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Untitled Prezi

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by

Pusheen Kitty

on 19 July 2013

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Transcript of Untitled Prezi

PLAN DE MARKETING
Ideas
Ideas
Ideas
Plan de negocios:
Definición del negocio
Misión
Logotipo
Plan de operaciones
Lograr el trabajo eficiente de todos los recursos físicos, humanos, financieros que estén a mi disposición para así lograr que nuestros procesos operativos en todos los campos se cumplan con los puntos establecidos de acuerdo a los objetivos de nuestra empresa.
Plan de RRHH
Se encarga de la contratación y administración del personal adecuado para cada área de nuestra empresa.

Requisitos a cumplir para ocupar el puesto:
Se necesita costurera con experiencia en ropa para damas
Que sean dinámicos y creativos
Salario por destajo
Función:
Encargado de administrar y seleccionar el personal adecuado para cada puesto
Darle un buen ambiente de trabajo
Fomentar el trabajo armonía y coordinado
Cada 4 meses fomentar la integración con viajes y reuniones
Identificación del personal no solo por la remuneración
Asistencia social respetando lo acordado en el contrato

Razón social de la empresa
Cool Pink. Lo es todo!
Estructura empresarial:
Accionistas: Todos los subgerentes y gerentes.
Gerente general de sexo femenino que guíe a los subgerentes a cumplir con los objetivos de la empresa.
En qué sector se desarrollará la empresa:
Producción y comercialización de prendas para damas.
Textil.
Mercado regional y nacional.
Necesidades:
Satisfacer la necesidad de vestir de nuestro público objetivo (jóvenes de 15-23 años) con moda a la vanguardia, buena calidad, buen acabado y precios accesibles.
Producto que la empresa ofrece para cubrir estas necesidades:
Todo tipo de prendas de calidad para jovencitas que deseen vestirse de acuerdo a lo que manda la moda, venta online y entrega a domicilio.
Planeamiento
estratégico

Es un distintivo que permite identificar nuestra marca. Presenta un slogan sencillo 'Lo es todo!' y colores llamativos, rosado porque va dirigido a un público femenino, amarillo, porque son mujeres alegres y modernas, y negro, porque representa la elegancia.
Se buscará crear una página Web, la cual sirva de información para las potenciales compradoras (especialmente las de público juvenil o universitarias), las cuales pueden informarse en línea o seleccionar las prendas a su gusto y comprar por medio de la Web si desean. Para este fin se dispondrá de un catalogo on-line.
El sector de la confección y comercialización en el Perú es cada vez más competitivo y exigente, a su vez influenciado por los clientes que buscan alta calidad, buen acabado, precios accesibles y valor agregado, las nuevas tendencias de la moda, los nuevos conceptos de tela y los precios accesibles concordantes con un buen acabado de prenda, hacen que el mercado permita el surgimiento de empresas de confección textil, con creatividad y adaptación a la vanguardia nacional.
Nuestros clientes
Están en las redes sociales, señoritas de 15 a 23 años de edad, modernas, alegres, a la moda, femeninas, que se preocupan por su aspecto y su vestir, que navegan en internet y compran online.
Brindar artículos de calidad, otorgándoles la oportunidad a nuestros clientes de realizar sus compras en línea de manera, segura y eficiente.
Visión
Ser una micro empresa líder en venta de ropa femenina de marcas prestigio,contando con los mejores precios del mercado regional y nacional.
El gerente de marketing se encarga de desarrollar la planeación, organización, ejecución y control de todas las actividades referente a imagen corporativa, diseño, publicidad, promociones, campañas y estrategias de mercado.
Se enviarán correos electrónicos a clientes potenciales para informarles de los nuevos productos y prendas que están en venta, así mismo se les proporcionarán los datos necesarios como la talla el precio, los colores y demás. Pidiéndoles también que recomienden la marca para expandir nuestro mercado.
La entrega del producto será a domicilio, siendo así más cómodo para el cliente. Así mismo se le facilitará, si desean, una tarjeta de socio, con la cual recibirá beneficios como descuentos y otros, también acumular puntos, y una compensación por traer más clientes y recomendar a Cool Pink.
Funciones
Verificar y analizar cada punto del proceso básicamente de producción y ventas.
Control de la fuerza de ventas y las líneas de producción
Coordinar que todas las áreas trabajen de una manera óptima.
Optimizar los tiempos, reducir los costos y eliminar los puntos flojos mediante un flujograma.
Controlar personalmente que se cumpla cada punto establecido.
Flujograma
Plan de finanzas
Costos fijos:
Costos variables:
Punto de equilibrio
1 polo=s/. 35
80 polos=s/.2800
P.E=CF/MC
1000/80=12.50
35x=1000
X=200/7
X=29
Ganancia
80 polos x $35.00
=$2 800.00

$2 800 - $1 000
= $1 800.00
Plan de producción
Funciones:
Mantener un buen nivel de inventarios y una adecuada rotación del mismo.
Hacer que se cumpla a tiempo con los pedidos.
Verificar la producción diaria del producto para la confirmación de pedidos y ventas.
Reportar al gerente general cualquier problema o necesidad que surja.
Hacer llegar los avances del proceso de producción al gerente.
Hacer el control de calidad a cada una de las prendas a fabricar.
Hacer que siempre se cumpla con el equipo y las herramientas necesarias para el trabajo.
Vigilar que el personal del área del producción realice eficazmente sus labores y despache adecuadamente el producto.
Formular y desarrollar los métodos más adecuados para la elaboración del producto.
Coordinar la mano de obra los materiales las herramientas y las instalaciones para mejorar en lo mejor posible la producción.
¡Gracias!
Plan de ventas
La gerente de ventas es la que se relaciona directamente con los clientes.
Función:
Contacta al cliente.
Confirma el pedido.
Realiza la venta.
Entrega el producto a domicilio.
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