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5s - 7s - 9s

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by

Leo Bernal

on 26 August 2014

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Transcript of 5s - 7s - 9s

5 S
7s
Evalúa la pertinencia de cualquier tipo de estrategia en relación al día a día de una organización.

¿ Como funcionan?
Define múltiples factores y luego se dividen en 2 grupos

Grupo 1: Habilidades emocionales
Valores compartidos ( corporativos)
Estilo
Habilidades
Personal

Grupo 2
Estrategia

Estructura

Sistemas

Valores
* Existen valores fundamentales, aspiraciones e ideas alrededor de las cuales se construye la empresa y ella a su vez trata de inflar dicha visión a través de frases o conceptos que ilustran de cara al futuro.
* Todos los subsistemas de la organización son importantes para el éxito .

Fortalezas
* Sirve para identificar en que aspectos es ineficaz una compañía e identifica sus nudos de acción.
* Guía el cambio organizacional combinando elementos racionales con emocionales.
* Fomenta la estrategia cooperativa ya que las 7s deben ejecutarse en paralelo debido a su correlación.
* Apoya la gestión del líder ya que le obliga al reconocimiento de la multiplicidad de factores que pueden ser modificados .

9s
Son un modelo que busca principalmente para el mundo empresarial generar un ambiente y entorno de trabajo mas efectivo desde la congruencia con la calidad, mejorando así para quien acoja su metodología sus condiciones mentales.

GOAL!
5s - 7s - 9s
Herramientas de mejoramiento
SEIR - CLASIFICAR

Significa eliminar del área de trabajo todos los elementos
innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor.

SEITON - ORDEN

Consiste en organizar los elementos
que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad.

SEISO - LIMPIAR

Esta S consiste en limpiar el
área de trabajo y los equipos y prevenir la suciedad y el desorden.

SEIKETSU - BIENESTAR PERSONAL

Unificar las 3s anteriores y preservar altos
niveles de organización, orden y limpieza; logrando la simbiosis entre lo que se hace y el sentir de la persona.

SHITSUKE - DISCIPLINA

Crear hábitos basados en las 4's
anteriores que no solo sea tomar los procedimientos establecidos sino
apegarse a estos y ser generadora del
orden y control
SHIKARI - CONSTANCIA

Es la capacidad de una persona
para mantenerse firmemente en una línea de acción. La voluntad de lograr una meta y dejar atrás las tentaciones de lo habitual y mediocre.

SHITSUKOKU - COMPROMISO
Significa perseverancia para el
logro de algo, pero esa perseverancia nace del animo, convencimiento y entendimiento de que el fin buscado es necesario, útil y urgente para la persona, la organización y la sociedad.

SEISHOO - COORDINACIÓN
Hace relación a la capacidad de
realizar un trabajo no con mentalidad de bien propio, sino teniendo en cuenta a las demás personas que integran el equipo de trabajo.

SEIDO - ESTANDARIZACION

En el trabajo debe existir un plan de trabajo, normas específicas que indiquen lo que cada persona debe realizar. Los procedimientos y estándares ayudarán a armonizar el trabajo y retroalimentar la aplicación de esta metodología
QUE SON LAS 5”S

Es un programa desarrollado por algunas
empresas japonesas, entre ellas Toyota, con el fin de conseguir un enfoque sistémico que se vería reflejado en mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza.

La metodología de las 5 S se podría resumir en: “Mayor productividad, mejor lugar de trabajo“.

Su nombre viene de las iniciales de las 5 palabras que dan nombre a cada una de las fases de la metodología
LOS CINCO PASOS DE LAS 5’S CON SUS NOMBRES JAPONESES SON
LA APLICACIÓN DE LAS 5-S’S PERMITE:

Mayor Productividad. Que podemos apreciar en:
Una reducción de los accidentes.
Menos productos defectuosos.
Reducción de averías.
Disminución de la pérdida de tiempo por traslados improductivos.
Menor tiempo para el cambio de herramientas.
Menor nivel de existencias o inventarios.

Mejorar el entorno de trabajo. Que podemos apreciar en:
Incremento del compromiso y responsabilidad con las tareas a cargo.
Ganancia de espacio.
Desarrollo de un trabajo colaborativo y en equipo.
Aumento del orgullo por el lugar de trabajo.
Más conocimiento del puesto de trabajo.
Mejora en la imagen ante nuestros clientes.

IMPLEMENTACION DE LAS 5’S

BENEFICIOS AL IMPLEMENTAR LAS 5’S
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