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Calidad de Vida

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on 19 August 2014

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Transcript of Calidad de Vida

Antecedentes
En los ’50 se generaliza la seguridad industrial como una forma natural de cuidar la salud del capital humano dentro de las empresas.
En los años `70 surge indirectamente una mejora de calidad de vida del trabajador de línea de producción le demandaron nuevas responsabilidades que requerían forzosamente algunas habilidades básicas, como el leer, escribir y entender matemáticas.
En los `90 se globaliza una nueva necesidad, la de tomar responsabilidad por el daño que se le ocasiona al medio ambiente.
Más de 10 horas diarias en el trabajo.

Los niveles de estrés en las personas manifestándose en angustias e intranquilidades.

Estas situaciones afectan su desempeño hasta en un 50% de lo que representa su potencial.
Perspectivas hacia el futuro
Los individuos con el tiempo deberán estar preparados para enfrentar los retos del futuro y sus repercusiones como Ia obsolescencia, Ia falta de actualización y Ia vejez, que han tenido como resultado el olvido de conocimientos adquiridos por el individuo, el entorpecimiento y Ia perdida de habilidades par falta de uso carencia de aprendizaje, Ia energía baja, desmotivación y Ia incapacidad de adaptarse al cambio.
Algunas sugerencias son importantes si deseamos integrar nuevas proyectos de calidad de vida laboral, estos criterios permitirán enfocar al personal de Ia organización hacia Ia satisfacción de sus necesidades personales
a) Remuneración suficiente.
b) Seguridad y bienestar en el trabajo.
c) Desarrollo de las capacidades humanas.
d) Crecimiento continuo
e) Integración social.
f) Equilibrio en el trabajo y Ia vida.


Elementos que se deben de presentar en la calidad de vida en el trabajo
• Seguridad en el trabajo:
• Entrenamiento en el oficio o profesión
• Oportunidad de participación creativa
• Estabilidad laboral
• Remuneración justa
• Desarrollo social y personal


En el actuar del individuo dentro de la organización interactúan tres elementos clave, que de acuerdo al grado de balance en que se desarrollen, conducen al éxito o el fracaso de la persona, y con ello al de la organización, estos elementos son:

Visto así, el trabajo de un individuo en una empresa no sólo requiere del balance de sus elementos clave, para ser productivo, sino para vertir una misión interior que le produce beneficios cualitativos, los cuales afectan directamente su calidad de vida.
Estos elementos son:
1) Autodiagnóstico:
2) La aceptación:
3) Aptitud vs. Actitud
4) El pensamiento:
5) Los Estados de Ánimo y la Fisiología:
6) Balance
!Gracias!
Calidad de Vida
En el Trabajo

El conocimiento que potencializa y desarrolla las habilidades.
Habilidad de hacer, crear, innovar y comunicar.
Y la actitud que potencializa a llevar o no a cabo los servicios o productos que genera el conocimiento y las habilidades existentes.
No solo la organización es responsable de la calidad de vida del colaborador, si no, que, el colaborador tiene que tener ciertos elementos que ayudaran a tener una calidad de vida óptima
Ventajas de la calidad de vida en el trabajo
Las principales ventajas que se pueden alcanzar con la calidad de vida en el trabajo son:
a) Desarrollar al trabajador.
b) Incrementar la motivación del personal.
c) Mejorar la ejecución de sus funciones, actividades y tareas
d) Disminuir la rotación del personal en la organización
e) Disminuir el ausentismo de los trabajadores.
f) Disminuir el número de quejas.
g) Disminuir el número de horas muertas.
h) Incrementar la satisfacción en el empleo.
i) Incrementar la eficiencia en la organización

Desventajas de la calidad de vida en el trabajo
Las principales desventajas que se pueden encontrar con la calidad de vida en el trabajo son:
a) Mayor resistencia al cambio por parte de los trabajadores.
b) Mayor número de personas con sensación de salarios reducidos.
c) Mayores costos por la innovación tecnológica.
d) Mayores costos por conceptos de capacitación.

Situación Actual
La idea del desarrollo sostenible surge como una propuesta en la que no sólo se piense en un desarrollo económico, sino también en el desarrollo social y en la utilización sostenible de recursos para satisfacer las necesidades del presente, sin comprometer las de las generaciones futuras. Al concepto operativo en este tema se le ha llamado "ecoeficiencia", donde el prefijo “eco”, se refiere tanto a ecología como a economía.
La calidad como concepto central del cambio la hacen las personas y no las máquinas.
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