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Rêve du Dragon - 1 Introduction Web

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by

Yvan Schallenberger

on 22 May 2017

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Transcript of Rêve du Dragon - 1 Introduction Web

Le Rêve
Du Dragon
Présentent
1. Introduction
Les Dragons
Nos
Peurs
Danser avec Nos Dragons
Apprendre à
Nos
Forces
Le Rêve
Le monde des
Rêves
Nos
Rêves de Vie
Aborigènes
Les
Echec des Projets
Statistiques
Sur
1.000
Rêves
100
Deviennent
des Plans
10
Passent
à l'Action
1
Dure plus
de 3 Ans
Pourquoi ?
Rêves Non Partagé
Rêve reste Individuel
Pas de Strategie
Strategie Non Adapté
Pas d'Acteur
Action pas Adapté
Oublie de la Célèbration
Mauvaise Observation
Rêveur
VS
Acteur
Planificateur
VS
Célèbreur
Rêveur
VS
Planificateur
Planificateur
VS
Acteur
Ne suivent pas le Plan
Ne sont pas en contact avec la Réalité
Tendance Culturel
Nous avons des Tendances Culturelles
à Favoriser certaines Étapes
Tendance
Oublier la Célèbration
Oublier le Rêve
Oublier le Plan
Favoriser l'Action
Blocage à une Étape
Conflits
Intension pas Clair
Stupidité Collective
Malgré un bon niveau de Connaissance
Malgré un bon niveau d'Experience
Malgré un bon travail sur Soi
Gouvernement
Economie
4 Étapes
4 Energies
4 Personnalités
4 Perceptions
Fin du Rêve
Conscience des Blocages
Abandon
Inutile
Frustration
Lorsque nous arrêtons de rêver
nous commençons à mourir
Le Problème ?
Exister ≠ Vivre
Somnambulisme
Menu dans l'Ordre = Ennui
Dessert en Premier = Chaos
Des Dragons
Ne sais pas quoi faire avec
Essayer ou Faire Semblant que cela n'Arrivera Pas
Les 3 F - Freeze - Fight - Flight = Évitement d'Expérience
Les Courbes de Projet
Energie
Motivation
Durable
Rêve - Lune de Miel
Célèbration
Action
Plan
Imobilisme = Procrastination
Fuite = Bouderie - Désengagement
Lutte = Dispute - Conflit - Violence
Crash - 3F
Approche ACT
Démarche d'Accueil et d'Engagement
Réunion Fatiguante
Rêve
Plan
Action
Célébration
Strategie - Mental - Tête
Intention - Âme - Cœur
Physique - Corps - Mains
Observation - Évolution - Conscience
Individu
Environement
Apprentissage des 4 Étapes
Equilibrer l'énergie et les ressources temps et argent dans tous les Étapes
Carte mental : Côté Droit la Créativité et Coté Gauche la Logique
Intégrer notre côté féminin (droite) et masculin (gauche)
Tout les archétypes de Personnalité de l'équipe sont importants
Sympthôme de Renforcement ou d'Affaiblissement à chaque Étape
Le cadrant opposé = un défi personnel
Chaos et Fractals
Une fractale est un objet géométrique
dont la structure de base est répétée à différentes échelles
Benoit Mandelbrot en 1975
C'est la géométrie de la nature, le chaos et l'ordre
Elle représente des séquences imprévisibles, mais globalement ordonné
L'interrelation de cause à effet
La réalité n'est pas mécanique ni linéaire
Element de Sagesse
Tout est en constante évolution
100% Observateur et 100% Présent
Le Rêve Individuel meurt et laisse émerger un Rêve Collectif
Ne prenez rien de personnel
La perfection est l'ennemi du bien
Un Oui a la même valeur qu'un Non
Célèbre toujours
Cerveau Droit
Feminin
Cerveau Gauche
Masculin
Tête
Corps
Pratique
Intégration - Feedback - Reconnaissance
Gratitude - Amour
Le Notre est plus motivant que le Tien
Histoire
John Croft
Australien
Membre de
avec, entre autre, Joanna Macy
Inspiré par
La Culture Aborigène Australienne
Théorie U
Les Méthodes classiques de Gestion de Projet
La Théorie des Sytèmes Vivants
L'Écologie Profonde
CNV
Chaos Fractal
Le Travail qui Relie
Mind-Fulness
...
Ludvig Von Bertalanfy
Arne Naes
47.000 ans
Noongar
Gandhi, Paolo Freire, Jung, Macy, Scott Peck, Arnold Mindell, Rosenberg...
Les Faits
Ville en Transition
Présence dans plus de 30 Pays
Plus de 1000 Projets
Orienté Perma-Culture
Australie, Brésil,
Manuel de Transition de Rob Hopkins
Sri-Lanka, Turquie, Congo...
Allemagne, France, Suisse
Permaculture Akademie
Comment
Le Rêve du Dragon
Un Concept
Evolution
Renforcement
de la Terre
Personnelle de Chacun
du Collectif
Prendre Soins
Les 3 Piliers
Les mêmes que la Gaïa Foundation
Une Philosophie
Un Art de Vivre
Une Culture
L'amour en Action
C'est Quoi ?
Approche Systèmique et Holistique
Pour la
Création d'Organisations
Changement de Cap
Projets
ou de
C'est une
Pour le
Approche Holistique
Prend en compte
La dimension physique
Une
Les facteurs d'équilibre et de désequilibre
Les boucles logiques, leur dynamique, etc
La dimension émotionnel
La dimension spirituel
La dimension environemental
Energétique
La dimension mental
Fondement
Il est basé sur la
Théorie des Sytèmes Vivant
qui pose un
Sytèmes d'évolution en 4 étapes
Cette théorie est une manière holistique pour regarder
Comment nous nous connectons au monde
et
Comment le monde se connectons à nous
Et Localement ...
Pourquoi ?
Le Changement de Cap
Cette notion nous invite a porter un regard sur l'histoire de
L'Évolution des Hommes
Elle nous viens de
Joanna Macy
et de
David Korten
Elle s'articule autour de
3 Grands Changements de Cap
Le 1er Changement de Cap
Il a commencer il y a environ 10'000 ans
Sédentarisation
Aujourd'hui
+ de 50% de la Population Mondial
C'est le passage à la
Vie en Ville
Le 2ème Changement de Cap
Il a commencé il y a environ 500 ans
Révolution Industriel
C'est la
et
Scientifique
Le 3ème Changement de Cap
Nous sommes en plein dedans
Culture de la Croissance Continue
C'est le passage d'une
Vers une
Culture de ???
Einstein
a 2 citations
qui éclairent bien cette situation
"Une Croissance Infinie dans un Monde Fini est Physiquement Impossible"
"Il n'est Pas Possible de Resoudre un Problème
avec le Même Niveau de Pensée que celui qui l'a crée"
qui nous permette de vivre dessus
Pic général
des ressources
Pic général
sur les déchets
et les gaz à effet de serre
Évolution de Culture
présente un magnifique concept
sur les différentes formes d'évolutions
sur 4 cadrans
Ken Wilbert
La Spiral Dynamique
explore 7 grandes évolutions de conscience
Frédéric Laloux
présente l'émergence d'une nouvelle forme d'organisation avec son livre et ses vidéos
Une Période Charnière de Notre Histoire
Effrayante
Autant
Excitente
qu'
Elle nous invite tel le
a
Identité
C'est :
Une méthodologie de conception de projet
qui tiens compte de la durabilité dans tous les aspects de nos vies
L'amour en Action
Pour :
Faire que les rêves deviennent réalité
Par :
En Apprendre plus sur Nous-Même
Maximiser notre Créativitée
Cultiver la Confiance
Améliorer la Communication
Intégrer les Différences
Avoir des Projets Durables
qui génèrent un
Meilleur
Transformer nos Rêves
en Réalité
Signifie
Jetter en Avant
Mini Projet
Projet dans le Projet
Projet du Jour
Projet de Vie
Projetter notre Rêve en Avant
Construire Pas à Pas le Pont qui Permet de le Matièrialiser
Chaque Jour est un Projet
La Nuit
et Rêve
Reveil
et Plan
Prendre Soin de sa nuit
Celèbrer
Lever
et Action
Coucher
et Célèbration
Chaque vie est un Projet
Enfant
et Rêve
Adolescent
et Plan
Adulte
et Action
Ancien
et Célèbration
Le Fun
Objectif de l'atelier
Permettre au groupe de dévellopper son
Intelligence Collective
Apprendre à voyager vite et loin
Ensemble
Proverbe Africain
Culture
Gagnant- Gagnant - Gagnant
D'une Culture
Gangant Perdant
4 Évolutions
D'une Culture
refusant le chaos
Oser sortir
de la Zone de Confort
Communication
Charsmatique
D'une Culture
de Non Communicatin
Pinakari
Les 3 Piliers
Individu
Collectif
Terre
Zone de Confort
Zone de Magie
Zone des Dragons
D'une Culture
de l'individualité
et de la stupidité collective
Culture de
l'Intelligence Collective
Ce que je Sais
Ce que je Ne Sais Pas
Ce que je Ne Sais Pas que je Ne Sais Pas
Ce que je Ne Sais Plus que je Sais
Ce que les Résistants Actifs Savent
AhA
Moment
Archimede
Einstein
Pauli
Théorie
Fondateur
Equipe Interne au Projet
Personnes Externe au Projet
Émotion
Raison
Merci
interfere avec la capacité de notre planète
à maintenir un équilibre
Notre Culture
Évolution de Conscience
Prend en compte
La finalité du système
Les niveaux d'organisations
Les échanges entre les parties
Une
Approche Sytèmique
Ecoute Profonde
Parole Profonde
4 Type de Réactions
Pour
Contre
Supporter
Résistant
Actif
Actif
Passif
Passif
Ceux qui nous aident le plus
Lorsque nous présentons
notre projet
Nos favoris
Avec leur point de vue
Au Pouvoir Avec
Du Pouvoir Sur
D'une
Chose séparé
Au nœud temporel dans un flux continu
En dansant avec nos Dragons
Reconnecter nos rêves
revedudragon.org
ateliersinstantz.net
Yvan Schallenberger : yvan.s@ateliersinstantz.net
David Dräyer : david.d@ateliersinstantz.net
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