders...
...hebben neiging om stempel op gebeurtenissen te drukken
... genereren met aangeboren vermogen anderen te inspireren meer resultaat uit passieve medewerkers
Het nieuwe groepsdenken:
'Geen van ons is zo slim als iedereen bij elkaar!'
'1 + 1 = 3!'



... dit concept verheft teamdenken boven al het andere
... en denkt dat creativiteit en intellectuele prestaties voortkomen uit sociabiliteit
Introverten voelen zich niet-eenzaam als ze alleen zijn... Eenzaamheid kent voor hen iets magisch ...

alleen oefenen ze doelbewust. En doelbewust oefenen is de sleutel is tot uitzonderlijke prestaties
alleen brengen ze diepe motivatie op vanuit zichzelf
alleen werken ze aan een aspect dat voor hen de grootste uitdaging is
symbiose
temperament
aangeboren, biologisch bepaalde gedrags- en emotiepatronen die kunnen worden waargenomen in de baby- en vroege kindertijd ('het fundament')

persoonlijkheid
het complexe brouwsel dat ontstaat nadat hier culturele invloeden en persoonlijke ervaringen aan zijn toegevoegd ('het gebouw')
we zijn op zoek naar een prikkelingsniveau dat 'precies goed' is
OF BEN JE EEN EXTRAVERT?

... vind je prikkeling aangenamer dan introverten?
... werk je graag onder hoogspanning?
... ben je sociabel omdat je hersenen goed zijn in het richten van hun aandacht op verschillende dingen tegelijk ('geestelijk multitasken')?
... moet je bijtanken wanneer je niet genoeg onder de mensen bent geweest?
... verlang je naar dat er-op-af gevoel?
situeer jezelf bewust in omgevingen die gunstig zijn voor jouw persoonlijkheid
flow treedt op wanneer je onafhankelijk wordt van je sociale omgeving... je reageert niet meer zozeer op straffen of beloningen... (autonomie
)

flow-ervaringen zijn vaak solistische bezigheden. Introverten vinden flow door hun specifieke talenten te benutten; ze zijn relatief ongevoelig voor de verlokkingen van oppervlakkige beloningen als geld en status.
vergeet dit niet:
zelfvertrouwen = zelfvertrouwen
... ongeacht het aantal decibellen waarmee het wordt geuit!
nu geloof in een mix:

Vrije Kenmerken Theorie
pseudo-extravert
Als introverten zich uitstekend als extraverten kunnen gedragen scoren ze hoog op karaktereigenschap self-monitoring (zelfregulering).
Zij creëren een extravert persona!
Vat introversie niet op als iets dat verholpen moet worden... Een introvert is geen kluizenaar of mensenhater! Geniet van de mensen zoals ze zijn!
het harmonisch met elkaar leven of met elkaar omgaan van (groepen van) mensen, die wederzijds van elkaar afhankelijk zijn
Staan je persoonlijkheidskenmerken vast of veranderen ze al naar gelang de situatie waarin je verkeert?
situationisme
er zijn verschillende 'ikken' in situaties x, y en z
persoonlijkheidskenmerken

berusten op fysiologische mechanismen die betrekkelijk stabiel zijn
Dat moeten ze niet te lang doen! Ze moeten een
herstelhoekje
zoeken of creëren! Daar
laden ze energie op
en keren terug tot hun ware 'ik'.
introverte mensen concentreren zich op de zingeving van de gebeurtenissen die om hen heen wervelen...
Er zijn verschillende definities inzake
introvert
en
extravert
... een overeenkomst is dat ze een verschillende externe prikkeling nodig hebben om optimaal te kunnen functioneren...
extraverte mensen storten zich op die gebeurtenissen zelf...
... of geen van beide?
Hé jij! Ambivert!
zijnstoestand waarin je totaal betrokken bent bij wat je doet
Zelfregulators
zijn bedreven in het
afstemmen van hun gedrag
in wat de sociale situatie vereist.

Ze
zoeken naar aanwijzingen
in hoe ze zich moeten gedragen en handelen daarnaar.
persoon

versus

situatie
er zijn vaste en vrije persoonlijkheidskenmerken die naast elkaar bestaan


met
centrale persoonlijke doelstellingen
kun je je op
niet-karakteristieke wijze gedragen

(vb een introvert houdt een presentatie vanwege 'de goede zaak' waar hij voor wil staan)
verlangen naar
het
optimaal activatieniveau

is je

trefpunt
om flow te bereiken
creëer daarom je
en wat ben jij? benieuwd?!
klik op deze url voor een MBTI Myers-Briggs test

http://123management.nl/0/040_mensen/a400_mensen_14_teamrol_mbti.html
kan plaats of situatie zijn
Geef je leiding en wil je dat je medewerkers creatieve oplossingen zoeken?

Vraag je medewerkers dan om zelfstandig problemen op te lossen voordat ze anderen over hun ideeën vertellen (= de wijsheid van de menigte verkrijgen).
Geef ze de kans hun gedachten te verwoorden; en niet altijd standaard in de grote groep.
Verwar assertiviteit en welbespraaktheid niet met goede ideeën!
waar je ook bent, schijn bedriegt: sommigen gedragen zich extravert maar die inspanning gaat ten koste van hun energie, authenticiteit en zelfs lichamelijke gezondheid

de verhouding is 1:3 (Cain) of zelfs 1:4 (Laney)
En dan nu mijn pleidooi!

Ik pleit voor RUIMTE voor introverten binnen hnw-concept!
Verlang van introverten niet dat ze zich aanpassen aan de fysieke en sociale ruimte...
maar creëer ruimte voor hun specifieke behoefte...
zodat introverten en extraverten elkaar effectief kunnen inspireren...
en samen in harmonie kunnen werken en leven.
psychologisch debat
Het flex-werkplekkenconcept binnen Het Nieuwe Werken =

verbinding tussen aard van de taak/opdracht, keuze voor een werkplek

en de eigen persoonlijkheid
Ik nodig je uit om je dromen, ideeën en wensen via een gezamenlijke Prezi vorm te geven! Maak je aan mij bekend en ik stuur je een link om hem samen te bewerken.

http://prezi.com/v3q5myq7mf-4/wat-introverten-willen-binnen-hnw/
ik heb een missie na lezing van dit boek...
"ruimte creëren voor introverte mensen binnen HNW!"
beleef in deze Prezi even de introverte wereld...
... en denk mee...
om inspiratie & verbinding
te zoeken
tussen introvert en extravert!
Susan Cain; Stil
(bijt even door) een klein deel psychologie...
de introverte satellietman paart stiekem met het vrouwtje als de extraverte honkmannen om haar aan het vechten zijn
extraverte honkman
Full transcript