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Análisis Caso P&G / Estrategia Global

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by

Víctor Corniel

on 13 June 2015

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Transcript of Análisis Caso P&G / Estrategia Global

Propósito:
Es el de proveer marcas y productos de superior calidad que generen valor para la vida de los consumidores de hoy y del mañana. Como resultado, son ellos quienes nos recompensan con liderazgo en ventas, ganancias y generación de valor, llevando a que nuestra gente, nuestros clientes y comunidades prosperen.
Misión:
Ofrecer productos y servicios de calidad que mejoren la vida de los consumidores del mundo ahora y para generaciones venideras, como resultado los consumidores nos compensaran con liderazgo en ventas, beneficios y creación de valor , lo que permite a nuestra gente, accionistas y comunidades en las que vivimos y trabajamos prosperen
.
Resumen
Ejecutivo
Valores
Liderazgo, Propiedad, Integridad, La confianza, La pasión por ganar
Diagnóstico

Poder de los compradores
Sara Amelia (2013-1675)
Víctor Corniel (2004-0107)
Estrategia Global
Análisis de caso Harvard Business School
Torre de estamos altos?
Proveedor
Alto
Alta
RIVALIDAD
NUEVOS
ENTRANTES
Ponlo en
Alta!!!!
Globalización de PG.
Luego de la creación de la división de ultramar en 1948 es que PG sufre una rápida expansión durante 3 años. Creciendo primero en Europa, luego en América Latina y Asia. Para el 1980 las operaciones en ultramar de PG representaban mas del 25% de las ventas globales de la empresas.
Sin embargo para la década de los 80, surgieron 2 problemas. En primer lugar, los costos limitaron los beneficios, en segundo lugar, la feroz autonomía de las filiales impidieron el lanzamiento de productos globales y mejora de tecnologías.
En el ano 1986 se inicia la gestión global de PG, donde 7 divisiones de la empresa se dividen en 26 categorías de productos.


Dificultades de la globalización
El costo del desarrollo y el funcionamiento del producto de manera local limitaba los beneficios.
La centralización de las filiales nacionales impedía el lanzamiento mundial de nuevos productos y la mejora de la tecnología.
Poca adaptación al sistema de distribución de Japón.
Perdidas sustanciales en la entrada del mercado japones.


Diagnostico del potencial de globalización
Impulsores de mercado
Necesidades comunes
Clientes globales
Canales globales
Marketing transferible
Países lideres
Impulsores de costo
Economía de escala
Curva de experiencia
Logística favorable
Diferencia entre países
Tecnología utilizada
Conclusiones
Gracias
Agenda de contenido
Introducción
Historia de PG
Globalización de PG
Reglas del juego de la industria de consumo
Estructura globalizada de PG
Diagnostico del potencial de globalización
Impulsores del Mercado.
Impulsores del Costo.
Impulsores Gubernamentales.
Impulsores Competitivos.
Efecto mercados emergentes
Reglas para participar en el mercado global


Reglas del juego de la industria de consumo
La innovación y la experiencia en marketing.
Utilización de la tecnología.
Logística y distribución.
Producción en grandes escalas.
Estrategias de liderazgo en costos
Competidores principales
Impulsores Gubernamentales
Políticas favorables
Normas técnicas compatibles
Competidores oficiales

Reglas para participar en el mercado global
Diseño de productos globales
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