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Modelo Kurt Lewin

Modelo de cambio planeado por Kurt-Lewis
by Javier Rivera on 11 October 2012

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Transcript of Modelo Kurt Lewin

Modelo
Kurt-Lewin ¿Qué es? ¿En qué consiste? ¿Cómo
funciona? Modelo en el que el cambio es una modificación de fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Según Kurt Lewin: Comportamiento= Fuerzas impulsoras Fuerzas restrictivas Equilibrio casi estacionario Descongelamiento Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento. Cambio o movimiento Desplazamiento hacia un nuevo estado o nivel, respecto a los patrones de comportamiento y hábitos. Recongelamiento Estabilizar a la organización en un nuevo estado de equilibrio. 1. Determina el problema. 2. Identifica situación actual. 3. Identifica la meta a alcanzar. 4. Identifica fuerzas. 5. Desarrolla una estrategia. Descongelamiento Cambio Cambio en sí Recongelamiento INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ Cultura Empresarial ¿Cómo se
aplica? W.J. Reddin y Asociados Programa para la organización
flexible Incrementa la competividad. Talento de líderes de la empresa. Descongelamiento Toda la empresa debe participar en el proceso de desaprendizaje que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo situacional. Reingeniería Todos participan en la reingeniería de procesos, lo que implica un cambio en la organización. Se plantean metas, estrategias y se desarrolla el liderazgo situacional. Aseguramiento Se implantan programas de seguimiento y control a partir de los resultados. Se remuneran los resultados también. Bibliografía Audirac Camarena, C. A. (2007). Desarrollo organizacional y consultoría. Trillas. Guízar Montúfar, R. (2008). Desarrollo organizacional: Principios y Valores. Mc Graw Hill.
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