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Estratégias de Branding Marketing da Havaianas

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Thais Candido de Lima

on 22 June 2015

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Transcript of Estratégias de Branding Marketing da Havaianas

Justificativa do Tema
O tema foi escolhido devido a marca Havaianas ser brasileira e também pelo seu crescimento no mercado ao longo dos anos através das estratégias de marketing.
História da Marca Havaianas
Surgiu em 1962;
Inspirada na sandália japonesa Zori;
Nacionalmente fabricado em borracha;
Grande aumento na década de 1970;
Slogans: “Havaianas as legítimas” e “não deformam, não tem cheiro e não soltam as tiras”.

Estratégias de Marketing da marca Havaianas
A partir de 1994, a São Paulo Alpargatas resolveu investir em estratégias de marketing, assessoria de imprensa, pesquisas de relações públicas e em campanhas publicitárias bem humoradas
Uma das estratégias de marketing utilizada pela marca foi implantar personalidades nas propagandas.

Estratégias de Marketing Branding da Havaianas
Hipótese
Anúncios Publicitários com personalidades famosas, anúncios impressos com várias cores, estratégias de branding (gestão da marca), aumento da qualidade e variedade.

Objetivos da pesquisa
Objetivo Geral:
Estudar as estratégias de marketing da marca Havaianas para entender seu crescimento e reposicionamento no mercado.
Objetivos específicos:
Conhecer a história da marca;
Identificar as estratégias de marketing e branding.

Marketing Estratégico, Roberto Claret Freirias (2003);


Os Desafios do Marketing, Dawn Iacobucci (2001);

Artigo Havaianas: Do pobre ao nobre, Brenno Azevedo (2006)

Referencial Teórico
Em 1980 a sandália passou a ser considerada um item da cesta básica como o arroz e o feijão;
Concorrência com o chinelo de PVC;
1994 lançamento da Havaianas TOP;
Conquista do público de classe média;
Investimento em publicidade com atores e atletas brasileiros;

Curiosidades
A partir de 1994 a Havaianas não parou mais de fazer moda;
2000 vira mania internacional;
2004 parceria com a loja e joalheria H.Stern;
Lançamento da Havaianas Slin para agradar as mulheres.

2003
Lançamento da Havaianas Flash e da Havaianas High
2010
Lançamento da Havaianas Dia dos Namorados e da Teams.

2005
Lançamento da Havaianas cartunistas.


1997
Lançamento da Havaianas Baby.


2007
Lançamento da Havaianas TRIAL e da Havaianas WAVE.


As linhas mais utilizadas:
1998
Lançamento da Havaianas Brasil.



2004
Lançamento da Havaianas IPÊ.

2006
Lançamento da Havaianas meninos e meninas e da Havaianas Slim.

2008
Havaianas FUN e da Havaianas ILLUSION.



2007 abertura da loja Havaianas nos Estados Unidos;
2008 a marca começa a atuar na Europa;
2009 abertura do espaço Havaianas, onde se encontram todas as linhas de sandálias e produtos.

Definição de Marketing
Branding x Marca
Marca:
Identidade;
Valores.
Branding:
Gestão da Marca;
Perspectiva do consumidor.

Hortência
Luana Piovani
Cauã Reymond
Cléo Pires
A partir de 2008, a marca iniciou a inauguração de lojas franqueadas das Havaianas.
Ao final do ano de 2011 a marca já possuía 26 lojas franqueadas.

Houve também mudanças no setor de marketing.
A linha das sandálias Havaianas cresceu de apenas um modelo até 1994 para mais de 90 modelos no ano de 2011.  (Havaianas, 2011)

Depois do lançamento da Havaianas Top a marca manteve o mesmo produto e design sem perder suas características.

Problemática
Qual estratégia de marketing provocou o crescimento e reposicionamento da marca Havaianas no mercado de chinelos?

Curiosidades
Franquias e Quiosques Havaianas
O invetimento das lojas gira em torno de
R$150.000,00
O investimento para Quiosque encontra-se a partir de R$50.000,00
A taxa de franquia para as lojas de rua e shoppings custa R$30.000,00 e para a franquia Quiosque R$15.000,00
O retorno da franquia pode variar de 24 a 36 meses.
Uma outra forma utilizada pela Havaianas para crescer foi a fixação da marca no mercado.
O logotipo sempre está presente no final dos comerciais junto com as sandálias

"Da maneira mais simples possível, uma marca é um nome, símbolo ou estampa associado a um produto ou serviço e ao qual os compradores associam sensações psicológicas.’’ (Iacobucci, 2001, pg. 106)  

A marca também se utilizou da estratégia de internacionalização da sandália. 
Em 1994, ela já exportava para alguns países da América do Sul.

Segundo o site da Havaianas os mercados internacionais que mais se destacam são:
Estados Unidos
Itália
Austrália
França
As Havaianas chegaram na China através de uma estratégia de comunicação usada pelos chineses que é o ‘’faça você mesmo’’

A estratégia utilizada nos Estados Unidos foi estruturar o mercado em posicionamento da marca.


Escritório das Havaianas nos Estados Unidos em Nova York .

Pesquisa de Campo
Metodologia
Foram utilizados métodos de pesquisas como:
Referenciais literários;
Documentos eletrônicos;
Artigos.

Considerações Finais
O marketing é importante para toda e qualquer marca. Para a marca Havaianas esse setor foi decisivo em seu crescimento. A marca detectou seu público alvo, seu mercado, respeitou diferentes culturas e posicionou a marca de maneira continua e correta. 

Agradecimentos
(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2010)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2010)

(Fonte: Google Imagens, 2010)

(Fonte: Google Imagens, 2005)

(Fonte: Google Imagens, 2007)

(Fonte: Google Imagens, 2008)

(Fonte: Google Imagens, 2013)

(Fonte: Google Imagens, 2010)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2012)

(Fonte: Google Imagens, 2015)


Borracha que não se decompõe;
Reutilização da Borracha para a fabricação das tiras da sandália;
Lançamento da linha ECO totalmente sustentável;
Fonte: Arquivo Alpargatas
(Fonte: Google Imagens, 2013)
(fonte: Google imagens 2009)
“O marketing almeja como objetivo: atrair novos clientes, prometendo-lhes valor superior, e manter e cultivar os clientes atuais, proporcionando satisfação”. Kotler (1988)
Necessidade e desejo;
Ofertas e demandas;
Análise de oportunidades.

Amostragem: 82 pessoas.
Autoria própria
Autoria própria
Autoria própria
Autoria própria
Autoria própria
Autoria própria
Autoria própria
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