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Empowerment

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Alejandro Rodriguez

on 23 May 2013

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Transcript of Empowerment

Alejandro Rodriguez
Ciro Rodriguez
Leonardo Rincon Empowerment Empowerment Es un proceso estratégico que busca una relación
de socios entre la organización y su gente,
aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. Como funciona el
Empowerment? Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores.
La idea en que se basa el empowerment es que quienes se hallan directamente relacionado con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto, en el entendido de que posee las actitudes, requeridas para ellas. De donde surge y como evoluciona? El empowerment surge de la necesidad de el señor Marvin Pitts en su esfuerzo por volver mas productiva a su empresa.
Donde se convenció y desarrollo la idea de que una empresa podría ser mas productiva si se apoyaba a el liderazgo de los empleados para así generar mejores procesos de producción.
Así desarrollo la teoría de que al dar facultades y responsabilidades a los empleados estos generaban liderazgo y a su vez una mejora en la producción. Principales representantes Harold Koontz Ventajas del Empowerment - Trabajo significativo
- Diversidad de asignaciones
- El trabajo significa un reto no una carga
- Tiene autoridad de actuar en nombre de la empresa
- Participación en la toma de decisiones
- Desarrollan sus conocimientos y habilidades Conclusión El empowerment es una nueva forma de gerenciar que busca compartir autoridad y poder de superiores con los subordinados.
Para una administración eficaz se requieren de una sincera aceptación del empowerment basada en la confianza mutua, sustentada en la transmisión a los empleados de la información pertinente para el desarrollo de sus tareas y que se otorgue a personas competentes. Además los empleados merecen su premio por ejercer su autoridad de decisión Que compañías aplican esta herramienta? Heinz Weihrich Características Orgullo Unión y
solidaridad Voluntad Atención a
los detalles Credibilidad Nivel cuatro:
Colaboración Nivel tres: Dialogo Nivel cinco:
Delegación Nivel Dos: Cooperación Nivel Uno: Dirección Estrucutura del Empowerment Que busca el Empowerment? El empowerment persigue el distribuir de una correcta forma los niveles de poder y autoridad de una empresa, y a su vez esperando una respuesta de los empleados aumentando la dedicación y esfuerzo en sus habilidades y procesos en pro de la organización. Tipos de Empowerment
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