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ENTRENAMIENTO ESTANDARIZADO

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by

laura corredor

on 10 July 2016

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Transcript of ENTRENAMIENTO ESTANDARIZADO


TRABAJO ESTANDARIZADO

Quality System Basics (QSB) es un programa de Aseguramiento de la Calidad que fue desarrollado por General Motors (GM) para ser aplicado a sus proveedores, con el objeto de mejorar su Sistema de Gestión de la Calidad, por medio de la utilización de herramientas básicas de la calidad, orientadas a robustecer los procesos de mejora continua.
QSB

Organización del Lugar de Trabajo - 5S
Instrucciones de Trabajo estandarizadas - JES
Estándar de operación - SOS
Entrenamiento Estandarizado - ILUO.

Las investigaciones de referencia se determinaron por contenidos clave como:

- Estandarización
- Entrenamiento.
- Cinco eses (SSSSS).
- Protocolos.

A nivel institucional, nacional e internacional
Estado del arte
Formulación de capacitación de personal para la disminución de novedades diarias de mantenimiento en una empresa operadora del sistema de transporte masivo de Bogotá
Algunos títulos...
Estandarización e Implementación del Mantenimiento Periódico Predictivo, Preventivo y Correctivo en una Flota de Vehículos Livianos de la Empresa Drummond Limited
ETAPAS
QUE ES EL ENTRENAMIENTO ESTANDARIZADO?
ESTANDARIZACIÓN
POR QUE ES NECESARIO?
POR QUE IMPLEMENTAR?
OPTIMIZA LAS OPERACIONES Y SUS RECURSOS
ESTABLECE UN MÉTODO DE ENTRENAMIENTO EFECTIVO Y PRÁCTICO PARA EL PERSONAL NUEVO
DISMINUCIÓN DE PRODUCTO NO CONFORME Y COSTOS DE NO CALIDAD
COMPONENTES DEL ENTRENAMIENTO ESTANDARIZADO
El propósito del entrenamiento estandarizado es establecer una base repetible y predecible para el mejoramiento continuo, involucrando al operador para alcanzar los más altos niveles de seguridad, calidad y productividad
PROPÓSITO
1
Diagnostico inicial a nivel documental del área, revisando procedimientos, políticas, personal disponible, nivel de capacitación, perfiles de cargo de los operadores.
2
Evaluación de necesidades o alcance del área en el nivel operativo / productivo de la organización.
3.
Entrevista / observación de la metodología actual de trabajo en el área.
4.
Elaborar plan de trabajo según diagnostico y alcance del proyecto.
5.
Sensibilizar al personal sobre los objetivos e impacto del proyecto.
6.
Documentación y estandarización.
7.

Formación
de lideres.
8.
Despliegue documental
9.
Entrenamiento.
10.
Seguimiento.
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