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ESTADO DEL ARTE DE LA ADMINISTRACIÓN

inicios, filósofos, y nuevas teorías de las administración
by

lilibeth Ascanio

on 13 December 2012

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Transcript of ESTADO DEL ARTE DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración, a pesar de su importancia para el hombre, es una de las más ubicuas y difusas funciones en todas las sociedades, encontrándose en los hogares, iglesias, gobierno y empresas. ESTADO DEL ARTE
DE LA ADMINISTRACIÓN LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ANTIGUAS CIVILIZACIONES ERA
PREHISTORICA los grupos familiares y tribus unieron sus fuerzas para auxiliarse, en caseria y defensa contra enemigos.
el hombre seco de vagar, llegando por ello a la existencia sedentaria, con creación de villas.
la administración creció y hubo un desenvolvimiento, llegando a ser sacerdotes, reyes, ministros y acumulando poder y riqueza. CIVILIZACIONES ANTIGUAS Antes de la existencia de legisladores como salomón, surgió la necesidad de un método, de un sistema, para gobernar y administrar al pueblo. SUMERIOS Los sacerdotes de los templos sumerios a través de su vasto sistema tributario recogían y administraban grandes cantidades de dinero, quienes tenían que rendir cuenta a su supervisor. (Practica de control administrativo) EGIPTO La construcción de pirámides, proporciono testimonio testimonios de habilidades administrativas y de organización.
considerando la planificación, organización y control, dejan claro que los conceptos y técnicas de administración no nacieron en el siglo XX. si eres un jefe que maneja los asuntos de la multitud, busca por ti mismo casa acción benéfica, hasta que el asunto quede libre de injusticia. Maat (orden o verdad) es grande y su efectividad es permanente... la injusticia jamás lleva su empresa hasta su término.
Si se te formula una petición, escucha con calma lo que el peticionario tenga que decirte, no le repliques antes de que él haya vaciado su alma o antes de que te haya dicho por qué vino...No es necesario que todo lo que ha pedido le sea concedido, pero ¿no tranquiliza al corazón un buen oyente? como ejemplo, la instrucción de ptah-hotep a su hijo dice: Compare este antiguo consejo con este encontrado en un libro actual sobre personal:

Escuchar puede ser valioso para ambas partes. Aparte de otros beneficios que un trabajador perturbado puede obtener de la entrevista, no puede dejar de experimentar un valor terapéutico si se le permite echar el problema <<fuera del pecho>> a un inteligente y simpatico oyente. BABILONIA Su contribución más significativa en el pensamiento administrativo fue la ley de Hammurabi, el en cual se puede penetrar en el pensamiento administrativo de los babilonios Nabucodonosor quien brindo una epoca brillante para babilonia, por medio de:
1. control de producción
2. pagos incentivos. CHINA La constitución de chow, era como un directorio donde se relacionaban los sirvientes civiles y domésticos del emperador, con sus tareas y deberes. Mencius, escribió leyes para regular los negocios, donde indico la necesidad de sistemas, metodologías y modelos para una eficiente administración. GRECIA Origen del método científico.
Cuestionaban toda clase de ideas y conocimientos.
descubrieron los criterios de la investigación. FILOSOFOS DE LA ADMINISTRACIÓN HENRY FAYOL La administración como universalidad. La primera teoría de la administración El concepto de enseñanza. LAS CINCO FACETAS DEL
ADMINISTRADOR PLANIFICAR ORGANIZAR MANDAR COORDINAR CONTROLAR OLIVER SHELDON Básicamente se interesaba en la totalidad de la administración y su posición lógica en la comunidad. SEIS AREAS FUNCIONALES 1. FUNCIONES TÉCNICAS

2. FUNCIONES COMERCIALES

3. FUNCIONES FINANCIERAS

4. FUNCIONES DE SEGURIDAD

5.FUNCIONES CONTABLES

6. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS ELTON MAYO Los factores lógicos eran menos importantes que los factores emocionales en la determinación de la eficiencia productiva. CHESTER BARNARD Organización formal: Es un sistemas de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas. Ejecutivo vital para la organización. APARICION DE ESCUELAS DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO LA ESCUELA TRADICIONAL FREDERICK TAYLOR Veia la administración como el proceso de tener cosas hechas por personas operando independientemente o en grupo.
En el area conceptual taylor separó el trabajo mental del manual.
El objetivo de taylor era aumentar el producto por trabajo. LOS GILBRETH Se centraron en dos tipo de movimientos eran para ellos los mas efectivos.
Aumentaban la producción eliminando movimiento inútiles.
Estaban orientados al taller. ESCUELA DEL
COMPORTAMIENTO E. DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO HUGO MUNSTERBERG Creo el campo de la sicología industrial, aplicando sus técnicas para medir diferencias sicológicas entre individuos y empleados en situaciones de trabajo.

Munterberg proclamaba que la eficiencia nunca podría lograrse a través de una dirección abusiva HENRY L. GANTT Fue contemporáneo y protegido por taylor

Gantt demostró interés emotivo por el trabajador como individuo. Es conocido como el padre de los experimentos de Hawthorne y abogado de la escuela del comportamiento.

Mayo propuso que los trabajadores constituyen su propia cultura. ELTON MAYO MARY PARKER FOLLET Su filosofia incorporaba una comprensión de las motivaciones del grupo y del individuo.
Enfatizaba que un hombre en su trabajo era motivado por las mimas. Establecimiento de una estructura conceptual y la identificación de principios; esta escuela efectúa el análisis de dicho proceso estudiando las funciones del administrador. HENRY FAYOL Fue el padre de esta corriente, del pensamiento administrativo.

Se debe estudiar la administración desde el punto de vista de sus funciones, las cuales definió: 1. Predicción y planificación.
2. Organización.
3. Dirección.
4. Control.
5. Coordinación. ESCUELA
CUANTITATIVA Esta escuela consiste en unir conocimientos de varias discuplinas al estudio y la solución efectiva de un problema. 1. FORMULAR EL PROBLEMA.
2. CONSTRUIR UN MODELO MATEMATICO PARA REPRESENTAR EL SISTEMA BAJO ESTUDIO.
3. DERIVAR UNA SOLUCION DEL MODELO.
4. PROBAR, MODELO Y SOLUCION.
5. ESTABLECER CONTROLES SOBRE LA SOLUCION.
6. PONER LA SOLUCION EN OPERACION. ADMINISTRACION PUBLICA Y PRIVADA ADMINISTRACION PUBLICA •Cuando se trata de lograr la máxima eficiencia en el funcionamiento de un organismo social de orden público. ADMINISTRACION PRIVADA •Cuando se busca la de un organismo privado. CRITERIOS DISTINTIVOS Naturaleza del órgano.

El fin buscado.

La fuente inmediata.
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