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Planeacion & Estrategias de Crecimiento

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by

Guillermo Martinez

on 5 February 2014

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Transcript of Planeacion & Estrategias de Crecimiento

Administra tus Numeros
1. Fijate una meta anual $1,000.00 usd
2. Conviertela a numeros para administralos ( los numeros son frios)
3. Escribe tu objetivo mensual
4. Escribe tu objetivo semanal
5. Escribe tu objetivo DIARIO
Planeacion & Estrategias de Crecimiento
Empresario
Independiente

Nadie es empleado de la compañia
Usted actua porque es su NEGOCIO
Asiste a las actividades porque el compromiso es con...
USTED MISMO
con sus METAS
con sus SUEÑOS
PLANEACION...
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos ANTES DE EMPRENDER LA ACCION.

Es una TOMA DE DECISIONES ANTICIPADA, que ayuda a mejorar las condiciones actuales.
Tu negocio, comienza CONTIGO
Usted es esa primera semilla que va a flocerer. Si usted quiere que su negocio se convierta en un negocio exitoso...

ENCUENTRE VARIAS PERSONAS QUE SE COMPROMETAN A DESARROLLAR LA RED TAN SERIAMENTE COMO USTED
Antes de fijarte metas...
Que debo saber?
Desarrolle su VISION personal
Es
imposible construir
un edificio solido y seguro sin planos
Tener una VISION es como tener el plano del cuadro completo que quiere lograr en su negocio y vida
Si tiene una VISION, entonces podra compartirla con los demas
Su vision debe incluir LO QUE DESEA lograr en esta profesion de NETWORKER y con SU EQUIPO
¿Quo Vadis Domine?
Que nos impide lograr nuestros deseos?
Es esto realmente importante para mi?
Tiene algun sentido en mi vida?
Mi actual forma de SER, que beneficios me aporta?
Estoy dispuesto a renunciar a ello por alcanzar lo otro?
Mi motivacion es interna o externa?
Busco "darle gusto" a alguien mas?
En quien me estoy convirtiendo?
Como afecta a mis seres queridos el logro de mis metas?
A QUE TENGO QUE RENUNCIAR PARA LOGRARLO?
INICIO DE AÑO, OPORTUNIDAD DE RENOVARNOS
INTEGRACION DE LA VISION, MISION Y METAS
LA VISION ES EL SER
LA MISION ES EL HACER
LAS METAS SON EL TENER
TODO EMPRESARIO TIENE:
PLAN DE TRABAJO
PLAN DE NEGOCIOS
PLANEACION ESTRATEGICA
ESTRATEGIA
Acciones ventajosas para superar al enemigo
Asignacion de recursos escasos con el fin de ganar ventaja
Ciencia y arte de la comandancia militar aplicados a la conduccion general de operaciones de combate a gran escala
CLAVES:
logro de objetivos
/
poder controlar el futuro con acciones presentes
/
generacion de escenarios para responder a la pregunta: QUE PASARIA SI?
PLANEACION ESTRATEGICA
Es un proceso por el cual los miembros, guia de una organizacion preven su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograr lo que desean
PLAN DE NEGOCIOS
Documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que esta por realizarse y todo lo que este relacionado con ello, tal como los
OBJETIVOS
del negocio o proyecto, las
ESTRATEGIAS
que permitiran alcanzar dichos objetivos, el estudio del
MERCADO
al cual se van a comercializar lo servicios, la
INVERSION
que se va a realizar, la
PROYECCION DE LOS INGRESOS
Y EGRESOS, la evaluacion financiera y la
ORGANIZACION
del negocio o proyecto
OBJETIVOS DEL
PLAN DE NEGOCIOS
Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas
Servir como guia para iniciar un negocio o proyecto y para poder gestionarlo
Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto
POR QUE LA GENTE ABANDONA?
DESAFIOS MAS COMUNES:
No saber que hacer para comenzar
no dejarse guiar
FALTA DE VISION
no creer en si mismo
no desarrolla una buena relacion con el patrocinador o equipo
NO FIJARSE METAS
no seguir un sistema
NO ESTABLECER UN PLAN DE ACCION DEFINIDO
PORQUE LAS PERSONAS NO ESTABLECEN METAS
1. No se dan cuenta de la importancia de ellas

2. Es que no saben como

3 Temor al rechazo

4. Temor al fracaso
Brian Tracy
SUS METAS DEBEN SER:
ESCRITAS
ESPECIFICAS
MEDIBLES
TIEMPO ESPECIFICO
AÑO FISCAL DE USANA?
LAS REGLAS DEL JUEGO---->
SEMANA DE USANA
LO QUE ME GENERA DINERO
LO UNICO QUE ME GENERA DINERO EN USANA ES:
1. NUEVOS DISTRIBUIDORES
2. CLIENTES PREFERENCIALES
3. VENTAS
4. PEDIDOS AUTOMATICOS
QUE ES LO QUE
NO ME GENERA DINERO
?
ACCIONES VITALES
VS
ACCIONES TRIVIALES
PLAN DE COMPENSACION
RANGOS
DE
CALIFICACION
Por donde inicio?
EL METODO INDUCTIVO & DEDUCTIVO

INDUCCION
: es un modo de razonar que nos lleva
a) de lo particular a lo general
b) de una parte a un todo

DEDUCCION:
es un tipo de razonamiento que nos lleva;
a) de lo general a lo particular
b) de lo completo a lo simple
QUE?

PARA QUE?

CUANDO?

DONDE?

COMO?

CUAL SERA TU METRICA?
PRACTICA - EJEMPLO
a. QUIERO GANAR AL MES
500 USD
b. Cuantos puntos requieres? ( A / .20 ) = 2,500
c. Cuantos distribuidores necesitas?
( b1 / 100 ) = 25
(b2 / 200 ) = 12.5
DIAGRAMA PLAN DE ACCION:
CN1
CN2
CN3
A
B
D
C
600 PV
600 PV
600 PV
600 PV
1200 PV
1200 PV
120 usd
120 usd
240
usd
VOLUNTARIO
2004
2007
2013
2010
2001
1998
Convierte tus objetivos anuales a semanales..
Controla tus resultados...
acciones que generan exito...
Planea tu semana.. los domingos

PVC Iniciales
:
Derecho:
Izquierdo:
Objetivo Semana en curso:

Cheques:
Semana Pasada:
Para esta semana:
Para proxima semana:
1. TUS OBJETIVOS ANUALES
Si nunca has hecho planes.. hazlo solo anual..
LO QUE HAGAS ESTE DIA...
DETERMINARA SI TE ESTAS ACERCANDO O ALEJANDO DE TUS METAS
DESARROLLA TUS HERRAMIENTAS
Pedidos Automativos
:
P.A. Vencidos 1 semana
P.A. a pagar esta semana:
P.A. a pagar proxima semana:

Seguimientos
:

Equipo de Negocios
:

Actividades Generales
:
Orden del dia...
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