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SCRUM

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by

Roseane Alves

on 11 April 2015

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Transcript of SCRUM

scrum
Características
Clientes devem estar definitivamente interessados nas entregas;
Pacotes de trabalho do projeto são divididos em ciclos (SPRINTS);
Entregas frequentes e intermediárias
Evolução do projeto e da equipe, discutidas diariamente;
= Eventos de duração fixa, iterações.
definições
Product Backlog:
Lista com formalização de todas as coisas a se construir no projeto;
No projeto real, o Product Backlog nunca é finalizado. Existe uma natural evolução e maturidade dos requisitos nesta lista.
Product Owner:
Possui a responsabilidade de definir a ordem que os requisitos serão produzidos pela equipe de desenvolvimento;
Somente o Product Owner pode priorizar o Backlog.
SCRUM Teams:
Equipes de desenvolvimento.
SPRINT Planning:
Preparação do trabalhos.
INgredientes do SPRINT Planning:
Product Backlog;
A capacidade de desenvolvimento da equipe;
As condições e exigências do negócio;
As características da tecnologia a ser usada;
O comprometimento em entregar produtos executáveis incrementais.
Mistura:
Revisões,
Administração,
Organização.
Resultado:
SPRINT goal
e SPRINT.
O SCRUM Team deve desenvolver os itens separados pelo Product Owner em um determinado prazo;
É permitido ter mais de um SCRUM Team trabalhando no mesmo Product Backlog.
Este prazo é definido como Time Box;
SCRUM Master:
Facilitador da gestão dos requisitos;
Direcionador da gestão das equipes;
Três recorrentes tipos de reunião:
SCRUM Daily Meeting - comunicação da equipe

15 minutos
O que eu fiz desde a última SCRUM Daily Meeting até agora?
O que eu vou fazer hoje?
O que pode me impedir?

SPRINT Review – valida o produto executável

Retrospective – final do sprint para fortalecer a equipe

O que você fez e gostou neste SPRINT?
O que você fez e não gostou neste SPRINT?
O que você vai fazer diferente no próximo SPRINT?
práticas scrum
Quem define a prioridade dos itens é o Product Owner. E ponto final;
Fazer o time entender realmente o que é valor para o negócio;
P: Product Owner com relacionamento ruim com o cliente?
R: Trocar o Product Owner;

P: Product Owner com relacionamento ruim com o time?
R: Trocar de Product Owner;

P: Scrum Master achando que é o chefe da equipe?
R: Trocar o Scrum Master;

P: Scrum Master com dificuldade de relacionamento com a equipe?
R: Trocar o Scrum Master;

P: Scrum Master que foge das práticas do Scrum?
R: Encontrar um Scrum Master de verdade.

scrum NA PRÁTICA:
AGE Technology
Sistema que substitui o quadro de tarefas padrão do SCRUM: SGD (Sistema de Gerenciamento do Desenvolvimento).
Time: 31

Scrum master: 2, se revezam por iteração;

Iteração (sprint): 1 semana;

Release: 15 dias;

Product Owner: líderes das equipes;

Reunião Diária: também é realizado um apontamento diário das atividades.

Revisão do Sprint - Acontece no final da iteração com todo o time;

Planning - Ocorre após a revisão/restrospectiva;

Product Backlog - Todas as atividades do SGD;

Sprint Backlog - Atividades por sprint no SGD;

Gráfico Burndown - Gráfico individual e total

Backlog de Impediment - Atividades bloqueadas;
Quadro de Tarefas SCRUM
Imagem: Scrum overview. Disponível em: <http://www.agilenutshell.com/assets/methods/scrum/scrum-overview.png>. Acesso em> 22/03/15.
Imagem: Kanban para TI. Disponível em: <https://webinove.wordpress.com/tag/scrum/>. Acesso em 22/02/15.
Vantagens e Desvantagens
Motivação;
O projeto pode ser visualizado;
Ausência significante de Bugs;
Alteração de prioridades.
Prazo;
Ausência de documentação.
Dificuldade:
cultura da empresa.
Reunião Diária
Imagem: Scrum daily meeting. Disponível em: <http://scrummethodology.com/page/8/?s>. Acesso em 22/03/15.
Definição de Products BackLogs
Imagem: Definição de P.B. para uma sistema escolar de informação. Disponível em: <http://scrummethodology.com/page/8/?s>. Acesso em 22/03/15.
Participantes:
Stefanini
Time: 10

Scrum master: 1, Supervisiona durante o período de atendimento;

Iteração (sprint): 1 dia;

Release: 15 dias;

Product Owner: líder da equipe;

Reunião Diária: realizado um apontamento diário das atividades para cada técnico;
Revisão do Sprint: acontece no final da iteração com todo o time;

Planning: Ocorre após a revisão/restrospectiva, mas cada técnico planeja suas atividades para execucão;

Product Backlog: Todas as atividades do GSI;

Sprint Backlog: Atividades por sprint no GSI;

Gráfico Burndown: gráfico individual e total dos incidentes.
Sistema que substitui o quadro de tarefas padrão do SCRUM: GSI (Gerenciamento e Supervisão de Incidentes).
AGE
AGE
Stefanini
Stefanini
referÊncias
Análise e Projeto de Sistemas de Informação, Aula 4. Prof. Ms. Claudia Haddad. Slides 30 - 39. 2013.

SCRUM, a eficiência de um Sprint. CELESTINO, A. L. 17 mar. 2014. Disponível em: <http://www.profissionaisti.com.br/2014/03/scrum-a-eficiencia-de-uma-sprint/>. Acesso em: 09/03/15.

SCRUM: Vantagens e Desvantagens. Por colunista do portal, 9 out. 2013. Disponível em: <http://www.portaleducacao.com.br/informatica/artigos/51140/scrum-vantagens-e-desvantagens#>. Acesso em: 09/03/15.

Scrum no Brasil, LIMA, W. V. 27 jun. 2011. USSC. Págs.: 15 - 25.

Desenvolvimento ágil utilizando Scrum. GUERRATO, D. 6 jun. 2013. Disponível em: <http://tableless.com.br/desenvolvimento-agil-utilizando-scrum/>. Acesso em: 22/03/15.
sistemas de informação - 5º semestre,
unisantos - 2015
grupo:
Allan Teixeira
Cleber Roberto
Géssica Lisbôa
Roseane Alves
Victor Olinda
Imagem: Trello, organize everything together (Welcome Board). Disponível em: <http://i.kinja-img.com/gawker-media/image/upload/s--mWjnesG_--/18ixcsrp44y9gjpg.jpg>
Imagem: Logo Trello. Disponível em: <https://community.uservoice.com/wp-content/uploads/trello-logo.png>
O que é
Desenvolvimento Ágil?
"Conjunto de estratégias para gerenciamento de projetos incremental e com ciclos de desenvolvimentos rápido."
Pilares do SCRUM
Transparência;
Inspeção;
Adaptação.
O que é Scrum?
"É um conjunto de diretrizes e ferramentas."
Dani Guerrato.
Dani Guerrato.
O termo "Scrum" surgiu do rugby.
Imagem: Gráfico Burndown. Disponível em <http://tableless.com.br/desenvolvimento-agil-utilizando-scrum/>. Acesso em: 22/03/15.
A base do Scrum é o empirismo.
Imagem: jogo de rugby. Disponível em: <http://tableless.com.br/desenvolvimento-agil-utilizando-scrum/>.
Vantagem do Scrum
em relação a outros:
Relativamente simples de implementar;
Útil quando é difícil prever problemas futuros;
Metodologia Democrática;
"
Indivíduos e interações
mais que processos e ferramentas;
Software em funcionamento
mais que documentação abrangente;
Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos;
Responder a mudanças
mais que seguir um plano."
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software
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