Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Untitled Prezi

No description
by

Rodolfo Ramirez

on 14 August 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Untitled Prezi

TIPOS DE CAMBIO Y DESEMPEÑO
Presentan:
Adrián Alejandro Olalde F.
José Rafael Herrera Roa
José Rodolfo Ramirez Silva
Autores:
Warner Burke y George Litwin plantean el Modelo Causal del Desempeño Individual y de la Organización. Este modelo identifica las variables involucradas en la creación del cambio de primer orden y de segundo orden.
Burke
Burke sostiene que hay dos series distintas de dinámicas de la organización
Cambio Transaccional
De primer orden: Evolutivo y de Adaptación.
Cambio Transformacional
Cambio de Segundo Orden:
Revolucionario y Fundamental
Distinción entre ambiente y cultura organizacional
Es una evaluación colectiva de la organización, pero la cultura se basa en valores, normas e hipótesis más profundos, relativamente perdurables y a menudo inconscientes.
Clima
El clima de la organización es la evaluación colectiva de las personas acerca de la organización, en términos de si es un lugar bueno o malo para trabajar, de si es amistoso, cordial, frío, de trabajo arduo, despreocupado, etc.
Cultura
Litwin demostró que era posible inducir diferentes ambientes en “organizaciones” de laboratorio, manipulando metas y las prácticas gerenciales.
Conceptos Transaccionales y Transformacionales
Lideres Transformacionales
Lideres Transaccionales
Ambiental
Con el nivel transaccional de la conducta humana, o con las interacciones y los intercambios cotidianos que crean el ambiente.
Cultural
Serie de dinámicas concierne a los procesos de la transformación humana, es decir, a los “saltos” repentinos en la conducta
Etapas del Modelo
de Burke y Litwin
Full transcript