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Clase 7 Maf 2016 Impacto de las Redes de Información en las Empresas

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José Manuel Rivas Zacatares

on 26 August 2016

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Transcript of Clase 7 Maf 2016 Impacto de las Redes de Información en las Empresas

Sistemas de Información
Impacto de las Redes de Información en las Empresas
Importancia de la Información:
Entorno cambiante y complejo.
El componente informativo en todas las actividades económicas y sociales.
Las tecnologías de la información.

Sistemas de Información
en las empresas.
Compras
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA COMUNICACIÓN
Comercio Electrónico
e-commerce
"Cualquier actividad en la que las empresas y consumidores interactúan y hacen negocios entre sí, con las administraciones por medios electrónicos
Toma de decisiones
ERP
Planificación de Recursos Empresariales
Los ERP están compuestos por un conjunto de elementos de software de gestión de empresa que abarca sus sistemas y procesos de los cuales están interrelacionados
ERP
Objetivos ERP
Optimización de los procesos Empresariales
Acceso a toda la información de forma confiable precisa y oportuna
Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización
Eliminación de datos y operaciones innecesarias
Reducción de tiempo y de costos de los procesos
Evolución ERP
FABRICANTES
Una base de datos es un “almacén” que nos permite guardar grandes cantidades de información de forma organizada para que luego podamos encontrar y utilizar fácilmente.
Bases de Datos
Sistemas de Información.
e-commerce
La información se ha convertido en un recurso importante para las empresas.
Calidad de la información para tomar decisiones.
Los sistemas de información pretenden integrar la gestión, organización y la tecnología para hacer fluir la información de forma dinámica.
Tipologías básicas de comercio electrónico:
Entre Empresas - Business - to - business (B2B)
Entre empresa y consumidor - Business - to- Consumer (B2C)
Intra organizacional - intra-business
Producción
Distribución
Ventas
Cada departamento posee su propio sistema de información.
No se comparte información.
Crea conflictos entre objetivos.
Alto costo total.
Bajo nivel de servicio.
Clientes
Proveedores
INTERNET
INTERNET

EXTRANET
REDES SOCIALES
TELEFONÍA
FIJA
MOVIL

Redes de información en la empresa.
Compras
Producción
Distribución
Ventas
Clientes
Proveedores
Red de información que integra todas las áreas funcionales de la empresa.
Elimina actividades que no generan valor a la empresa.
Objetivos comunes.
Integración de la cadena de abastecimientos.
Menos costos totales.
Alto nivel de servicio.
TELECOMUNICACIONES
COBERTURA POTENCIAL CON PERSONAS EN TODO EL MUNDO

Red de información integrada.
La Interacción de los sistemas de información es fluida.
La información es bidireccional y continua
Eficiencia en procesamiento de pedidos.
Disminución de costos.
Posibilidad de ofrecer productos a la medida.
Tecnologías de información.
La retroalimentación involucra a todas las áreas en la búsqueda búsqueda continua de estrategias para mejorar.
Dinamismo en la gestión de información
REDES DE LA INFORMACIÓN EN LAS EMPRESAS

FACILITA A LAS EMPRESAS EL TRATAMIENTO DE DATOS EXISTENTES PARA LOGRAR BUENA INFORMACIÓN

RELACIÓN CON LOS PROVEEDORES
CONTROL DE LOS COSTOS
RELACIÓN CON LOS CLIENTES
MEJORA CONTINUA DEL DISEÑO


Crean nuevas ventajas competitivas.
Modifican la estructura del sector industrial.
Modifican las barreras del sector y de la empresa.
Dan origen a nuevos negocios.
Modifican la estructura organizativa de la empresa.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SE ALIMENTA DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN QUE SE ESTABLECE PARA PROPORCIONAR LOS DATOS E INFORMACIÓN NECESARIOS PARA TOMAR DECISIONES CONTEXTUALES RESPECTO A UNA SITUACIÓN DETERMINADA, DEFINIENDO LAS LÍNEAS DE ACCIÓN (ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS) REQUERIDAS, E IMPLICANDO POR TANTO, LA NECESIDAD DE ANALIZAR Y EVALUAR LOS DATOS E INFORMACIÓN PROVENIENTES NO SOLAMENTE DEL AMBIENTE SOCIOECONÓMICO EXTERNO SINO TAMBIÉN DEL INTERNO, QUE FACILITEN LA POSIBILIDAD DE HACER DIAGNÓSTICOS Y FORMULAR PRONÓSTICOS RELATIVOS A LOS PLANES Y PROGRAMAS, QUE PERMITAN FINALMENTE LA ADOPCIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS..
Sistemas de información para ejecutivos
El soporte de las tecnologías de la información es una plataforma indespensable para el desarrollo de la gestión de información en las empresas..
BENEFICIOS.
FACILITAN LA DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN NEGOCIO MEDIANTE EL TRATAMIENTO DE DATOS EXISTENTES EN DICHA ORGANIZACIÓN.
CONJUNTO DE TECNOLOGÍAS QUE POSIBILITAN LA OBTENCIÓN, TRATAMIENTO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DIRIGIDA A LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES ÓPTIMAS.
DE ESTE MODO, SE CONSIGUE INCREMENTAR LA EFICIENCIA DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES SIMPLIFICÁNDOLO Y AGILIZÁNDOLO.
La cúpula administrativa sea el principal motor de gestión de TI.

Como se conoce de Contabilidad, finanzas y marketing………………………….

La nueva generación de los móviles y las implicaciones que estos generan en los Sistemas de Información
Implicaciones de la nueva generación de móviles
en los Sistemas de Información
Antecedentes sobre Laptops y Tablets
Antecedentes de los Teléfonos Móviles
Los clientes pueden dar a conocer su opinión, comentarios, quejas y experiencias en el uso de un producto y/o servicio o hablar de una empresa en específico a través de las redes sociales utilizadas en los móviles.
El uso de la nueva generación de móviles acorta la distancia para hacer negocios, también permite el uso de videoconferencias para reuniones de trabajo y presentaciones.
Las empresas tienen acceso al Marketing Móvil, esto permite ahorrar costos en la venta directa o personal y el uso de distribuidores.
Facilidad y rapidez para el intercambio de archivos, fotos, música, ya sea para uso personal o en las organizaciones.
Mayor uso del E-Commerce, ya que se pueden hacer compras y pagos a través de los móviles.
Las empresas controlan lo que sus clientes hacen a través de internet y el uso de redes sociales.
Un equipo de científicos de la Universidad en los Ángeles California (UCLA), basándose en el mundo microscópico promete computadoras ultra veloces y de bajo consumo de energía, con componentes no más grandes que una molécula, a través de procesos químicos en lugar de luminosos, lo cual generará una mayor capacidad de almacenamiento de datos.

El siguiente desafío de los investigadores, será desarrollar un proceso químico, para crear cables extra delgados, cables -con un diámetro no mayor a varios átomos- necesario para conectar todos los conmutadores moleculares, dentro de un circuito de computadora, con lo cual se pretende desarrollar un nuevo campo científico denominado moletrónica o electrónica molecular.

En los Smartphones, se pretende incorporarles lentes microscópicos, para poder analizar tejidos o fluidos, con fines médicos o de investigación y así poder enviar por Twitter o Facebook los resultados de un “auto-análisis” médico, o incluso usar una App que utilice reconocimiento visual para analizar las muestras y que nos indique los resultados, en cuestión de segundos.
La nueva generación de móviles y tablets.
Para el año 2020 se esperan móviles tan finos como el papel con pantallas flexibles que se estiran y doblan para transformar un teléfono inteligente en una tableta. Micro sensores que informarán al teléfono sobre el entorno: el humor de su dueño, el estado del tiempo, la localización.
Rich Green, jefe mundial de tecnología de Nokia, en colaboración con la Universidad de Cambridge, investiga cómo aplicar la nanotecnología a los móviles con el fin de incorporar sensores que los hagan más inteligentes o diseñar pantallas flexibles para convertirlos en relojes y tabletas, además hará que el móvil cambie de color y apariencia en un solo clic".
La nueva generación de móviles y tablets.
1a GENERACIÓN: REDES ANÁLOGAS
Sistemas de Información
Sociedad
Educación
Organizaciones
Familias
> Nuevas aplicaciones de datos
> Aparecieron teléfonos más avanzados y surgió el teléfono prepago
> Conexiones de datos más veloces
> Mensajes de texto (SMS)
> Señales de redes (limitadas)
CONCLUSIÓN
El futuro de los móviles promete muchos avances tecnológicos que facilitarán el flujo de información en las organizaciones y por supuesto para todos los usuarios en general. Sin embargo, si se quiere pensar en cómo será la próxima generación de móviles o tabletas se debe tener una perspectiva sobre lo que esas tecnologías harán y lo que la gente quiere de ellas. Por otra parte, las organizaciones deben examinar sus necesidades y problemas antes que la tecnología: solo entonces podrá identificar cuándo, dónde y cómo desplegar la tecnología con éxito y hacer un buen uso de ella para hacer más eficientes sus procesos.
Años 80 y 90:
Cambios Tecnológicos.
Millones de Ordenadores en Uso.
Desarrollo de sistemas de auriculares y buscapersonas inalámbricos.
SIGLO XX
2000:
60% de los hogares estadounidenses tenían al menos un ordenador.
Infección de virus a 2.5 millones de PCs.
Estallido de la burbuja punto com.
Dispositivo móvil que permitía visualizar las imágenes y los datos de contactos.
Nuevas funciones de comunicación.
2001:
Lanzamiento del IPod.
Se lanzó Wikipedia.
2002:
Desarrollo de herramientas para obtener reuniones
en un corto tiempo.
Desarrollo de redes sociales.
SIGLO XXI
2004:
Se indexaron más de 8 mil páginas Web.
Nació Facebook.
2005:
Se estrenó YouTube.
Fusión de empresas más veteranas en desarrollo de software para reuniones.
2006:
Lanzamiento de Twitter.
Uso de tecnología 2.0.
Nuevas funciones de tecnología móvil.
2007:
Revolución de la telefonía móvil: iPhone
Hojas de cálculo y procesadores de textos gratuitos alojados en la Web.
SIGLO XXI
SIGLO XXI
+ Finales de los años 70's y comienzos de los 80's del siglo pasado
+ Transmisión y recepción en ondas de radio
+ Permitía la transmisión de voz
Desventajas
* Baja Seguridad
* Escuchar llamadas ajenas
* Cargar importe de llamadas
* Sólo voz
Tecnología:
Advanced Mobile Phone System (AMPS)
Otras Implicaciones de la nueva generación de móviles
Handie Talkie
Antecesores de los Celulares
Walkie Talkie
2a. GENERACIÓN: GLOBALIZACIÓN DIGITAL
1990
Tecnologías:
* Personal Communication Service (PCS)
* Code Division Multiple Access (CDMA)
* Sistema Global para las Comunicaciones Móviles (GSM)
Surgieron Sistemas G2.5 y G2.75
- Conexiones de datos más veloces
- GPRS, que permitió uso de WAP, SMS, MMS internet y servicios de correo electrónico y World Wide Web en velocidades de 64 kbps o superiores
+ Mayor ancho de banda en la transmisión de datos
+ Velocidad de 384 kbps a 4 mbps
+ Incorporación de pantallas LCD a color
+ Adaptación de nuevas funciones: cámara, videos, etc.
+ Mensajería instantánea de contenido multimedia
+ Juegos 3D
+ Descargas y otras aplicaciones
Las tecnologías:
W-CDMA, TD-SCDMA, CDMA20 00 y UMTS: Universal Mobile Telecomunications System.
3a GENERACIÓN: ALTA TRANSMISIÓN
° Eliminación de circuitos de intercambio para emplear únicamente las redes IP
(Protocolo de Internet) aptas para celulares inteligentes y módems inalámbricos
° Velocidades por encima de 1 Gbps y mayor ancho de banda
° Recepción de alta resolución
4a. GENERACIÓN: VELOCIDAD FUTURÍSTICA
2008:
Se fusionaron y adquirieron compañías de telefonía móvil.
2009:
Apertura de la Televisión digital y alojada en la Web.
2010:
Lanzamiento del iPad y ordenadores portátiles (Tablets).
Desarrollo de videoconferencias de alta definición.
Auge de aplicaciones móviles.
2011:
Tablet Kindle Fire/eReader
600,000 aplicaciones para el iPhone/iPad y más de 400,000 para Android.
Más de 800 millones de usuarios de Facebook.
Se desataron grandes revoluciones en Oriente de teléfonos móviles y los medios sociales.
2012:
Constituyó otro paso en la consolidación de empresas líderes en el sector.
Integrar la TI y el resto de la empresa
De manera sencilla: Los principales ejecutivos de la mayoría de las compañias no reconocen el valor de la TI
No obstante, aún existe la trendencia de pensar en la TI como un servicio básico, como la Luz o el Teléfono
El desconocimiento y la falta de interés ocasiona una barrera que no permite potencializar su desarrollo
El éxito de la economía digital del siglo XXI requiere que la TI tenga un papel estratégico, la muralla entre TI y la organización debe derribarse

Debe existir un lider de TI con una visión amplia
Contratar a un verdadero director de informática no solamente a un técnico
-Evaluar presupuestos
-Evaluar los riesgos futuros y los presentes

Son cuatro tipos de inversión a nivel de TI:
Transacción
Información
Estrategia
Infraestructura.
Cinco características de la experiencia en TI
La cúpula administrativa sea el principal motor de gestión de TI, conoce mas de Contabilidad, finanzas y marketing
Transacción:
Se realizan principalmente para reducir los costes o para incrementar la producción sin modificar el coste. (ejemplo: pensemos en el sistema de tramitación de operaciones de una agencia de bolsa).
Información:
Este tipo de inversiones ofrecen datos destinados a cuestiones como la contabilidad, la información a las autoridades y a los mercados, las comunicaciones o el análisis.
Estrategia
: Este tipo de inversiones se emplean para conseguir ventaja competitiva, ya que ofrecen apoyo a la entrada en nuevos mercados o ayudan a desarrollar nuevos productos, servicios o procesos operativos ( los cajeros automáticos fueron una iniciativa estratégica de TI que rindió fantásticos resultados para los primeros bancos que los introdujeron, pero con el paso del tiempo se convirtieron en una inversión de transacción).
Infraestructura:
Las inversiones de infraestructura son los servicios compartidos de TI empleados por multiples aplicaciones (como servidores, redes ordenadores portátiles, base de datos de clientes). Dependiendo del servicio, suelen estar destinadas habitualmente a ofrecer una base flexible para futuras iniciativas de negocio o para reducir los costes de TI a largo plazo mediante la consolidación.
Riesgo y rendimiento por cada tipo de inversión
a day glass II
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