Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Van visie naar organisatie - Wereldburger

6 december 2017
by

Onderwijs Maak Je Samen

on 4 February 2018

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Van visie naar organisatie - Wereldburger

Van visie
naar organisatie...
Ontwerp-opdracht
van visie naar organisatie
6 december 2017
Wat verwacht je van collega's?
Wat mogen collega's van jou verwachten?

Waar werken we naar toe?
Waar staan we nu?
(de visie in de praktijk laten zien)
Vanuit de visie
en huidige praktijk,
nadenken over
onderwijsontwikkeling.
Vanuit brainstorm
en visie een ambitie
formuleren en een
ontwikkelplan
uitwerken.
Ontwikkelplan
per bouw
inhoud
houding
verhouding
Het voorbereiden van leerlingen op (nog) niet bestaande banen.
(Paul Kirschner, aug. 2017)
TOEKOMSTBESTENDIG LEREN
informatiegeletterdheid
informatiemanagement
informatie zoeken, identificeren,
evalueren, effectief gebruiken
vastleggen, beheren, delen
MOTIVATIE
ZELFBEELD
Voorbeeld Analyseren
Creëren van patronen en denkmodellen
http://www.schooltv.nl/video/de-slak-de-slak-heeft-zijn-huis-altijd-bij-zich-1/#q=slak
INFERENTIELADDER
observatie & interpretatie
observatie

interpretatie
Welke val kun jij je nog herinneren
en welk beeld heb jij toen bijgesteld?

erkende ongelijkheid
professionele hiërarchie
werken met teams
positief denken
actielijsten
dialoog & elkaar aanspreken
veranderingsproces starten met ontwerp
professionele ontmoetingen
eerst ervaren; dan vastleggen
dynamische en snelle organisatie

Professionele cultuur
positionele hiërarchie
veel vergaderen
functies, taken en bevoegdheden
notulen
vaste werkgroepen/commissies
op zoek naar de schuldvraag
veranderingsproces starten met document
stabiele en trage organisatie


Ambtelijk-politieke cultuur
Programma
piramide Daniel Kim
van den Akker (2009)
Simon Sinek
van 'waarom'
naar 'hoe'
ontwikkelplan per bouw presenteren
Volgende bijeenkomst 17 januari
Gert Biesta, onderwijsfilosoof
Full transcript