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CADENA DE VALOR Michael Porter

Valores agregados en cada etapa de su valor.
by

Jonathan Barragan

on 16 January 2013

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Transcript of CADENA DE VALOR Michael Porter

¿Quién es Michael Eugene Porter? Economista nacido en 1947 en los Estados Unidos. Revolucionó las nociones de estrategia con más de 18 libros y 125 artículos publicados. Modelo de Michael E. Porter (cc) photo by twicepix on Flickr Ingeniero Mecánico y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969). Maestría en Administración de Negocios (MBA) por la Universidad de Harvard (1971). Doctorado en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973). Profesor en la Escuela de Negocios de Hardvard (Harvard Business School). Conduce el Instituto para la estrategia y la competitividad (Institute for Strategy and Competitive). Actividades Principales Actividades de Apoyo Logística Interna o Entrada Recepción y manejo de materiales Son las actividades relacionadas con: (Producción) Operaciones Transformación de materia prima e insumos en el producto final, es decir: Son las actividades relacionadas con: Logística Externa o Salida Mercadotecnia (Marketing) y Ventas Asistencia Técnica o Mantenimiento Servicios o Servicio-PostVenta Recopilación Son las actividades relacionadas con: Los medios que permiten al cliente comprar el producto y la empresa inducirlo a ello, por medio de: Son las actividades relacionadas con: La prestación de servicios para realizar o mantener el valor del producto mediante la aplicación de garantías, como: Son las actividades relacionadas con: Cadena de Valor Orientar a las organizaciones para que redistribuyan sus recursos, con el fin de mejorar el rendimiento y así lograr mejorar la ventaja competitiva. ¿Cuales son sus Objetivos? Es un modelo teórico que permite la descripción del desarrollo de actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. ¿Qué es el Modelo de Cadena de Valor? Maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. Cada empresa es un conjunto de actividades: Diseñar Producir Llevar al mercado Entregar Apoyar sus productos Es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que la empresa les proporsiona. Valor ¿Qué es el Valor? Se mide por los ingresos totales: Precio Unitario * Unidades El valor debe exceder a los costos implicados en crear el producto. La competencia determina el éxito o fracaso de las empresas. Almacenamiento Control de Inventarios Devoluciones Maquinado Ensamble Empaquetado Mantenimiento de equipo Realización de pruebas Almacenamiento de productos Procesamiento de pedidos Distribución de productos Operaciones de transporte Entrega al cliente final Publicidad Promoción Fuerza de ventas Cotizaciones Selección de canales Fijación de precios Instalación Reparación Capacitación Suministros Atención reclamos Infraestructura de la empresa Gestión de recursos humanos Desarrollo de tecnología Aprovisionamiento Es la gestión o apoyo a toda la empresa, por medio de: Es el desarrollo de habilidades y motivación de todos los tipos del personal realizando: Cada actividad de valor representa tecnología, sea conocimiento, procedimientos o la tecnología dentro del proceso, por lo que se realiza investigación y desarrollo de productos, procesos o información generando costes y valor, por ejemplo:. Se refiere a la función de abastecer comprando insumos o materiales utilizados para cada actividad de valor añadido. Diseño de componentes Pruebas de campo Telecomunicaciones Investigación y diseño Tecnologías informáticas Selección Contratación Evaluación Capacitación / Desarrollo Compensación Administración General Finanzas Contabilidad y Costeo Aspectos Legales Administración de la calidad Planeación Apoyando normalmente a toda la cadena de valor y no a actividades individuales. Búsqueda M
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N Gracias por su atención!!! Bibliografía: http://www.slideshare.net/aulavirtual1/cadena-de-valor-ventaja-competitiva-2358354 http://www.slideshare.net/AzulJimenez/cadena-de-valor-de-porter-1er-entregable http://www.slideshare.net/orlandpe/la-cadena-de-valor-de-porter http://www.slideshare.net/kbcly/presentacin-procesos http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor http://aprendamarketing.blogspot.com/2007/08/michael.porter-cadena-de-valor http://www.mateiabiz.com/mbz/gurues.vsp?nid=22600 By MKX Modelo de
Cadena de Valor Jonathan Barragán S. En resumen...
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